为生产者搭建平安阶梯——湖南柿竹园有色金属有限责任公司的安全生产经

文|本刊记者 陈晶

为生产者搭建平安阶梯
——湖南柿竹园有色金属有限责任公司的安全生产经

文|本刊记者 陈晶

湖南柿竹园有色金属有限责任公司（以下简称柿竹园公司）是一家集探矿、采矿、选矿、冶炼、贸易为一体的国有大型企业，是全国矿产资源综合利用示范基地之一，是世界五百强企业中国五矿集团旗下的重要成员企业。

近年来，柿竹园公司全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强了安全生产全员、全过程、全方位管理。通过深入开展“安全生产年”和“反习惯性违章年”活动，加大对重大危险源、重大安全隐患的监控治理力度，持续改进安全标准化建设，提高安全管理水平，为生产者搭建平安阶梯。

▲出矿时的现场也处于监测监控系统的直接监管之下

▲柿竹园公司目前采用比较先进且安全性能更高的90钻凿岩进行采矿

完善管理体系，明确岗位责任

对于一家大型矿山企业来说，安全生产管理异常重要。为此，柿竹园公司专门成立了安全管理机构——安全环保部，并配置了专职安全管理人员。“我们有专职安全管理人员12人，采矿场、选厂等基层单位均设置了安全生产领导小组，配备专职、兼职安全员。”该公司安环部部长刘子强介绍。

此外，柿竹园公司还成立了安全生产委员会，并设立了日常办事机构——安委会办公室。安委会成员共43人，由董事长廖大学任安委会主任。

据介绍，柿竹园公司安委会成立后，就对各岗位制订了明确的安全生产责任制。公司经营管理总负责人（董事长、总经理）是安全生产的第一责任人，对公司安全生产负全面领导责任；党委书记是安全生产思想教育工作的第一责任者，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，掌握安全生产的有关专业知识；工会主席是员工利益的主要代表人，要努力保护员工的合法权益不受侵犯，并积极配合总经理贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，搞好本企业的安全生产工作；总工程师对公司安全生产工作在技术上负全面责任；经营副总是物资、设备采购的主要负责人，要掌握物资、设备的管理要求，熟悉维简费、安全生产费用的提取、使用等规定，保证物资、设备的齐全、安全、质量合格、供应及时。

“公司的各个领导都十分重视安全生产工作，并严格落实领导带班下井制度。”刘子强说，“董事长、总经理、党委书记及公司领导班子其他成员、副总工程师、井下独立系统主要负责人都会带班下井。”

在柿竹园公司，每个班次确保至少有一名领导在井下现场带班，做到与员工同时下井、同时升井，以加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及巡视，及时制止违章违纪行为，全面掌握井下的安全生产情况，并在井下现场交接班，有相应的交接班记录。同时，井下作业人员有权监督领导带班下井执行情况，有权视情况向上级领导汇报。

建设六大系统，提升本质安全

“为了提升本质安全水平，公司建设了安全避险六大系统。”刘子强说，“这样可使得员工们在生产时多了一层安全保障。”

记者了解到，柿竹园公司的安全避险系统建设走在了全省前列。2007年，柿竹园公司就委托长沙矿山研究院进行地压监测研究并建立监测网络，而野鸡尾尾矿库更是于2008年在全省率先第一家安装了在线监测系统。2010 年2月又委托上海鹏旭科技有限公司建设人员定位系统。同年，又委托湖南有色光电编制了“6+1”系统设计方案，共投入建设资金500余万元。

刘子强说，“公司井下安全避险‘六大系统’已基本建设完成，包括具有矿安标志设备的监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统。紧急避险系统以及压风自救和供水施救系统。”

据了解，在监测监控系统方面，柿竹园公司已建立多金属微震监测、声发射、应力计等综合地压监测系统，并在井口、炸药库、各中段平巷、工业广场等重点部位已安装视频监控系统。在井下人员定位系统方面，该公司的多金属采矿场建立了井下人员定位系统，能够及时、准确地将井下各个区域人员及设备的动态情况反映到地面计算机系统，使管理人员能够随时掌握井下人员、设备的分布状况和每个员工的运动轨迹，能便于进行更加合理的调度管理。在通讯联络系统方面，该公司已在多金属采矿场井下安装部分覆盖的移动通信系统，覆盖主要作业场所和各中段的有线通信系统。在紧急避险系统方面，该公司已在各作业中段配备了呼吸器。在压风自救系统和供水施救系统方面，目前该公司形成良好的供风网络到各作业面，符合规范的要求；其井下生产用水采用钢管管网输送至各个作业面，已安装了部分闸阀，并建设了井下用水管网，通过地面蓄水池，经管路输送到各采掘分支作业面使用。

推动HSE体系运行，既利企又利己

自2012年以来，柿竹园公司牢固树立“要安全、重环保、保健康、促发展”的HSE方针，不断持续改进HSE管理体系，着力改善员工职业健康状况和生产生活环境，努力提高安全管理能力。

早在2012年3月，中国五矿集团就组织专家对柿竹园公司进行HSE管理体系审核，经自查、外部检查，公司在五矿集团内部审核中通过并确认运行有效。刘子强介绍：“其实，公司的HSE管理体系建设从2011年就开始了。”

2011年，柿竹园公司完成了铋冶炼厂清洁生产审核工作。2012年，该公司逐步开展采选系统的清洁生产审核工作。同年3月就完成了对多金属选厂锅炉环保设施的重新改造，增加了节能设施，比2011年同期节煤589吨。到5月份，该公司取得了多金属采选技改工程和铋冶炼技术改造的竣工环保验收批复。到8月份，该公司的钨、钼、铋选矿生产和铋冶炼生产已经通过了中国质量认证中心的认证。

柿竹园公司按照HSE体系要求，所属各单位对照标准找差距，进一步完善现场安全环保管理体系。公司的多金属选厂道路两边进行绿化、美化，布局安全文化长廊，厂内地面安全通道、警戒线标识齐全，设备、设施定置管理。多金属采矿场514、536、586等中段管、线规范统一，三井、空场、废弃巷警示标牌齐全。照明设施完善，卫生良好。通过整治，精细化管理落到了实处，提升了公司的管理水平和本质安全水平，逐步形成了有特色的企业安全文化氛围。

“在HSE体系的促进下，员工普遍认为创建好的安全生产环境不仅是为了企业，更是为了员工个人，是利企利己的好事。”刘子强说。

责任编辑：钟金花 113061599@qq.com