“热爱”足球的中国商人

迄今为止，中国男足只有一次冲出亚洲，也就是在2002年的日韩世界杯，之后便再无建树。自家男足战绩不佳，但这毫不影响中国商人们对足球“爱得深沉”——近两年，中国资本收购海外足球俱乐部，尤其是欧洲足球俱乐部的消息是此起彼伏。从西甲到英超、意甲再到澳甲，从赞助到入股再到控股，中国企业布局海外体育资产的手笔越来越大，步伐也越来越快。

与中国资本频频露脸欧洲俱乐部截然不同的是，如今中国球员在欧洲俱乐部的一线阵容中，早已难觅踪影。只有19岁的中国浙江籍小将张玉宁在荷兰球场上孤身拼搏。孱弱的竞技层面将中国球员挡在了欧洲足坛的大门外，但强大的中国资本却前赴后继地登陆欧洲俱乐部。

据不完全统计，中国资本迄今已完成了对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰和澳大利亚等国家的10家海外俱乐部的并购，有8家实现控股，其中有3家实现全资控股。

中国资本涌向海外足坛的先行者无疑是万达集团的掌舵人王健林。2015年1月，万达宣布以4500万欧元的价格收购西甲马德里竞技俱乐部20%股权。

足球是个复杂的生意，中国资本出海收购欧洲足球俱乐部，能否赚钱目前尚难定论。但国内大佬们拿出一笔笔资金投入欧洲足坛，不外乎为了寻找商业价值，打通产业链。在“46号文件”所引爆的体育产业以及人民币持续贬值的大背景之下，各路资本纷纷逐鹿海外足球劲旅，投资欧洲足球俱乐部也可以为中国企业家们的资产带来增值效应。

北京大学国家发展研究院体育商学院执行院长安福秀曾表示：“由于目前国内俱乐部没有较为规范化的流程和运营模式，通过并购海外优质资产，一方面可以获得人才支持，学习、借鉴国外俱乐部的成熟运营模式。另一方面，将对中国体育产业的国际化起到很大作用。中国在海外市场的话语权一定会随着并购案例的增多而越来越大，国内企业可以借由这一大好机会，研发出好的原创品牌并走向世界。”

业内人士普遍认为，投资海外俱乐部球队，比投资中超俱乐部的性价比更高、前景更好。中国资本收购海外俱乐部并不是简单地买下了一支球队，而是通过收购俱乐部聚拢了许多资源，这些资源通过足球聚拢到一起，可以帮助企业在其他业务上取得成功。

不少投资国外足球俱乐部的中国商人也表示，收购国外足球俱乐部，可以反哺中国足球体系，也可以为中国青少年足球培养提供通道。

如何运营管理才是关键

收购仅仅只是个开头。无论是俄罗斯或卡塔尔的石油大亨，还是拥有丰富体育产业运营经验的美国人，他们都不可避免地遇到了一个问题：收购之后该怎么办？

对中国资本而言，中国企业的管理模式容易和欧洲足球俱乐部现行的管理模式发生冲突和碰撞。如何既避免外行管理内行，这才是最为关键的。另外，如何在财政公平政策的制约下打造一支有竞争力的球队？如何在尊重俱乐部传统的情况下有效地调整运营方针？这一系列问题都将是新的大股东所亟需面对的。

因此，收购俱乐部本身不具有风险，因为风险发生在收购之后，当你拥有了俱乐部，挑战才真正开始。

中国商人夏建统也坦言：“我们（中国资本）收购海外企业，最大的问题就是在管理上。我们现在已经完成了海外好多公司的收购，解决问题最终都是要靠人的交流和管理团队的相互理解。俱乐部更是这样，因为俱乐部从球员到主教练，都是相对特别的职业领域，更要去适应。而且每个俱乐部的文化不一样，比如维拉，它是一个历史悠久的大家庭式的俱乐部，想要更好地合作，就必须理解他们。同时，要想在现代足球竞争环境中做得更好，还必须引进现代企业的管理，这个过程也需要很好地平衡，单纯把中国模式套进去肯定不行。”

