文、图/潘经纬 通讯员 陶小丰
市级人民满意的公务员集体
——丰都县虎威镇群众满意得满分
文、图/潘经纬 通讯员 陶小丰
脚下千家路,胸中万户民。欣乐百姓后,民意闲谈间。
——题记
2014年,获重庆市“人民满意的公务员集体”殊荣的丰都县虎威镇,有30多名公务员,他们坚持将“虎威先锋”工程融于问题导向、服务导航之中,坚持把群众要求作为岗位追求、群众小事作为服务大事、群众夸奖作为干部金奖,唱响了服务长歌和奉献金曲,赢得了群众口碑和组织奖杯,先后荣获市级以上集体表彰10多项、县级以上个人奖100多项。他们在做好群众满意考满分这门功课中,有哪些值得借鉴的呢?
该镇2013年被评为全市学习型党组织建设工作先进集体。在日常工作中产生了系列好的学习进步方法。
“会议沉底召开”法。按照开门定议题、开放邀人员、开明办会议的思路,通过召开院坝会、田坎儿会、车间会等方式,把党政班子会、民主恳谈会、项目推进会、纠纷调解会等开到一线,群众代表500多人次参与了家门口决策。
“换位体验活动”法。全体公务员换民办事、换地生活,100多人次换岗负责清扫保洁、耕作播种等工作;代办群众证照手续500多人次;深入结对帮扶100多户农家,与百姓吃一锅饭、住一厢房、坐一条凳、干一种活、话一个事,感受民苦、了解民需、解决民难,增强了群众观念、群众感情。
“休闲党校加油站”法。营造潜移默化的学习环境,让公务员充分利用时间边角,借掌上网络党校边玩边学;制作图文并茂的服务格言漫画100多幅,加上背景轻音乐,制成电脑屏保党校边憩边学;利用机关食堂党校边餐边学、会场闲暇党校边等边学、楼道墙壁党校边过边学、广播空中党校边干边学、随身U盘党校边走边学,建立干部下村到镇换岗轮值制,培养会说话、会电脑、会思考的公务员。
“政务公开”法。坚持民声导向,在群众目光聚焦地,对外公开政务、政雾、政恶、政误、政悟,让公务员表白、使老百姓明白、还干部清白。
该镇公务员按照“群众期盼为先、因地制宜为要、服务便民为重”的原则,创建便民服务平台。
三级便民服务网。全体公务员带头进驻300多平方的镇级公共服务中心大厅,面对面接待和服务群众;片区赶集服务点,由社会事务办等10多名公务员组建服务队,定期到中心村集中办公,服务半径辐射邻近村社;打造下村车辆流动的便民服务站,开展了快递服务、加时服务、预约服务,3000多人次从中受益。
村店平安服务站。在村道公路边的便民店、卫生室,由镇政府购置电视、印制资料、购买棋具等,利用群众过往歇店、就诊治疗等休闲时机,由驻村公务员和党员店家一起,劝导交通、劝解矛盾、劝禁毒品、劝离邪教、劝守法纪等,成功化解纠纷30多件,实现了村民添知识、村店添生意、政府添和谐、干部添信任。
肩挎干群连心服务包。每个公务员肩挎印有“虎威先锋”标识的连心服务包,内装(“一支签字笔、一本信笺纸、一张连心卡、一套宣传单、一本民情日记本”和票据等)5+服务要件, 胸别着印有姓名和监督电话的“先锋胸牌”,在走访中为群众代言意见建议500多条、代办证照手续200多件、代揽留守家务300多项、代购日常用品200多人次、代跑致富项目50多项。多家媒体对此举做过报道。
该镇全体公务员践行“群众在我心中、我在群众眼中”的使命,开展好服务群众各项工作。
督导村事五问工作法。驻村联社监督支委会提事问需、村代会定事问案、村委会做事问诺、监委会管事问效、评议会评事问责,形成闭合循环的提议、决策、执行、监督、评价体系。
三边履职法。公务员“组织关系村上管、八小时外社区管、工作岗位单位管”,认领夜巡、宣传等服务岗位200多个,在社区积极参加红色温馨扶助队、橙色劝善促和队、金色法规宣讲队、绿色健康环保队、紫色发展富民队等周末五彩服务队。
