多点执业让医生有新的舞台

孔晴宇

民营医院在中国虽然发展很多年，但还是一个新兴的项目。现在中国的民营医院确实从规模、影响力、知名度、拳头产品上和公立医院还有区别，但是未来随着民营医院的经验、资历的提高，肯定会迎来一个春天。

关于真正的技术骨干怎么能到民营医院工作，实际上国家卫计委已经有精神，北京市卫计委最先发布，允许医生多点执业，给大家放宽了路途。北京的大医院都很忙，但是绝不均匀。比如，这个科里王院长是正主任，我只是主任医师，王院长很有名，甚至八十多岁还做手术。最受压力的是谁呢？是我。在我这个岗位的人实际上经验、技术、水准都达到很高的程度，但是有这么一个大角在台上，我永远没有一个很好的施展机会。这么多年来，公立医院里面有很多这样的专家，要实现多点执业，他们会有新的舞台。

但有些公立医院思想认识上不去，他认为这是自己的财产，如果给社会资本去服务他也是支持的，但是有几条：第一，奖金不能全给你了。第二，你有社会兼职，提拔科主任或科室负责人你恐怕就是次选了。再狠点的话，退休金、养老金是不是也得考虑由社会资本负责一部分？这些问题将来肯定能解决。

我们国家社会资本办的医院大部分是营利性的，其实政府特别鼓励社会资本举办非营利性的医疗机构，美国政府办的公立医院是非营利性的，大约占15%左右，私人办的营利性医院也占15%左右，70%是社会资本办的非营利性医疗机构，但在中国还存在一些政策障碍。