夏建统的这一番话并非危言耸听，刚刚被苏宁收购的国际米兰便已被曝出与新管理层水土不服。虽然新赛季还未开始，但国际米兰的复兴之路就遭遇危机，曼奇尼与新管理层的首次会谈不欢而散，因为双方在转会市场的意见有分歧。意媒甚至还曝出，曼奇尼可能赴三狮军团执教。当然，苏宁对国际米兰的支持还是不遗余力，他们准备收购一支比利时或荷兰的球队，给国际米兰当卫星球队。

在转会市场上，曼奇尼希望得到亚亚·图雷、萨巴莱塔、坎德雷瓦等经验丰富的老将，而苏宁方面则希望引进加布里埃尔等希望之星，这让曼奇尼在俱乐部的引援决策中感到尴尬。此外，意媒还披露，在加布里埃尔的争夺战中，开价3500万欧元的国际米兰占据主动，领先皇马、巴萨等球队。

曼奇尼与国米新管理层不和，意大利媒体很快传出消息，国米主帅曼奇尼可能会成为三狮军团的下一任主帅。英格兰在欧洲杯上表现糟糕，霍奇森耻辱下课，但英格兰下任主帅的人选问题一直未产生，现在，候选人又加入了曼奇尼。

另外，今年未成功从法乙联赛晋级的索肖俱乐部也遭到了球迷们的诟病。1月份，俱乐部球迷们对俱乐部经理层提出象征性的不信任案，指责俱乐部缺乏计划且所有者没有为索肖投入一分钱。

放眼近邻，泰国老板维猜收购英冠莱斯特城队俱乐部的经典案例倒或许可以为进军欧洲足坛的中国资本树立一个标杆。

2010年，以王权集团老板维猜·斯里瓦塔那布拉帕为首的亚洲足球投资集团收购了莱斯特城。深知英伦足球厚重的文化和球迷的底线，维猜对于俱乐部的文化也是极为尊重：赢球后的免费啤酒；远征客场的10镑球票，其中还包含了乘坐球迷大客车的往返车票和免费发放的围巾，这一系列动作赢得了球迷的心。

当然，仅有这些也是不够的，在最初的几个赛季，俱乐部也遭遇了不少波折，但在维猜的坚持下，之前还在英冠厮混的莱斯特城队如今已成为了英超历史上第六支冠军球队。

不过，惨痛的教训也历历在目，美国人兰迪·勒纳在2006年以逾6000万英镑入主英超老牌劲旅阿斯顿维拉，十年后球队非但没有飞黄腾达，反而降入英冠。要知道2015年中国资本向勒纳询问时他还报出了7亿英镑的高价，降级后却只能以不到该报价十分之一的价格抛售；卡塔尔商人阿卜杜勒·阿尔塔尼在2010年投资了西甲球会马拉加，短时间内将马拉加打造成为一支颇具实力的球队，却因为当地政府未能如约支持他在马拉加的项目而撒手离去，马拉加随即因为债务问题被欧战拒之门外，几乎成为球员超市。

足球产业链：抢占球星、转播、IP等资源

除了直接投资欧洲足球俱乐部以外，国内也有不少企业试图通过试水球星资源、赛事转播、赛事IP等与足球相关领域的业务，占据在足球产业中的版图。

球星资源：今年年初，郭广昌以个人名义控股的新三板公司复娱文化进军体育产业，牵手欧洲顶级体育经纪人门德斯，他旗下拥有穆里尼奥、C罗、J罗、德赫亚等众多顶级教练和球星资源。此前，复娱也参股投资了门德斯的STARTS.A。

赛事转播：乐视则是通过旗下乐视体育香港与Now TV将以联合品牌频道一同直播2016-2019年三个赛季的英格兰超级足球联赛所有赛事，有乐视体育全面制作内容，经由各自平台分别传送到不同客户。

