文 婉辰文轩
人皆可成为网红的时代
——IP的价值来源
文 婉辰文轩
作者:吴声
近几年网红、达人、大咖等越来越多地出现在人们的日常生活中,一夜之间让人觉得,原来名人不只有通过走影视明星的路线,只要在某一方面做到足够好,那么一切皆有可能实现。而另外一个比较火的词—IP,也就是人们常说的自主知识产权,一个自我创造性开发的产品,可能会指向一个品牌、一种文化、一个符号,或者某一个人自身。这或许就是互联网下给人们带来的不一样的体验吧,也是网络时代每个人新的生活方式的转变。
这本书整体上给人一种新颖感,清新明亮的浅绿与白色封面,书页交叉跳动的色彩设置,除去内容,捧在手里本身就是一种吸引力,浏览过程中会有种翻阅休闲网页,或者干脆误认为是大型媒体平台的感觉,这种感受确实很神奇。就内容而言,作者吴声的思维方式也是给读者的第二个惊喜。在阅读过程中你会发现,吴声的思维具有敏锐迅速的特点,并且掌握的网络信息量非常庞大,涉及近两年的各类超级IP,电影档如《蜘蛛侠》、《花千骨》、《琅琊榜》等,个人IP类如罗振宇、日日煮、黎贝卡、PewDiePie等,公司当中的米其林、谷歌、腾讯、京东、蘑菇街等,还有类似于古北水镇的文化类旅游产业。阅读中大脑随时跟着眼球在捕捉各类新鲜特色的信息,一瞬间,整个世界都汇聚于这本32开的书中,这种兴奋欣喜的体验着实让人激动。
接下来跟大家分享几个从书中新学到的点,IP与市场结合,是其转化的关键,而这种联合有多种路径可供选择,这涉及需求的种类。米其林身为一个做轮胎的公司,其转化机制就是将一种美好的生活,美食的特质植入整个公司品牌中,让人们想到米其林不仅是优质轮胎,更是一种优质而丰富的生活。米其林的广告和册子中常会跳出各种美食拼成的米其林宣传图,这无疑扩大了米其林的受众对象,将热爱美食与生活的人群也拉入进来,成功地将一个品牌的可影响范围、传播能力、持续创造力、异化能力加以提升。如今“米其林星级”已经成为“高档美食餐厅”的代名词。其品牌效力可见一斑。
另一点则是讨论其持久性、不断更新的能力,以及可信的质量。现代社会的人们已经习惯了互联网带来的流量资讯,无论是大家关注的公众号、博主,还是个大官网,都期待着定期的更新,并且要求这个等待周期不要太漫长。与此同时,做出自己的特色也逐渐成为群众的需求,这就要求在某一方面超级IP要避免抄袭和简单重复,能够不断地推出各种新的点子与思想。最后就是一个品牌的可信度。是否诚信一直以来都决定着一个产业的群众基础和生命长度,其内容绝对要保证质量和信誉,不管是个人人格魅力的IP,还是各种网红的推荐,或者是某一自创品牌APP的内容,一旦让受众感到是为了利益驱使而发布次级甚至可能掺水分的内容,那么将损失大批受众的信任,这也是最忌讳的。
IP的价值来自源源不断的创造;来自你所擅长的领域中各种内容的展现;来自一个公司或者个人的魅力。每个人都可能成为这个时代某一领域的IP,如何发掘,从何处入手,有兴趣的朋友们可以到本书中找找灵感,思考一下方向。
你将要读到的,不是一个从车库到纳斯达克的高浓缩的创业神话,那样的故事,起头总是传奇,结局永远刺激,一路上的奇妙际遇、苦痛挣扎却常常被一笔带过。
本书作者陈戈的创业旅程始于1998年,他创办的普涞音乐签约了崔健、罗大佑、张亚东、汪峰等22位音乐人,组织或参与过400多场演唱会,制作过7张专辑。然而,公司盈利状况不断恶化,2004年,董事会决定让公司休克。陈戈的第一次创业以失败告终。
2005年,他重新启程,创立巨鲸音乐网,第一年,他把姚明变成了合伙人,得到“姚之队”2000万元的投资;两年后,他成功说服四大唱片公司和百余家独立唱片公司授权巨鲸免费正版音乐下载和试听,并把Google变成了巨鲸—一个没收入、没业绩、没用户、没技术的小公司股东。
《创业的旅程》
作者: 陈戈
《赢》
作者: [美]韦尔奇(Welch·J.),[美]韦尔奇(Welch·S.)
新的婚姻也让韦尔奇重新焕发光彩,将一生商界的心得融于最现代的管理理念,与同是管理方面专家的现任妻子联手合著了一部《赢》主题著作,韦尔奇称之为自己的“一份退休礼物”。
韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话,那就是,怎样才能赢?
在这部商业成功指南中,除了以前广为人知的“4E”计划外,韦尔奇又给创业的人提出了4条基本原则,给领导人带来新鲜而实用的8条建议,并从6个方面教你的公司如何才能赢,还有让你如何赢得竞争的5个秘诀,以及你的事业如何才能赢的四大法则。
世界投资大师巴菲特这样评价他的老朋友和他的新著:“每次我与杰克谈起企业经营的话题,他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读《赢》会给你与之相似的感受—每一页的内容都会跳起来,让人感到其中的活力。”
本书作者李延龙多年奋斗在销售管理第一线,多次获营销策划创新奖,兼任多家销售公司顾问。
本书通过麦当劳的创始人雷蒙德•克罗克的传奇经历,为读者阐释了麦当劳神话背后的商业智慧。
从1955年开始,以经营汉堡包为主的美国麦当劳快餐店已经成为了名副其实的“世界厨房”。在这个厨房里,每天生产着4000万个麦当劳汉堡;最快的时候,每隔3小时就会在世界的某一个角落矗立起一面崭新的金黄色“M”招牌;在世界120多个国家和地区已经开设了3万余家连锁餐厅,有麦当劳餐厅的国家和地区的数量甚至超过了联合国的席位,每天,有4600万名顾客走进麦当劳的金色拱门;作为世界十大最有价值品牌之一,它的品牌价值高达252.9亿美元。而所有的这一切,都要归功于克罗克。
《麦当劳传奇》
作者:李延龙