钟斌：初创企业的“亲密战友”

文 段雪琼

钟斌：初创企业的“亲密战友”

文 段雪琼

他深谙创业者的“苦”与“乐”，在创业者的心中，他是善于倾听和换位思考的挚友。

人物档案：钟斌，1964年出生，中共党员，高级工程师，合伙人。国家火炬计划专家，科技部科技型中小企业技术创新基金评审专家，教育部海外留学人员创业导师，上海市科技创业导师。

服务足迹：从2001年底起，进入创投界，并亲自负责国家级上海嘉定高科技园区的工作，先后投资过15家企业，并成功策划并购过5家企业，培育了近百家企业。2003年起，开始为创业企业提供服务，2008年被聘为上海科技创业导师。累计举办讲座100余场，辅导企业千余家。

坐标系：服务创业者是我的价值。

在上海市科技创业中心最早的一批“科技创业导师”名单中，钟斌的名字赫然在列。多年来，这位低调、谦逊的“创业导师”默默扎根基层，在为初创企业“把脉”的同时，用他丰富的职业履历和实践经验帮助了一批又一批初创企业渡过困境，走向成功。在创业培训的过程中，他深谙创业者的“苦”与“乐”，在创业者的心中，他是善于倾听和换位思考的挚友。

“全科医生”善开“创业药方”

钟斌的职业经历颇为丰富，这也为他长期辅导初创企业打下了坚实的基础。1986年，他从东南大学电子工程系微波与光电子专业毕业之后，在中学支过教，在研究所搞过科研，做过厂长，还在政府任过职。从2001年底起，他进入创投界，并负责国家级上海嘉定高科技园区的工作，先后投资过15家企业，并成功策划并购过5家企业，培育了近百家企业。

初创企业如何建立一支紧密合作、优势互补的高效团队？如何建立合理的财务架构？企业处于什么阶段转让股份最佳？在钟斌的培训课程中，涉及的内容几乎涵盖了初创企业可能面对的各种风险和困难，说他是初创企业的“全科医生”一点不为过。“我曾做过一个调查，普遍来说，初创企业平均寿命只有2.5年，它们可能要面对市场、团队、股权架构等各种困难，在前期发展顺利的情况下，企业还可能因为自信心过于膨胀而带来严重的后果。”钟斌坦言，“初创企业面临的问题是全方位的，作为创业导师，必须对这些领域均有涉猎，才能更好地指导这些企业。”

实际上，早在2003年，在钟斌正式成为上海市“科技创业导师”之前，他就已开始为创业者提供培训辅导，当时他任职于上海嘉定高科技园区，主要服务对象为留学“海归”创业者。“‘海归’创业者可能理念相对超前，但他们对上海乃至中国的创业环境、市场环境的了解程度不高，因此所要开出的‘药方’也存在差异。”钟斌说，“但是同为创业者，他们需要面对的问题具有一致性。”

在多年的努力下，经过钟斌的培训帮助，包括新时达、科曼车辆、底特股份等企业已顺利上市，另外还有5家处于种子期的企业在5年时间内已孵化成为销售上亿元的规模型企业。

“知心朋友”指点“创业迷津”

已五十出头的钟斌在同学聚会的时候，时常成为同学们羡慕的对象，“你怎么这么有‘精气神’儿？”这让他颇为得意。长期与年轻创业者们并肩奋斗，他的“精气神”儿也跟着上来了。“现在的创业环境好，创业者越来越年轻化，我用我的经验和知识指导他们的同时，他们的拼搏劲儿也在潜移默化中感染着我。”钟斌坦言。

而在创业辅导培训中，钟斌的强项也是如何与创业者“交朋友”，经他辅导过的创业者几乎都能成为他们创业路上的“知己”。“只有与创业者交朋友，才能真正走进创业者的内心，倾听他们心中真正的困惑，”钟斌说，“有些创业者在遇到知识产权、团队关系、股权分配等问题时，他们可能刻意回避或者难以启齿，而这些恰恰会成为决定他们创业成败的关键。每当这个时候，我都会认真倾听他们的想法，尽量从侧面引导他们直面问题，最终解决问题。”

底特公司刚开始创业时，就遇到市场、人才等各种问题。钟斌一开始就与企业创始人经常讨论如何开拓市场，如何引入营销人员，如何利用股权保留人才制定期权计划，为企业出谋划策，短短几年时间，企业原用于航天飞机的特种紧固体器件，已在高铁、汽车、吊机、机床等领域广泛应用，一颗小小的特种螺母，极大地提升了高端设备的使用性能。底特的企业规模逐年扩大，现已顺利上市。

这十余年间，钟斌为企业发展付出心血、贡献智慧，陪伴着一大批初创企业成长壮大。在钟斌的影响下，底特董事长顾贸众、科曼董事长李贤波、华宝总裁陈虎等都对做“科技创业导师”产生了兴趣，目前都顺利成为了上海市“科技创业导师”中的成员，为更多的初创企业服务。

除此之外，钟斌目前还管理着两家基金。他在为企业提供帮助的时候，也时刻留意发掘有潜力的初创企业，努力用自己的力量为他们解决根本的“资金问题”。目前，他的投资项目如东方日升、金洲管道、华西能源已上市，杉德金卡、艾琳科等已进入上市辅导期，普盛动力、富凯网络等项目正处于培育期。“我作为土生土长的上海人，总希望尽己所能，再为上海建设具有全球影响力的科创中心多添一把火。”钟斌说。