此外，乐视今年还豪掷27亿元买下了2016/2017两个赛季中超联赛在内地、港澳台等地区的独家新媒体转播权。

2016年起，基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，这将开辟中超联赛转播新时代，帮助数亿中国球迷和海外球迷随时随地收看直播赛况，体验前所有未有的互动节目与实时数据分析。

赛事IP： 中国首富王健林除了买买买以外，最近还创立了“中国杯”。万达集团宣布，经中国足协、亚足联、国际足联批准，由中国足球协会、万达体育公司主办，广西壮族自治区体育局、南宁市人民政府承办的首届“‘中国杯国际足球锦标赛”（简称“中国杯”）将于2017年1月9日～16日在广西南宁市举办。来自欧洲、美洲的三支一流国家队将与中国国家队举行4场比赛。

“中国杯”将成为由国际足联批准的国际足球A级赛事，参赛国家队可获得国际足联正式积分。这意味着赛事将有机会成为国际知名的顶级足球赛事，而重要的是，这将是万达自有的赛事IP。

在业内看来，体育产业链最核心的资源即是赛事IP，所有的现金流都源自于赛事IP，而在国内赛事IP还稍显孱弱的现状下，万达所举办的“中国杯”将具有超强的竞争力，未来将成为举足轻重的赛事资源。

据了解，万达花了两年时间，历经上百次谈判，做了大量工作，终于与中国足协、亚足联、国际足联达成一致，最终促成“中国杯”举办。

万达：中国企业进军欧洲足坛的鼻祖

万达可以称得上是中国企业进军欧洲足坛的开山鼻祖。2015年1月，万达正式宣布出资4500万欧元收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%股份。这也是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。

万达此次入股主要是针对青少年球员的培养，万达入股后，马德里竞技俱乐部承诺：将出台专门针对中国青少年的培训方案，全力支持中国青少年足球人才留学；万达和马德里竞技各出50%，投资3000万欧元在马德里新建青训中心，为更多的中国青少年球员提供更好的训练条件；万达将与马德里竞技合作在中国开办3所足球学校；从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马德里竞技的一二线队踢球；每年邀请马德里竞技到中国打比赛，将欧洲先进的足球训练和比赛经验带到中国。

当时，王健林还透露，未来可能会投资其他欧洲足球俱乐部。他也表示非常希望能拥有一支属于自己的英超球队。

时隔一年半之后，近日又有消息传出，王健林斥资1.5亿英镑收购英超俱乐部西布朗维奇。

在外界看来，若西布朗维奇能得到像王健林这样的老板支持，那么这家球会将拥有足够的财力与曼联、曼城、切尔西以及阿森纳等豪门相抗衡。对于当地球迷而言，他们也希望看到球会易主，因为近年来这支球队成绩极其不稳定，堪称英超和英冠的升降机，上赛季在积分榜位居第14位，惊险保级成功。而该俱乐部也曾有过辉煌的时刻，但上一次享受重大赛事冠军的喜悦，还要追溯到1968年。

苏宁：2.7亿欧元收购意甲国米俱乐部68.5%

6月6日，苏宁宣布旗下苏宁体育以约2.7亿欧元的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部68.55%%股份。这也是在今年众多中国资本收购欧洲足球俱乐部的交易中，投入最多的一笔。

6月28日，苏宁收购意甲国际米兰俱乐部68.5%股权一事尘埃落定。在意大利米兰，苏宁召开了入股国际米兰后的首次股东大会和新一届董事会会议。苏宁选任的5名成员进入9人组成的国米董事会，意甲劲旅国米正式进入苏宁时代。

新加入国米董事会的苏宁成员，包括苏宁零售、文化、体育和投资等业务板块的主要负责人，分别是任峻、米昕、杨洋、刘军和张康阳。董事会交接完成，国米管理权正式转移到苏宁控股董事长张近东手中。仍持有国米约31%股份的国米原控制人托希尔将继续担任国米主席。

