浅谈建筑起重机械使用与管理中存在的问题及对策

崔乐芙

【摘要】本文分析了内蒙古建筑市场建筑起重机械在使用和管理上存在的主要问题，并提出了相应的解决措施。

【关键词】建筑 起重机械 使用和管理 问题对策

【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）07-0241-02

内蒙古建筑市场前几年发展迅猛，建筑起重机械发展迅速。近两年，由于建筑市场持续低迷，但建筑起重机械事故频发。笔者从事建筑施工机械相关专业教学多年，参与内蒙古地区建筑起重机械检验检测技术工作多年，参与过多起建筑起重机械事故的技术鉴定，深感建筑起重机械的安全使用和管理责任重大。面对高速发展过后日趋低迷的内蒙古建筑市场，建筑起重机械能不能以良好状态投入到生产经营服务中去，是建筑起重机械安全管理中的突出问题；同时像塔式起重机这样的设备因为其具有重心高、危险性大等特点，经常会发生安全事故，给人民的生命财产造成损失，严重的甚至会发生机毁人亡、群死群伤的重大事故。因而，如何加强建筑起重机械的安全使用和管理是我区建筑施工企业设备安全管理的一项重要内容。

1.建筑施工机械使用管理存在的主要问题

1.1管理机构不健全

一些建筑施工企业为了减少成本，精简机构，压缩编制，不重视建筑起重机械的管理，导致没有专业的设备管理机构，甚至取消设备管理机构，或将建筑起重机械管理职能并入其他非本专业部门。

1.2基础管理工作薄弱

一些建筑施工企业没有认真执行国家相关法律、法规、条例、规范规程和标准，缺乏严格、完善的建筑起重机械运行的原始记录和维修记录。个别企业甚至没有任何管理方面的文字资料，设备的基本情况不清楚，存在的隐患不清楚。也没有按照建设行政主管部门的要求对施工设备进行定期检测，或者虽然检测了，但检测部门提出的整改内容不能认真落实，使检验检测成了一种形式。

1.3维修不到位

由于前些年建筑市场近乎疯狂的发展，施工企业工程量巨大，根本无暇顾及设备的维修；其次，维修工人的技术素质、责任心、维修配件的质量以及维修工艺过程的质量监管也制约着维修质量。企业多采用事后维修管理体系，保养更谈不上。所有一旦出现问题 ，所造成的经济损失十分巨大。

1.4管理和使用人员素质不高

一般企业所聘用的设备管理人员大多来自一线的工人或相关专业的其他管理人员，在实际工作中，他们往往凭借传统的管理思想和观念，或狭隘的自身经验参与管理。其次，操作和维修工人技术素质低，对不断更新的建筑起重机械还是用老一套的操作方法，同时维修力量薄弱，适应不了发展的需要。加上近几年职业教育中，建筑起重机械专业相关的专业报考人数少，学校的设备投入就少，学生在校期间很难直接接触到真实设备的实际操作，毕业生就业后适应工作的周期就变长，导致建筑起重机械高级专业技术人才缺乏。

1.5设备采购把关不当

就塔式起重机产品而言，全国制造企业众多，区域分布广泛，企业规模大小不一，产品质量良莠不齐。国内规模较大的建筑起重机械生产企业设备价格较高，有的施工企业老板为了尽可能降低工程的总造价，就一味追求最低的设备价格，购买最便宜的产品。小的生产厂家为了追求设备销售量，不惜降低设备的质量来降低设备的造价取悦用户，其结果是，建筑起重机械价格越来越低，质量越来越差，不安全隐患越来越多。

1.6设备的使用保养不当

目前多数企业都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度。因此，操作人员往往是只用不修，出现了问题，维修人员也是应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员往往互相推卸责任。此外，不少项目负责人在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备常常处于超负荷工作状况，甚至带“病”作业。如：塔式起重机上有多种安全装置，如起重力矩限制器、起重量限制器、高度限位装置、幅度限位器、回转限位器等是用来保证塔式起重机的安全使用，但是有的施工单位为了能够超限工作，不顾安全让司机将其拆除，施工升降机的防坠安全器不按规定按时检定，这非常容易造成安全事故。这几年虽然施工项目锐减，但人力成本剧增，企业根本养不起保养人员，而以前专门从事保养的企业也因无人重视保养没有业务来源差不多都解散了。

2.解决的措施

综上所述，建筑起重机械的使用情况存在许多问题，为了保证施工的安全、高效和质量，急需解决。笔者认为应从以下几方面解决：

2.1建立健全规章制度和完善管理体制

建筑施工现场的起重机械应实行专人负责，并进行全面的综合管理，管理机构完善，责任明确。并努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。贯彻执行定机、定人、定岗位责任的制度，让每台机械都有人负责保管、检修、操作。

2.2建立健全设备维修保养制度

建筑起重机械维修、保养、使用这三者是相互关联、互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率，延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期定期做好各项保养与维修的工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时必须认真分析各类设备的具体情况，针对旧设备，要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点；对新设备，则以提高人员的技术水平、 维护为重点，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。

为了促进设备管理工作，应在设备安装后、施工开始前向检验检测机构申请对设备进行全面的质量检测，发现问题及时解决，决不留下安全隐患。同时要积极开展建筑起重机械的自查工作。

2.3制定规范的采购原则

建立完整的供货商资料，在整个企业范围内实行信息资源共享。企业设备采购可以采用招标制度。关注各级技术监督局产品质量监督管理和抽检结果，重视建设行政主管部门对建筑起重机械监督检查公布的结果作为参考，杜绝不合格产品进入工地，减少不安全隐患。

2.4狠抓培训及持证上岗工作

建筑起重机械管理本来就是一项极其复杂的工程，它要求管理者科学地对机械设备安装、调试、维修、保养、改造、租赁核算等过程进行有条不紊的管理。机械设备管理人员要具有较高的素质，企业根据技术装备力量对设备管理人员进行专业的培训，提高其工作能力和知识水平。要求企业员工积极参加职业技能培训，做到持证上岗。新招聘的技术人才要聘任既有专业理论知识又有一定实践能力技术人才，招聘专业学习培养的专门人才并着力培养培训。

2.5安全管理重中之重

建筑起重机械的安全管理是企业的生命线，企业的各项安 全工作不能只停留到口头上，要落到实处。建筑施工现场工作环境复杂，操作人员、指挥人员及司索员密切配合才能安全工作。

建筑起重机械的检测工作应是安全管理的重要环节，是保证设备安全运行的手段。因此进一步加强检测的管理和监督机制是至关重要的。

总之，建筑起重机械的管理是一个系统工程，需要各方面人员的全面参与、积极配合，同时要有科学健全的管理体系做保证。只有体系中的每个人都发挥作用，各项职责都得到落实，才能将建筑起重机械用好、管好、修好，从而创造最大的经济效益，才能在建筑市场低迷的情况下立于不败之地。

参考文献：

[1]金亚秋. 新世纪高职英语教学面临的问题和对策[J].成人教育， 2004，（2）.

[2]许克毅， 叶城著.当代研究生透视[M].西安：陕西人民出版社，2002.