生态价值观对国企人力资源管理的启示

谢平芳

摘 要：我国是一个发展中的国家，在很长的一段时间内都专注于发展国民经济，这也导致了环境保护问题上的疏忽。随着社会经济的不断发展，人们的生活水平有了一定的提高，这使得人们对生活质量的要求也在不断地提高，人们越来越关注生态保护的问题。生态保护的工作需要有个正确的生态价值观，人力资源是国家经济发展的重要参与者，因此，生态价值观对人力资源管理启示的研究具有非常重要的意义。

关键词：生态价值观；人力资源管理；启示

中图分类号： F279.23 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）27-16-2

0 引言

生态环境的保护工作不是一朝一夕就能够完成的，在人们长期以利益为先的大环境下，首先要从思想上改变这样的观念，生态保护的观念要深入到企业经营活动中的每个环节中，只有这样才能集齐全部的力量做好生态工作。因此，国企单位在招纳人才时应该把生态价值观考虑在内，毕竟人是直接参与到经济活动中的，有了一定的生态价值观才能在今后的活动中做好生态环保工作。

1 生态价值观的相关定义

生态价值观是最新提出的观念，最开始提出是在十八大，它突破了西方工业文明提出的不可持续的发展观，成了和现代文明时代相融合的可持续的新型世界观，并且在现代社会的很多方面都有所体现，尤其是在国企人力资源的管理上，生态价值观的合理应用，可以有效地优化资源的配置。

所谓的生态价值观主要是指：地球上存在的每一个生物个体，在不断的竞争中努力的实现生存的价值，同时也给其他的生物个体创造生存条件，简单来说，地球上的任何生物个体都是具有积极作用的；每一个个体的存在都给生态的稳定性带来一定的积极意义；除此之外，自然界的稳定性是人类生存的重要前提和保障，保证人类的生存环境价值。

生态价值首先具有自然价值，也是人类生存的环境价值，它为人类的生存生活提供了必要的环境基础，是人类的家园，由此可见，生态价值也就是环境价值。

2 国企中生态化人力资源管理的概述

所谓的生态化人力资源的管理是将生态学中的生物体和环境适应性的相关研究进行了有效整合而形成的。将生态学的相关理念融入管理中，创造出了良好的管理环境，实现了非生态化的人力资源管理理念向生态化人力资源管理理念的转变。在管理中，人和管理环境有效地进行互动。在经济管理的活动中，很多国企追求的原则主要包括功利和效率，追求利益最大化的过程中，人虽然是有着独立个性的个体，但是却和工具、机器相等同，这种情况下，人性被扭曲了，管理体制和人性分离的情况也就无法避免。由此可见，生态化的人力资源的管理是将管理和人性相分离，这样和传统的相区分，对人力资源管理的发展产生了积极意义。

在实际的工作中，要最大限度的发挥员工的主观能动性，以人为本，关心人、尊重人作为整个管理工作的根本出发点。注重员工个性的发展，不仅对自身有积极意义，对他人实现价值也具有积极意义。

3 国企人力资源管理存在的缺陷

在国企中，传统的人力资源的管理，尤其是现代主义相关的传统的管理体制没有很好的处理人和自然之间的关系，造成了人与自然、人与人之间的关系过于紧张。所以很多的研究者从不同的角度进行分析，发现国企中人力资源的管理方式由传统的现代主义向后现代主义转变的一种方式，简单来说，传统的是把人当作机器，现在的更多的是把人视为个体。后现代主义在汲取了传统的经验之余，也是对传统经验的一种批判。人是活动的主体，具有相当的复杂性，只有通过各方的对话，才能很好地了解社会。简而言之，人是有思想的，不能将其视为无主观思想的个体。

4 国企人力资源管理采用生态价值观的重要意义

4.1 发展需要实现人力资源生态价值观

随着知识经济时代的到来，人才的重要性越来越突出，它是衡量国家综合国力的重要因素之一。社会的多样性和人才的多样性就造成了在管理理念上不能只用单一的模式去培养人才，而是要根据个体的差异去培养创新型人才，同时在结构上不断地去深化发展，通过不断的学习，提升自己的能力。所以无论是科技和社会的和谐发展还是人与社会的和谐发展上，甚至是人与管理的和谐发展上，都要求国企尽快实现转型，在人力资源的管理上尽快实现生态化。

4.2 知识劳动需要实现人力资源管理的生态化

随着经济时代的到来，实现人的全面发展已经成为时代发展的主体。知识经济的提出不仅是实现经济的知识化，也是实现人的知识化。知识经济时代，追求的不仅仅是经济的飞速发展，也包含了社会的全面进步。要实现知识经济的速度，就要求更多的企业能够拥有一定数量的专业人才。

知识经济的劳动和价值的创造要打破传统的社会分工的束缚，最终实现人格的平等和自由，实现人员整体素质的提高。在很多国企中，有很多高学历的员工，他们的自我发展的要求和精神领域的需求较之前也有较大的提高，传统的管制型的管理方式已經无法满足需求，以人为本的管理方式才能最大限度地提高企业的管理效率。

5 把握生态价值观在国企人力资源管理的三大过程

5.1 用先进的生态价值观衡量人才

在现如今的时代发展的大背景下，国企单位在招纳人才的时候不能再依照陈旧的思想观念来衡量人才，需要改变人才资源管理中的人才观。在人们逐渐关注生态环境问题并想改善生态环境的现如今，只有将生态价值观加入到对人才衡量的标准之一才能够在更大的层面上提升人们对生态的重视。生态价值观是社会经济能够稳定长久发展的重要基础，至于协调好环境和经济发展之间的关系才能使得国家经济的长久发展。国企的一切经济活动中人是主要的参与者，因此，强调生态价值观在人力资源管理中的作用是非常重要的，将生态价值观作为人力资源管理的一个衡量标准是为了社会经济的安定发展。

5.2 用生态价值观经营国企人才

国企是一个具有非常大规模的机构，其中聚集了很多的人才，也是一个人才竞争最大的地方。在对这些人才进行经营管理时，将生态价值观作为一个标准，不但可以帮助国家选拔人才，还能选择在思想上能够响应国家号召的人才。企业发展的目的就是为了创造利益，但是为了长久的发展利益，维持生态平衡和经济发展之间的协调发展才是企业长久发展的唯一途径。当企业在生态价值观上给予了一定的重视，对人才经营的过程中也会重视起生态价值观的体现。

5.3 用生态价值观培训国企人才

时代是处于一个不断进步的状态的，企业的发展如果更不上时代的脚步就会被淘汰，国企也是一样，如果个人能力跟不上时代发展的需要也一样会被淘汰。因此，对于人才的定期培训工作非常的重要。但是在以往的培训中，单位只会重视对人才技能和专业知识的培训，没有意识到生态价值观在企业发展中的重要意义。因此，国企单位在对人才进行培训时，要一方面加强专业知识的培训，另一方面也要加强对生态价值观的培训工作，使得企业人员从思想上重视起生态问题，在日常的经济活动中以生态和经济的协调发展为主要原则。

6 结束语

国企在一定意义上都跟随着国家政策的大方向，近年来，生态保护的问题备受国家的关注。如何有力的做好生态环境保护的工作，从国企人力资源管理的角度出发未免不是一个好的选择。国企的规模大，人力资源多，国企中的人员都有了生态价值观，这会使得生态保护工作拥有了一股强大的动力，能够更进一步的实现生态环境的平衡发展。

参 考 文 献

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