随着苏宁收购国米俱乐部顺利收官，此前从未公开亮相的张近东之子也一同曝光。他便是此次一同入选国米董事会的张康阳。最近收购国际米兰时，媒体才给出了几个有关张康阳的重要信息：25岁，目前任苏宁国际关系部门经理，英文名叫Steven Zhang。

在张近东看来，国米首先是意大利的、是欧洲的，当然它也是世界的。苏宁进入国米不是一个中国的企业入主国米，而是一个意大利的苏宁融入了国米。“苏宁进入全球600多个城市的经验一再告诉我们，只有融入当地，成为当地企业，才能成为成功的企业。”

对于这支多年处于意甲中流位置的俱乐部，苏宁在收购后也给出了明确的定位和发展目标：要在意甲领先、要在欧冠领先，只有这样的成功才是国米所需要的世界级的高水准的成功。也只有这样的成功才是苏宁体育产业和足球事业的成功标准。

华人文化：中国资本首度入股英超

去年12月1日，英超曼城俱乐部官方宣布，有4亿美元来自中国的资本入股曼城俱乐部大股东城市足球集团（CFG），华人文化董事长黎瑞刚成为城市足球集团董事会七名成员之一。这也是中国资本首次注资英超。城市足球集团（CFG）宣布，与中国财团华人文化集团合作，未来双方将共同推进中国足球产业的发展。

华人文化此番与中信资本联合斥资4亿美元，拿下了城市足球集团13%的股份，相关业务随后将逐步展开。

城市足球集团旗下拥有全球范围内多项足球相关业务，包括获得2011-2012年和2013-2014年两届英超联赛冠军的曼城俱乐部、澳大利亚的墨尔本城市足球俱乐部以及美国的纽约城市足球俱乐部。

此次中国财团认购的股权，将通过城市足球集团增资扩股实现。此前，城市足球集团的唯一股东是阿布扎比财团（ADUG）。按照华人文化与中信资本此次入股的价格推算，城市足球集团的估值已达30亿美元。

曼城与中国资本合作的消息公布后，也立刻在国际足坛引起了关注。英国媒体《太阳报》报道：“在中国资本的资助下，曼城已有完全能力完成天价收购梅西的交易，即使他的周薪高达80万英镑，还有他与巴塞罗那惊人的2.5亿英镑合同毁约金，目前的蓝月亮不存在钱的问题。”

黎瑞刚关注曼城俱乐部已经有好几年。他透露，此前就与阿布扎比财团有紧密联系，最近几年内多次受邀去观看曼城俱乐部的比赛，曼城俱乐部近年来的辉煌战绩，给他留下了深刻印象。他也在此过程中更多了解了曼城俱乐部的培训和运营体系，以及青少年球员培训机制。

黎瑞刚表示，目前曼城的财务情况、收入增长速度都非常好，在英超球队之中名列前茅。他认为，单从财务投资的角度来看，投资曼城俱乐部就是一个好机会，更何况他更看重其具备的很多战略投资价值。

之所以选择与中信资本联手，黎瑞刚称：“华人文化此次联手中信资本，通过和城市足球集团的合作，共同搭建一个全球化的足球产业发展平台，运用城市足球集团贯通球队运营、球员选拔培养、青少年球员训练、商业开发等全产业链的系统经验，推动中国足球产业的发展，同时为中国在世界足球赛场的崛起发挥积极的作用。”

7天酒店创始人：入主法甲俱乐部尼斯

继近日苏宁将国米收至麾下后不久，7天酒店的创始人李建、郑南雁联合其他两位投资者也共同收购了法国足球甲级联赛的知名俱乐部尼斯80%的股份，入主法甲主流球队。

6月10日，李建正式宣布，从尼斯俱乐部的全部40多位小股东手中收购了约40%的股份，并从现任总裁Jean-Pierre Rivère手中收购了部分股份，后者的持股比例由之前的50%降至20%。李建本人与郑南雁各占32%的股份，并列第一大股东。

