自2012年7月“麦艳贤名班主任工作室”(以下简称“工作室”)挂牌成立以来,在各级教育主管部门和专家的指引下,在学校领导的关心和帮助下,坚持“成事”与“成人”相结合,研究与实践相结合,发挥“工作室”的团队的示范、引领、指导和辐射作用,不断优化与共享教育资源,在提高自身的同时,推动市区班主任队伍的建设。
“工作室”除了通过“强化学习,提高理论素养”“撰写教育故事,践行教育理念”“德育例会,引领发展”“课题研究”“QQ互动”“名师博客”等途径提升“工作室”成员、学员的综合素养外,还通过“参与市区班主任培训工作”“承担讲座”“接待跟岗”“承办区班主任能力大赛”等发挥“工作室”团队的示范引领、指导辐射的
作用。
“工作室”的建设与发展是一个长期的过程,它需要在不断探索中发展,在不断积累中成长,在不断创新中寻求自己的特色。“工作室”结合主持人申报的省德育课题《中学阶段学生班级日常生活重建与学生发展研究》,把“重建学生日常生活”作为我们工作室积极打造的品牌特色。我们着力从班级管理体制、主题活动的策划、班级文化建设三个方面重建学生的日常生活。
一、建设民主的管理体制,促进学生自主发展
1.班级自主管理:班级的岗位管理、小组合作机制
民主型的班级管理是班级生活重建的重要内容。在设立班级岗位时,班主任引导学生根据班级需要设立多样化的岗位,民主推选班干部和其他岗位负责人。我们还通过对学生在岗位上的表现提出要求、进行评价,逐步生成或完善班级规范和管理制度。
另外,我们还创造性的推行班级的小组合作模式。每个学生都成为课堂的主体,课堂成为各合作小组的展示平台。班级考核以小组为单位进行。把学业成绩、日常行为表现、社会实践等内容具体地量化为可以操作的细则,由合作小组组长和班委干部负责具体的评分工作。
2.年级的自主管理:纠察队、值周班、缤纷的社团
为了充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学习、自我发展的能力,让学生由被动管理走向主动参与,我校各年级实施学生自主管理。学联社、学生自主管理委员会等级组学生管理团队的建立,不但充分发挥学生的主动性,让学生学会自我管理,为学生自主发展搭建成长平台。
各年级还结合本年级学生特点,与校团委学生会联合打造学生社团。学生社团以学生为中心,突出学生的自主性,学生根据自身兴趣、爱好、特长、个性等,以自愿报名、社团招募等形式在老师指导下“自主”组建。它打破了班级的界限,集知识学习、社会实践、资源共享、技能提升、自主发展于一体,是学生的“成长共
同体”。
二、创设开放的活动机制
“工作室”建成以来,在华东师范大学李伟胜教授的“民主型班级”管理的教育理念指引下,经过名班主任工作室的多次培训、名优班主任开设示范课、青蓝工程,我们的班主任们都能结合本班的实际,积极开展丰富多彩的主题活动:
1.主题活动的设计立足于学生的实际需要,创造条件去激活学生的精神生命。
2.开辟多层次的活动空间,包括主题班会、小组活动、每天的“十分钟分享会”、每周的“璀璨之星”获奖感言等,让每一位学生都有机会在集体氛围中学会关注生活中的各种事物、辨析其中的生活道理、提炼生活感受,共同创造更好的个人生活和集体生活。
3.我们开展的“系列化”主题活动,适应学生的身心发展变化规律,呈现出班级的梯度走向。
三、营造积极的班级文化
1.提出鲜明的发展目标、主题
每学期伊始,我们的班主任就引导学生自主策划班级发展主题,发动学生共同思考、共同参与,从而激发、凝聚并提升学生们的智慧,共同追求更高境界的发展。
2.营造和谐的成长环境
(1)创建积极向上的班级环境
在班级环境布置方面,我们的目标是“要使教室的每一面墙壁说话”,使教室的每个角落都充满积极向上的文化气息。我们让学生根据班级目标、发展主题献计献策、共同策划教室环境的内容和相关要求;举行教室设计比赛,发动每个学生设计布置方案;召开班委会,整理、修改、加工各种方案,并认真组织实施,一起行动布置我们的家。随着每个学期班级发展主题的不同、学生成长的需要,我们都会组织学生进行重布置课室文化的活动。
(2)形成相互支持的人际关系,让学生们的心灵相互滋养
为了创造更好的机会让学生沟通,每个星期我们在班里举行“说说我身边的星”或“我要感谢班里的同学”的小班会,然后通过自荐或他荐推选出本星期的“班级璀璨之星”的候选名单,然后全班投票,票数最多的同学当选为该周的“璀璨之星”。通过这些活动让学生学会互相欣赏,在共同的活动中互相理解、互相帮助。
四、在重建中彰显育人价值
我校以“重建学生日常生活”的研究为基础,建立了辐射课程学习、班级生活、校园活动、个性发展等多方面的学生星级评价机制、卓越小组和文明班级评选表彰机制,激励学生健康生活,对学生成长状态实施“学分制”管理,唤醒学生自主管理、主动发展的意识,促进校风和学风的全面优化。
学生综合素质全面发展,学习兴趣有效提高,学习成绩不断进步。近两年,师生合计获奖1837项,其中获国家级奖153项,省级359项、市级219项,区级1106项。团体荣誉99项,其中获国家级奖1项,省级6项、市级30项,区级57项。
凝聚人心,凝聚智慧,在传承中创新,在创新中前行。广东省“麦艳贤名班主任工作室”将会继往开来,创造更加辉煌灿烂的
明天。
參考文献:
刘永存.专业能力“权力化”:中学班主任工作运作的个案研究[J].中小学管理,2016(6).