公务员值夜夜巡法。利用群众晚间休闲之机,组织公务员开展夜巡治安500多人次、夜会解难300多场、夜校培训80多期、夜访居民200多人次,在走访中锻炼身体、交换意见的同时,听民意、答民疑、帮民困100多件次。
该镇建立并优化一系列服务机制,得到了市领导的充分肯定。
干部名字命村制。在政府机关以驻村领导名字、在公众场合以村居干部名字命名村居,以表格公示村里重要任务完成情况,备注栏里注明实际村名,其余公务员作为驻村干部一并接受监督,实行镇村干部捆绑考核,按是否按照完成好中差三个等次给分,增强了责任感、争先感、荣誉感。
任务完成销号制。按照镇主要领导、班子成员、中层干部、公务员分级交办的原则,由公务员签字认领任务项目和完成时限,办结后和交办者一同确认完成时态、质量等次,并据此分别算分,使任务到人、到天、到档。
服务质量民评制。由群众在公务员的《民情日记本》上勾选、社区认岗服务表上认定、大厅即评器上确认服务质量等次,以等次算分,做到“服务优不优、群众现场勾,工作实不实、电话回访时”。
民意联单办理制。首联由民意反映者保管询查,第二联由责任干部领取办理,第三联由镇纪委适时督导,第四联由党政办(活动办)存查备案,按照完成时态和质量评分,做到办事限钟声、服务有回声、现场听民声、监督响铃声、评议看掌声。
后备干部下派“召回”制。将班子副职和公务员中层干部作为县级后备干部,据其特长和村居需要,下派村居兼任第一书记、主任助理等职。凡查实德能勤绩廉和四风存在问题、民主评议不称职者立即召回,主要采取诫勉谈话、结对帮带、否决评优、延期后备等方式进行处置,强化争先意识。
以群众需求为方向、群众利益为首位,大力弘扬“敢向虎山行 勇创威自来”的虎威精神,着力解决“四难”,该镇连续多年被评为全县综合目标考核一等奖和“好班子”。
解决康居难。兴建了2个标准化多功能人民广场,完成了2条场镇街道升级改造,竣工了覆盖4个村惠及5000多村民的环境连片整治项目,建成了日处理400吨的污水处理厂,实施了全市首批大中型水库移民安置区示范新村工程,兴建了日供千吨的自来水厂,竣工了覆盖8村8000多人的农村人饮安全工程,全镇安全人饮覆盖率超过90%,安装了公路防撞护栏20多公里,实现了村村通畅和开通客运目标,建设了市级社区养老服务示范点、残疾人康复托养中心、民政一条街等,提升了特殊群体的生活质量,兴建了涉及4000多居民的2个场镇防洪工程,成功创建市级安全社会并获得先进集体。
解决增收难。引进孙记等企业,构建从鸡蛋孵化、林下放养、加工销售的产业体系,连锁全国80个加盟店;打造西部麻辣鸡之乡;引进多哥公司,建立“孵化、销售、饲料、肥料、科研”五大基地;建成1万平米蛋鸡楼宇养殖示范园,产下“粉绿白”多彩鸡蛋;围绕“土地租金+务工薪金+分红股金”等模式,引进坤承农业公司等龙头企业,推进三峡果桑产业示范工程等建设;发展肉牛产业,《人民日报》等已对虎威的肉牛产业发展模式进行了推介。
解决就业难。探索村企联建模式,大力实施三和实业扩容提质工程,发挥10多项专利作用,建成了全市榨菜出口创汇基地;引进企业打造了“一块麻辣鸡、一包榨菜丝、一袋南瓜子、一块甜糕点、一瓶调味品”五朵餐桌金花;引进浪中鞋业打造运动鞋出口创汇基地、石载美石材加工等基地,新增就业岗位1000多个。
虎威镇全体公务员把自己当作考生、把服务当作考题、把基层当作考场,以群众满意作为标准答案,认真做好“群众满意考满分”这门功课,在建设幸福安康活力虎威的征程中,以“为群众办好事、让群众好办事、把群众事办好”为岗位座标,彰显了新时期公务员的本色,近年获赠锦旗和感谢信电100多面(封)。
党员助耕队正在帮大溪村村民朗朝伟耕地种苗
紫色发展富民队在贫困户陈树权家院坝座谈,商讨脱贫攻坚事宜