李建之所以选择收购法甲俱乐部而非更受欢迎的英超俱乐部，是出于投资的角度的考量。

在他看来，法甲目前的知名度并不很高的原因并非是因为技术不好，而是由于语言问题。这意味着法甲俱乐部还有增值空间，而尼斯也是一块未被发现的宝石。五大联赛中，法甲运营已非常成熟，但因缺乏球星，在国际上和中国市场关注度有限，随着更多的资本的进入，法甲知名度不断提升，也蕴含着可观的升值空间。尼斯足球俱乐部成立于1904年，曾获得4次法甲冠军。在刚刚过去的2015-2016赛季法甲联赛中，尼斯队排名第四，成功获得了参加欧洲联盟杯的资格。

相比美国等主流市场，法国的并购交易体系相对传统保守，欧洲企业的结构比较复杂，因此收购方必须调整思维，在交易架构中有很多创新的安排。李建透露，管理团队是此次收购尼斯俱乐部的最大卖点之一，这支球队在法甲排名第四，管理非常好，财务十分稳健，基本没有什么负债。比如，法国最有名的巴黎队，每年的球员工资支出高达4亿欧元，相比之下，尼斯的球员支出每年只有几千万。

旗下拥有青年培训学院或许是李建看中尼斯俱乐部的另一个原因。据悉，该培训学院在欧洲享有很高的知名度。

李建的想法是，中国的体育以及足球正在起步，未来的市场很大。截至2020年，中国将有2万家青年足球培训中心。“未来可以把欧洲的足球技术与中国市场相结合，我们可以来中国开办足球学校，或者把中国的球员送去尼斯培训。法甲以及其他欧洲球队可以与中国球队进行友谊赛，球队之间的交流也是一个很大的市场。”

除此之外，李建还想通过尼斯俱乐部与中国企业合作，帮助他们在海外推广中国品牌，未来中国企业可以赞助球衣、球场广告以及纪念品等。

尼斯是法国的第五大城市，地处马赛和意大利热那亚之间，是法国以及欧洲的海滨度假胜地之一。李建称：“我们旗下的酒店拥有1亿的会员资源，近年来中国境外游的市场迅速增长，这个项目不单单是足球这么简单。”

2004年，李建与郑南雁及何伯权创立7天酒店集团，于2009年在美国纽约证券交易所上市。集团于2013年被私有化，易名铂涛集团，旗下拥有22个酒店品牌，超过3700间酒店，覆盖不同层次界别的市场。

中国莱德斯：最早控股欧洲足球俱乐部的中国企业

李建并不是首位买下法国足球俱乐部的中国老板。一年前，中国莱德斯集团宣布，从法国汽车制造业巨头标志集团手中接过法国足球乙级联赛成员索肖俱乐部，并成为索肖俱乐部的唯一股东。这也使索肖成为欧洲足坛中首个完全由中国人控股的俱乐部。

这位新东家强调，收购索肖俱乐部的目的是借助其足坛影响力提升公司的品牌形象，并为俱乐部制订回归法甲的目标。

莱德斯是一家在中国香港上市的电子元件生产商，经接洽，去年2月与标致汽车达成收购意向，并在当年5月18日正式签署转让索肖俱乐部的合同，价值700万欧元（约合4860万元人民币）。

莱德斯母公司德普科技的董事会主席李永生当时称，会尊重索肖俱乐部的文化，不想改变俱乐部现有的一切，收购既不会导致俱乐部裁员，也无意改变俱乐部目前的架构和运营方式。

李永生期待的是长期收益，而不是把俱乐部当商品。他希望索肖队可以在尽可能短的时间内重返法国足球甲级联赛。为了达成这一目标，他也承诺将为俱乐部注入大笔资金，以使其财务境况较上赛季大为宽松。

