分析“互联网+”时代背景下管理会计的发展

2016-09-10 22:04王国义
时代金融 2016年24期
关键词:管理会计互联网+互联网

王国义

【摘要】日益发展的高科技产品,已经深深的影响着人们的生活。互联网时代已经到来,由于其本身可以迅速传播各类信息的特点,是现代人们必不可少的日常工具。互联网也是提升全民经济质量、效率,增强创新意识的重要工具。现代社会已经离不开互联网,所以,将这种工具应用到管理会计上是非常可靠的且必要的。互联网已经走进千千万万个家庭当中,在这种大形势的推动下,各个商业模式的创新、财务管理的转型、管理会计职能的提升、管理会计技术的的不断更新都离不开互联网这种工具。将互联网完美的与管理会计相结合,实现为企业创造价值提升企业形象的目的,促进企业快速发展。

【关键词】互联网+ 管理会计 发展

一、引言

随着互联网的普及,越来越多的人们开始使用互联网进行交流,这种信息化自动化的网络,加快了人们互相沟通的速度,缩短了人与人之间的距离。互联网与传统商业模式相结合,就形成了现在的“互联网+”。近几年,互联网发展迅速,而要将传统的管理会计的基本理论与其结合,就需要对管理会计和互联网都充分了解掌握,利用互联网的优势,结合良好的管理会计模式,这种全新的互联网体系将成为将来在会计的管理研究领域的核心价值。而现在仍然存在许多问题亟待解决,互联网+时代与传统的管理会计理念存在分歧,传统的管理模式是建立在上下层之间相互制约的固有规章制度上,这种模式怎样才能同数字化的互联网完美结合,进而发挥管理会计的作用,还有待人们解决。

二、管理会计的内涵

作为会计的一种重要分支,管理会计是一门很有学问的技术手段,通过不断的监控和参与高层主管的具有决策性的会议,充分了解公司每一步制定的计划,严格管理公司绩效系统,及时的提交数据报告,从而帮助管理者更好的管理公司,制定出具有实际战略意义的规划方案,为公司的发展提供帮助。上层的领导要紧随时代发展的步伐,运用这种管理模式,将自己从提供信息的角色提升为组织公司长远战略目标的位置上,要逐步的将这种传统的会计管理模式转化成管理会计的系统上,不断的增加自己手里的权利,加大日后的管理力度。

不同于传统的财务会计管理,人们通常会愿意将重点放在管理公司内部上,将管理会计重点放在对于公司内部的管理上,加大相关管理力度,用来增加内部的效益收益,通常人们称作“内部报告会计”;而另一种形式的计算公司外部利益数据的会计形式,是财务会计,这种形式力图通过发展公司及其子公司的经济,制定一整套管理会计的制度,约束不同的公司在财务方面的支出和收入,被称为“外部报告会计”。对不同的活动进行提前的预测、决策控制和做出评价,创造出更多的价值,这就要归功于管理会计模式。经过确认、计量、记录去追踪不同经济活动,用来实时记录不同活动的价值,是财务会计的范畴。不论是哪种模式,主要的目的都是提高公司的效益,方便公司管理制度的实施。对未来的企业资金流动进行管理,不断的运用不同的管理会计模式,可以更好的为公司创收,及时的应对各种突发情况,产生不同的结果,这是管理会计的优势;对过去与经济相关的业务进行详细的记录、计量,通过各种大数据进行全面系统的分析,对不同的风险进行评估,填制和审核凭证、登记账簿、编制财务报告等固定程序用来完成复杂的会计工作,从而反应出过去的完整资金流动情况,是财务会计的任务。

三、“互联网+”与管理会计的融合

(一)“互联网+”带来了商业模式变化

通过互联网进行交流,是现代的企业与客户、供应商、合作伙伴的主要交流方式,不同的企业都实行了互联网管理政策,利用先进的科技奖传统的供应链、价值链模式进行整合,重新安排物流、信息流和资金流运行模式,依靠数字化信息进行相关的调动,这是传统模式无法模仿的。传统的模式的补救方法也有很多,其中主要以扩大规模、增加产品销量、加快投入与生产的速度,用来进行竞争,但是这种方式显然是行不通的。互联网可以将数据进行快速收集、传递、整合,完全依靠网络信息的强大力量,将传统的管理会计与“互联网+”完美融合,形成一个全新的商业模式,为公司企业等创造更多的价值。

(二)“互联网+”促进了财务管理转型

“互联网+”不同于传统企业,不受时间和地域的限制。人们通过互联网进行采购和设计,有的完全可以面向全球招标,降低了人工成本的同时,也带来了激烈的市场竞争。所以,企业的财务管理部门就要将传统的核算型、管理控制型模式改变为控制价值、维护价值的层面上去。充分的在供应链、价值链等方面进行管理,确保公司不存在或者降低管理风险,达到合理支配资金增加经济收益的目的。

