这 4K能不能进入主流消费市场都还没谱,索尼、松下为首的日系电视机厂商就已经结成8K联盟开始谋划收复电视机市场份额了。四倍于4K的分辨率,即使超大屏幕也能保证画面的逼真,在市场消费者感叹电视屏幕分辨率发展迅猛时,有关注过这8K大联盟背后日系电视厂商的反攻谋略吗?
崩溃的日系电视厂商
在电视领域,索尼、松下、东芝等品牌一度是市场关注的焦点,日系品牌从CRT时代开始便在电视领域拥有极高的市占率,再加上高画质、高价格,日系电视一度成为市场风向标式的存在,但随着液晶电视在2005年前后的大规模普及,日系品牌电视虽然凭借口碑、画质等优势在中高端市场拥有一定占有率,但LG、三星等韩系厂商以及长虹、康佳等中国品牌的崛起,快速成为主流消费市场的首选。
逐渐边缘化的日系彩电品牌不但失去了市场占有率,节节败退的市场更让其经营持续出现问题。2012年5月11日,松下宣布2011财年亏损7721亿日元,约合人民币610亿元。在2013年松下更是宣布停产等离子电视产品,其中出现亏损的原因主要是受到电视业务亏损的影响。红极一时的三洋电视,更是悄然退出了国内市场。不但IHS Technology公布的全球十大液晶电视品牌中日系持续衰落,即使日本本土去年的电视销量排名中,也仅有索尼和夏普两个本土企业进入电视销售前十名。持续的衰落已经让日系彩电品牌濒临崩溃,改变更多是为了生存。
弯道超车的谋略
面对强势的韩系和中国竞争对手,经历持续衰退且面对生存危机的日系彩电厂商也开始谋求改变。松下和索尼计划聚焦于8K这样的高附加值产品,并携手日本NHK及其他企业联合开发8K电视机,力图构建一个日本电视机同盟,夺回被中国、韩国品牌抢走的市场份额。
8K电视机的分辨率是目前市场上最高级别,即使超大屏幕也能保证画面的逼真。不同于其他地区的逐步过渡,日本的选择比较跳跃性,计划最早在2018年开始的全面推行8K电视广播。但这项先进的技术要开发和推广不会那么轻松,松下和索尼意图寻求其他本土企业来分担开发的成本,争取率先占领8K电视高地,来实现对中、韩品牌实现弯道超车。
视界已经被改变
日系品牌的“匠人情怀”不但打动了消费者,似乎日系电视品牌本身也对“技术”等构成“匠人情怀”的元素拥有难解的情愫。索尼当年凭借巨额贷款搏杀“特丽珑”并为其在电视领域的辉煌成功打下坚实基础,而这次面对强大的韩系和中国竞争对手,日系电视品牌再一次将技术当做了突围及弯道超车的关键。
一直以来,4K电视缺乏严谨的标准支持,除了3840×2160分辨率之外,其余指标沿用现有Full HD(1080p)标准,完全谈不上所谓的“次时代”。这也给日系厂商推动8K电视提供了机会,8K画面不仅仅会从分辨率上带给用户足够的视觉冲击,更会从画面色彩效果、音效等方面形成近乎颠覆效果的综合提升,而在标准制定、图像采集、视频流转码等等方面,日系厂商都存在一定机会。高技术意味着高门槛,这让日系彩电厂商尤为看好8K应用,也是其弯道超车的关键。
相比日系厂商推8K技术的推崇,韩系和中国竞争对手在平板电视市场规模上却拥有极大优势,主流市场庞大的消费群帮助韩系和中国彩电厂商迅速成长,规模化优势让其在整个产业链甚至未来生态圈中拥有一定“先发”优势,而凭借规模赚取的资金和用户,韩系和中国厂商完全可以在8K推广过程中继续保持“领先优势”,如果不能打开主流消费市场,日系厂商即使在8K领域拥有技术上的优势也是暂时的,无论是笔记本、智能手机又或者电视,个人消费电子产品始终是一个用规模说话的市场,除非日系厂商在8K应用上有绝对的壁垒,否则未来同样艰辛,毕竟中韩电视厂商也早早就推出过8K电视产品。
内容始终是关键
从1080p到2K再到4K,内容始终是每一代高清规格普及的关键,4K迟迟无法普及,同其内容缺乏不无关系,虽然蓝光协会有可能认可8K作为未来标准,但无论是影视还是游戏,8K内容的制作与获取恐怕都不是一件简单的事儿,这牵扯到整个内容产业链的升级。
没有足够的内容资源,8K在视觉上的“革命式”体验根本无法表现出来,在4K内容链都还未建立的情况下,想要在两三年的时间内将8K推向主流消费市场显然太难了。
生态圈制约8K应用
除了内容不足会成为阻碍8K普及外,当前软硬件生态圈对于8K的大众化进程同样准备不足。通过JVC Super Hi-Vision摄像机视频采集的结果来看,长度为1分钟7680×4320分辨率视频需占用194GB存储空间,如此惊人的体积无论对Super HiVision蓝光还是电视信号而言,都有巨大的压力。首先需要解决8K内容的载体问题,然后其传输也是非常困难的,再加上解码、转码对硬件系统的需求,都足以让8K阵营头疼。
而整个显示领域如果想要推动8K普及,也意味着整个软硬件的升级,毕竟这两年为了1080P的普及,各视频平台、电视台和影视制作公司已经烧掉不少资金,8K市场如果看不到足够利益的话,恐怕很难说服他们再次升级。在智能化趋势面前,电视很难以单一产品的形象出现,电视智能化应用也离不开这个生态圈的相互支持,8K对整个生态圈的要求还是太高了。
丧失实地的困惑
进入一个市场总比退出一个市场难,日系厂商年年衰退已经失去了很大部分市场份额,即使8K真能在N年后进入主流消费市场,可亏损巨大且研发投入巨大的日系厂商,还有钱投入市场消费者培育和产品推广吗?
何况8K面板并非日系企业独有,中国、韩国也有。在中国,京东方的10.5代线预计2018年投产,台湾的群创和友达在8K面板领域正加速布局。没有了规模化支撑的日系厂商,真的仅靠技术就能夺回市场吗?现实恐怕是残忍的。
写在最后:值得思考的案例
无论是IT硬件还是家电领域,曾经风光无限的日系企业均出现了持续衰退的格局,相比小米、乐视等国产企业的成功,日系企业的衰败同样具有很多学习价值,市场先生总是冷静而睿智的,当你认为市场是错的时候,往往自己才走上了弯路。日系企业的衰退与其说是市场改变的结果,不如说是其固步自封的选择。曾经的积淀加上豪迈的搏杀,日系企业或许能在8K上找回一些昔日辉煌,可之后呢?