索肖是由标志汽车老板于1928年建立的俱乐部，也是征战法甲联赛年数最长的俱乐部。1932年，成为法国首支职业球队，闯荡顶级联赛的66个赛季中曾两获法甲冠军（1935年、1938年），两度捧起法国杯（1937年、2007年），2014年夏天降入乙级联赛。

雷曼集团：中国资本首次进入澳超

7月7日，雷曼集团宣布完成全资收购澳甲纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。由此，公司董事长李漫铁也一举成为第一位拥有澳甲球队百分之百股权的中国人。这也是中国资本首次进入澳大利亚足球联赛。

澳甲联赛和中超一样成立于2004年，现在共有10支球队参赛，其中9支球队来自澳大利亚，1支来自新西兰。联赛不设升降级，分为常规赛和季后赛，赛制类似NBA。纽卡斯尔喷气机队是联赛创始球队之一，并曾经获得过常规赛的亚军和总决赛的冠军。

据了解，此次收购的主体为深圳雷曼投资有限公司，其为雷曼集团的全资下属子公司。在收购完成之后，前中央海岸水手队主帅、曾拥有过中国国内职业球队执教经验的洛瑞·麦金纳出任俱乐部CEO，前北京国安队助教李强出任球队助教。

雷曼的此次收购并没有上市公司直接收购，而是由集团全资子公司雷曼投资完成，但上市公司雷曼股份将获得纽卡斯尔喷气机俱乐部的中国区独家商务授权。雷曼集团则将开启喷气机队中国战略以及中国区商务招商。

根据规划，雷曼将围绕球队打造中国对抗赛、足球青训、足球旅游等，逐步打通中澳两国体育大市场。

以LED起家的雷曼，最早通过LED球场显示屏产品联姻中国足球。2011年，雷曼股份与中国足协建立战略合作伙伴关系，与中超公司签订了长达5年半的合作协议，并用“LED屏换广告”的方式进军足球领域，一时名声大噪。之后还成为了中甲足球联赛官方赞助商和中国足协战略合作伙伴，并成为中超、中甲足球联赛商务运营商，不断延伸体育产业链。

原本打算顺势扩张体育传媒板块的雷曼股份，因相关政策尚未明确，近日中止了收购华视新文化传媒有限公司。但这似乎并未影响其在体育版图的布局。近年来，雷曼在体育领域内动作频频，先后冠名葡甲、设立雷曼凯兴体育文化基金、深圳人人足球俱乐部等。

在完成对纽卡斯尔喷气机足球俱乐部后，雷曼已形成中国、葡萄牙、澳大利亚多区域多级别联赛的足球战略布局，通过资源整合形成共享、联动，构建“铁三角”。据悉，雷曼会在球员培养和商业开发方面，将资源进行有效整合。

联合睿康：首个全资收购英国足球俱乐部的中企

7月18日，联合睿康集团召开新闻发布会宣布：成功收购拥有142年历史的阿斯顿维拉俱乐部。阿斯顿维拉俱乐部正是十年前，美国人兰迪·勒纳以逾6000万英镑买下的英国老牌劲旅。

一个月前，浙江商人夏建统和他的联合睿康集团就已经在伦敦正式通过了英足总的资质审核，完成了对英国老牌劲旅阿斯顿维拉俱乐部收购的全部手续。这是首个浙商资本全资收购英国足球俱乐部。

作为第一个全资收购五大联赛球队的企业，联合睿康集团向维拉前老板美国商人勒纳本人先支付5200万英镑，并且还清维拉的2450万英镑债务，合计7650万英镑（约合7.3亿元人民币）。如果维拉在三年内重返英超，卖家还将得到3000万英镑的补偿。

夏建统坚持认为“维拉应该处于英超前六强的位置”。在发布会上，他也发布了阿斯顿维拉今后的目标：下赛季的首要目标就是冲超。此外，阿斯顿维拉拥有世界最好的青训体系之一。所以在睿康入主之后，将开放自己的训练营，和中国俱乐部以及其他青训机构进行合作。