(三)“互联网+”强化了管理会计职能

在“互联网+”的背景下,企业与企业之间的联系更加紧密,利益往来也更加密切,因此信息传递与管理、生成、保存都更加快速,电子档案逐渐取代了纸质档案,企业会计信息分享性、时效性不断增强。与此同时,会计人员的工作职能也发生了改变,以往的会计工作,偏重于事后核算,而互联网+下的管理会计,更加偏向于事中控制。可以说,互联网为企业管理会计工作提供了一个极为有理的发展平台,有效促进了业务往来与会计监督、核算,能够全面推动会计方法的改革与创新,进而更好的为企业战略发展服务。

(四)“互联网+”创新了管理会计技术

“互联网+”时代的到来,直接影响了企业经营管理的理念与模式,也促进了新管理会计技术的产生,同时,大量的数据产生,并为企业会计决策与管理提供了可靠依据,电子商务为企业之间的联系与发展提供了平台,拓宽了企业的业务渠道,延伸了企业内部管理的内容。企业在选择供应商的时候,能够更加科学、合理,能够更好的为企业发展服务,在商品的采购、价格以及贷款等方面,监控更加及时,人才招聘与任命也更加符合企业的发展定位,另外,云制造出现,更好了实现了企业资源的优化配置,促进了企业资源共享与优势互补,总而言之,在“互联网+”背景下,企业管理会计是企业价值的新动力与源泉。

四、互联网+时代下管理会计发展趋势探析

基于以上分析,我们能够发现,在互联网+背景下,管理会计从工作内容到工作方法都发生了巨大转变,为了能够符合企业发展需求,下面对其未来发展趋势进行几方面分析和研究:

首先,要将互联网技术与企业的财务管理情况进行统一设计,运用互联网的实施跟踪经济数据的优势,应对不同的经济发展形势,将传统的单一数据转变成动态跟踪数据,及时的反馈市场的经济发展形势。只有充分真实的管理会计模式,才是一套良好的“互联网+”系统。通过引进先进的互联网技术,完善初期互联网+时代的不足,这也大大增加了管理会计领域的难度,使互联网+模式更加复杂。所以,怎样选取先进的科学技术,提升互联网+的普遍适应性也是管理会计需要重点研究的范围。建立完善、专业的相关研究机构,基于以往研究经验基础之上,对相关的理论知识进行研究,同时要完善管理会计实践应用体系,充分挖掘管理会计的价值,为企业发展提供更多、更加完善的数据,促进企业的健康、稳定发展。

其次,完善企业内部管理体系的建设。完善企业内部管理体系的建设,将为管理会计的应用奠定坚实的基础。第一,精简企业部门设置,实施扁平化管理,建立权责分明的部门体系,全面提升企业的工作效率,以适应高速变革的经济环境;第二,实行现代企业管理制度,特别是针对国有企业,将企业管理决策的权利分散化,避免权利过于集中导致的财务数据失真现象,以提高财务数据利用的准确性和高效,促进管理会计的应用;第三,完善企业财务指标体系,将可以促进企业管理和决策的若干财务指标录入财务指标体系,对于这些财务指标进行定期的计算与分析,以指导企业管理者进行管理和决策的变化。

再次,加强“互联网+”时代管理会计理论与实践的结合。加强“互联网十”时代卜管理会计理论与实践的结合,首先,应当继续加强理论的研究,理论的研究应当摒弃“拿来主义”,由会计理论方面的专家、会计实务方面的专家以及运筹学、统计学、管理学方面的专家组成理论研究团队,结合我国如今互联网时代的经济环境及其变化趋可能是自身素质,也可能是受外力所迫,我们要将这种由会计人员造成的风险降到最低必须实行有效的激励制度,做到奖罚分明,让从业人员能够感受到制度的严格性、严肃性。对于企业内部其他人员应同样进行定期的培训教育,达到遵守公司规章制度的目的。

最后,“互联网+”时代推动下产生了互联网思维的发展,而管理会计则是提供企业及行业内使用精细化测算的方式,并对企业的绩效指标进行有计划、有目的的提炼,使企业各部门能够集中工作,同时在绩效指标的推动下,从自身职业范围进行考虑,为企业部门做出价值贡献,保证企业战略的有效实施。在“互联网+”时代背景下,传统观企业管理模式已经不能适应新的环境。因此,企业就要不断的提升自身联网意识和精神水平,并且还要不断创新,特别是在巨大的经济压力作用下,管理会计要打破思维意识上的瓶颈,在战略思路方面也要不断进行拓展,让管理模式以及企业文化走出去,为企业的创新和完善做出贡献。但是,以上决策的调整和改变,必须在管理会计精细化管理的基础上建立,充分利用云计算、大数据等技术手段,加强企业内外的沟通水平,进一步实现对企业数据的重组,为企业未来的发展健康提供支撑。

五、结束语

在当前社会信息化的背景下,传统管理会计的工作方法与职能逐渐出现变化,呈现出传统管理会计学与互联网技术相互融合的趋势,随着信息化程度的加剧,管理会计未来的发展趋势成为了当前企业管理人才研究的重点课题。本文针对此问题进行了几方面的探讨,希望能够为相关的工作人员提供一些建议和参考。

参考文献

[1]刘中爱.管理会计在企业管理中的应用思考[J].时代经贸.2015(09).

[2]周红.管理会计在我国企业中的应用[J].时代经贸.2016(09).

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