泉州名企接连失陷告诉创业者什么？

泉州名企接连失陷告诉创业者什么？

继喜得龙、闽超进入破产清算之后，福建泉州又一家大咖，倒下去了，它叫旗牌王。曾经获得“全国最畅销产品”、“国家免检产品”、“2005年度中国500最具价值品牌”等一系列荣誉。但，荣誉不是护身符。

旗牌王进入破产清算程序

2016年8月23日，泉州市洛江区人民法院审理旗牌王（中国）纺织服饰有限公司破产清算一案，并于同日指定旗牌王（中国）纺织服饰有限公司清算组担任旗牌王（中国）纺织服饰有限公司管理人。

旗牌王（中国）纺织服饰有限公司的债权人应于2016年11月2日前向公司申报债权。2016年11月18日上午9时，洛江区人民法院将召开第一次债权人会议。

在2005年，“旗牌王”牛仔服在同类产品市场销售份额排名第一。就这么几年时间，风云变幻，从第一到破产，真的不要太快了。

泉州鞋服产业开始捉对厮杀

泉州是中国有名的服装鞋业制造基地，拥有众多的国家级名牌，仅中国驰名商标超过100枚。但近年来，泉州传统鞋服日子不好过了。

就在7月底，曾经风靡一时的喜得龙，进入破产清算程序。喜得龙也是颇有名气的一家泉州企业，曾经聘请郭富城当它的品牌代言人。

而几乎同时，泉州另外一家企业，闽超鞋业也宣布破产清算。闽超鞋业是做外贸起家的，后来进入国内市场，主打自有品牌富狼。在本次清算中，共有63名债权人向管理人申报债权，债权总额1.9亿元。

加上这次的旗牌王，不到两个月，共三家鞋企失陷，而且都是颇有实力的品牌企业。

回顾去年，快时尚品牌的霍普莱斯(HOPERISE)资金链断裂；创办于1983年的新加坡上市企业鳄莱特陷入老板跑路的窘境；香港上市企业福建诺奇股份有限公司也被破产重整。

曾经是泉州规模最大、年产能超过3000万双、研发能力最强的鞋底生产商、A股上市的泰亚股份，在2015年卖壳给恺英网络。

创建于1991年的泉州精益鞋服有限公司，也曾经辉煌过，但经过20多年发展之后，在2014年被2500万拍卖掉。

一大把品牌企业，都曾经风光无限，但在近两年中，都陷入困境，最终走向没落。

“套路”从来都是用来打破

都说目前实体经济进入困难时期，从泉州这些名牌企业连续不断进入破产清算，能不能佐证这种说法？其实是随着经济增长速度放缓，产业竞争进入更高层次。

中国传统鞋服产业，是从稀缺经济而来。泉州人爱拼才会赢的精神，给他们带来了巨大的创造力，在市场竞争中取得先机。并在市场摸索中，探索出一套适合鞋服产业快速发展的“套路”。那就是曾经的“明星+广告+终端”，曾经央视5套，被戏称为“晋江频道”，还有湖南卫视，也是泉州鞋服名企扎堆的地方。

利用明星高知名度，及电视传播高送达率，加以巨额的广告投放，终端不断扩张的模式，伴随经济高速度发展，泉州鞋服产业取得了巨大成绩，在国内鞋服市场独领风骚好多年。

但随着经济增速放缓，这种高举高打模式，在急剧变化的市场中，也呈现出巨大的弊病，成本居高不下。尤其是在经济增速放缓，鞋服需求增速也在放缓的时候。

在需求增长放缓的时候，市场份额就不表现在外延扩张上，而是内部竞争上，不是你的就是我的，大家开始赤膊上阵。市场逐渐向更有实力的一线企业倾斜，比如安踏，去年率先进入百亿俱乐部；比如匹克，在篮球装备上有自己独特的位置。

经过二十多年的粗放式发展，整体市场增长已经进入慢时代，那么优秀的企业，将不是从增量上要利润，而是从竞争中要市场，马太效应将愈演愈烈：我的是我的，你的还是我的。

不是所有牛奶都叫特仑苏

泉州企业的发展路径，具有非常好的启示。

在经济高速增长阶段，鞋服产业处于市场扩张阶段，在大幅度的扩张，不是几家企业能够吃的完的。有些长得快，有些长得慢，但大家一起长大。走的快的企业迅速建立自己的优势，而那些三线、四线品牌，也拥有很好的机会所有的市场。

但任何一个产业，都有一个天花板，鞋服行业也不例外。当需求达到一个阶段的峰顶之后，市场扩张就进入一个冰冻期。这时候的竞争依旧激烈，但不是向新的需求要市场，而是在已经成熟的市场上，开始同行业内竞争，没有那么多新的市场空间可以开拓。

要想继续抢蛋糕吃，就得投入更多资金，但资金成本是很高的，于是不少名企半途出局。

创业本身就是九死一生，在过程中，遇见到的机会，可以被兼并，可以被收购，也可以合并经营，或许会活的更滋润。就像歌里唱的：懂得放手也是一种幸福。

记住，不是所有牛奶都叫特仑苏，不是所有手机都叫苹果7，不是所有屌丝都能成马云，不是所有奥巴马都能当总统。（波士财经）