夏建统表示虽然不会给这个经营模式框在“浙商”的概念中，但是还是会用一种现代企业的经营方式去推动俱乐部的改变：“我们不会把俱乐部仅仅当作兴趣爱好或者是消遣的东西，我们会像经营一个企业那样，非常认真地对待这个俱乐部。”

既然在俱乐部的发展目标中提到了青训内容，而且夏建统也表示已经和中国的一些机构和俱乐部商谈相关的合作，那么杭州绿城作为中超球队中青训做得最好的俱乐部之一，自然就被提到了。夏建统表示，他对中超一直保持关注，跟绿城俱乐部也很熟，“他们的青训的确做得很好，我们和绿城还有另外几家俱乐部都在谈青训的合作，等到俱乐部的事务走上正轨之后，争取增加和中国足坛，尤其是和中国的俱乐部的合作，这种合作在将来肯定会越来越多。”

另外，夏建统表示，如果明年阿斯顿维拉顺利回到英超，他们会安排球队到中国打一些比赛，这当中就有可能会来到杭州，到时候杭州球迷就能够在家门口看到英超球队的表现了。

夏建统还透露了睿康体育文化集团作为发展平台的最终目标，不仅仅是收购一家英国俱乐部而已，他表示在欧洲其他国家，甚至澳洲、美洲、印度等地区，还会收购俱乐部，“希望通过这个平台真正实现反哺中国足球体系。之后我们计划在印度成立一支俱乐部，还会在印度开展一系列推广，而这是我们为建立这个体系即将跨出的第一步。”

复星集团：4500万英镑拿下英冠狼队俱乐部

在夏建统买下阿斯顿维拉俱乐部后不到一个月的时间，复星集团就以4500万英镑的价格拿下了英冠球队狼队俱乐部100%的股权。这是第二支由中国企业拥有的英冠俱乐部。

狼队是阿斯顿维拉的死敌，因此下赛季，中国球迷将有望看到狼队与阿斯顿维拉这对中国资本的德比较量。

前老板史蒂夫·摩根（Steve Morgan）在上赛季初将俱乐部挂牌出售，并退出董事会。首席执行官杰斯·莫克西（Jez Moxey）已经接手日常经营事务。

摩根是柴郡（Cheshire）的商人，通过房屋建筑公司Redrow起家致富，此前曾试图收购英超俱乐部利物浦，之后于2007年8月从杰克·海瓦德爵士（Sir Jack Hayward）手中接狼队。

摩根在对狼队球迷的公开信中表示，复星承诺将在未来两年投入2000万～3000万英镑用于俱乐部。上个赛季，从英超降级八年之久的狼队在英冠联赛中仅排名第1 4位。

有分析认为，两三年内，狼队冲击英超还是挺有希望的。只要进了英超，这笔生意就肯定赚了。

金沙江创投：意甲豪门AC米兰的真命天子？

在与茅台、万达、阿里、恒大、百度等相继传出“绯闻”后，意甲豪门AC米兰最新又有消息传出，中国金沙江创投确定将收购AC米兰，并已接近完成阶段。

据悉，金沙江创投的联合创始人伍伸俊已经透过1家SPV（特殊目的实体）公司，与贝卢斯科尼（前意大利总理、AC米兰掌舵人）签署1份具有约束力的协定，旨在收购AC米兰俱乐部。

伍伸俊是以财务投资者身份购AC米兰，并且很晚才介入交易。由于运作1个俱乐部需要大量后期投入，伍伸俊买下AC米兰俱乐部后，可能会继续寻找其他在中国的合作伙伴。如果没有意外，伍伸俊将拿下这笔交易，因为，先前曾传出的各路财团大多已经退出。

彭博社报道，中资对AC米兰的估价是为7.5亿欧元，包括2亿欧元债务。这支成立于1899年的俱乐部，近年陷入经营困难，球队战绩不佳，2015年球队亏损9350万欧元。

