为什么王石认为资本无法“强暴”万科文化？

为什么王石认为资本无法“强暴”万科文化？

万科股权争霸战越来越扑朔迷离，万科董事局主席王石也低调很久了。但在11月19日，王石亲自现身万科广深媒体年会，侃侃而谈，干货很多。

猎头开出不可抗拒的价格

11月19日，万科广深媒体年会在深圳举办，万科董事局主席王石亲自出席。王石提到了万科的文化、全球气候大会、南玻A被举牌事件以及万科的转型等问题，并对自己之前天山讲话关于“民营企业不能做万科第一大股东”等做了澄清与反思。

在媒体会上，王石对万科团队的“潜在去向”做了简单而霸气的说明：“在股权纷争的这一年多，猎头公司给万科的中层团队开出了不可抗拒的价格，甚至对我。但团队依然稳定。”

王石在回应中小股东的关切是酱紫回答的：“谢谢他们对万科的信任，第一万科文化很重要的一点，是在非常时期把本职业务做好，不妨说，猎头公司开出了中层团队不可抗拒的价格，甚至对我。但我们团队依然稳定。第二是尽快如何规范信息的披露，更及时的让更多的股东知道公司信息，虽然这一点我们和大股东华润有些分歧，但很感谢他们的督促，监督我们。第三，万科真正的增长，还只是个开始。”

万科文化可以抵御资本“强暴”

王石对万科文化、转型非常有信心。

王石称，有影响力的企业，都要讲情怀，“很多人说万科不错，但我这个董事长不务正业，我觉得我正是在坚守万科文化——透明、制度、规范、社会责任，有底线，有目标。我们为什么搞绿色建筑？就是从坚持底线到主动承担社会责任。我觉得我捍卫的就是这些。”

王石还对南玻A最近高管团队集体出走事件发声。王石说：“南玻事件，人们自然而然地会和万科联系起来，我不想发表更多议论。但还是就万科谈谈，我相信万科文化能够抵御资本的力量，为什么还有信心，因为如果资本把文化‘强暴’了，那这种文化太脆弱了，万科文化在股权之争中扮演了中流砥柱作用。”

“南玻现象，因为资本力量导致如今的局面，但在万科的案例中，我相信万科的应对方式在当今是非常有典型意义的。”

而关于万科真正的增长，王石的意思是，目前万科已从一家房地产公司成功转型为一家技术公司。

万科已经成为“庄股”

数据显示，目前在万科A股的持股方中，“春秋五霸”各显其能，已经“占有”超过60%的万科A股。其中宝能系持股比例为25.4%；华润持股15.24%；恒大持股9.425%；安邦持股6.18%；万科管理层通过其资管计划持股4.14%，万科工会持股0.61%。

在王石看来，万科“它就是庄股。”他说：“我们发现很多资本对万科感兴趣，有一种是想要万科的壳，有一种是把万科当唐僧肉，他认可你这个企业。”

伴随股权争霸愈演愈烈，万科A股股价也屡创新高。在近一段时间，一直在27元之上徘徊，尤其是11月18日，万科A股股价一度上涨至29元/股，与股权争霸站开始的时候，股价翻一番还多一点。

用句简单粗暴的表达来说，万科团队在这次争霸战中，至少身价暴涨。