另外华尔街日报称，中国财团将支付约4.4亿欧元，买下AC米兰80%的股份。未来2到3年，中国财团将收购AC米兰余下20%的股权，并进行约4亿欧元的投资，相关协议预计将于本月完成签署。

若此笔交易成功，将成为迄今为止中国资本投资欧洲足球俱乐部金额最大的一笔买卖。

近几年来，随着意大利经济的下滑，意甲风光不再，贝卢斯科尼对于AC米兰俱乐部的投资意愿大大减弱，特别是其子女均认为经营俱乐部很难盈利，而AC米兰目前也有2亿欧元以上的欠债，因此以贝卢斯科尼子女为代表的“团体”急于将俱乐部出手。

虽然贝卢斯科尼最初并不愿意将俱乐部出手，但其近期健康状况不佳，态度也已经不再那么坚决。值得注意的是，双方签署的是排他协议，因此本次收购几成定局，除非是贝卢斯科尼突然决定不卖了。

最早约定的签约时间是7月初，但是最近几周以来，双方的签约时间一拖再拖，一方面与贝卢斯科尼的身体情况不佳有关，另一方面与AC米兰俱乐部的负债如何结算、后续的权利安排以及每年投入的问题磋商有关。不过知情人透露，时间延迟并不影响最终签约，此次签约是势在必行。

此次中国财团的主要出资人是金沙江创投的董事总经理伍伸俊。金沙江创投成立于2004年，旗下管理合计约10亿美元的基金，投资立足中国面向全球市场的早期高新技术初创企业。公开资料显示，伍伸俊是一名加拿大温哥华人，创立金沙江基金以前，他是亚洲无线科技创始人。

他在中国广东省长大，早年出国，就读于加拿大英属哥伦比亚大学、加州大学伯克莱分校和麻省理工大学。在创立金沙江基金之前，伍伸俊曾负责北电网络在中国的战略投资，在1994年和1995年分别牵头投资成立上海先进半导体和广东北电通讯设备有限公司，他还曾担任广东北电和上海北电半导体的总经理。

2004年，伍伸俊和林仁俊等人共同创办了金沙江创投。金沙江官网显示，伍伸俊专注于新材料和新能源领域的投资。他主要关注半导体照明、电动汽车以及煤制气、页岩油气领域，投资了晶能光电、易美芯光、上舜照明等半导体照明上下游企业，以及波士顿电池等电动汽车相关公司，并担任晶能光电和波士顿电池董事长之职位。

金沙江自2005年起开始布局LED产业，投资项目涵盖外延芯片、封装和照明应用等全部产业环节。在伍伸俊等人的推动下，金沙江曾一度被外界称为“LED产业最笃定的投资者”。

中国财团的另一位出资人郑建明，在福布斯中国富豪榜中位列百名之内。他以地产起家，后转型为资本玩家，投资主要集中在清洁能源领域。郑建明资金实力雄厚，拥有数家香港上市公司，曾在2014年动用个人资金30亿元收购无锡尚德。

[结语]

在中国资本强势介入足球市场的同时，有关中国商人是否成了“人傻钱多”的“接盘侠”的讨论也从未停歇。毕竟从盈利的角度上讲，当下的足球并不是一桩好做的生意。王健林本人也曾坦言，如果有人现在说投资足球可以挣钱，那这人很有可能就是个骗子。

正如很多足球业内人士所言，中国资本收购海外俱乐部，并不是意图简单地买下一个球队，而是希望通过收购俱乐部聚拢众多因足球而汇聚在一起的资源与力量，以此帮助企业在其他业务上取得成功。这也是中国资本瞄准海外足球市场的重要原因。

然而，以上种种商业模式的成功都要以俱乐部的优良战绩为基础，斥巨资征战绿茵场的中国“玩家”们是否能如鱼得水地绽放球市价值，赢来一场从资本到体育产业，再到广大球迷的皆大欢喜？让我们拭目以待！