“表里如一、常态化地抓好安全生产工作”——中海油湖南销售有限公司岳阳油库安全管理侧记

文|本刊记者 桂生 通讯员 贵树兰

“表里如一、常态化地抓好安全生产工作”
——中海油湖南销售有限公司岳阳油库安全管理侧记

文|本刊记者 桂生 通讯员 贵树兰

“不论监管部门来不来检查，我们都要表里如一、常态化地抓好安全生产工作。”中海油湖南销售有限公司岳阳油库主任李哲表示。投入运行以来，该油库狠抓安全工作不放松，从安全生产责任制、安全管理制度、隐患排查与整改等方面建立了较为完善的安全管理体系。

▲国务院督查组对中海油岳阳油库隐患整改情况进行复查

抓安全成为每个人的自觉行动

岳阳油库总罐容4.4万方，最大安全存量3.1万吨。为保障安全，该油库按照“党政同责、一岗双责”、“谁主管谁负责”的要求，层层制定了岗位安全职责并签订年度安全生产责任书，把安全生产的责任落到实处。

2015年8月，国务院安委会督查组在检查中指出了该油库重大危险源分析不足、隐患整改未闭环等问题，该油库立即组织专家进行评估，明确了责任人、整改时限和整改措施。“油库领导班子全部参与到整改中。”岳阳油库党支部书记陈想初告诉记者。

李哲表示，潜在的隐患是安全的“天敌”，只要发现隐患，岳阳油库从领导到普通员工，都会自觉关注、主动汇报、及时消除。“员工在油库巡检时，看到阀门裸露在外面，就会主动想办法做一个面罩来消除隐患。”他说。

杜绝隐患的法宝就是建立有效的巡检机制。岳阳油库建立了四级检查模式——中海油湖南销售公司检查、油库专项检查、油库日常检查、维保单位关键设备重点巡查。每周四安全检查，是油库的“例行工作”。马义刚担任HSE部主管，就找到油库领导“挑刺”：“每周四的安全检查叫那么多人去检查，但流于形式，检查应该要有‘具体动作’，要有专业性。”

“安全生产是每个员工的事，谁都可以提意见。大家用心去做这些事，并成为一种自觉，是安全的希望。”李哲说，油库领导采纳了马义的建议，认真研究决定增强检查的目的性，并注重配备不同专业的人员一同参与。

陈想初深有感触地说，这种人人关注的安全氛围，凝聚了员工“保安全”的战斗力。

油库在一次例行检查中发现，106罐运行液位不正常，便马上组织油库技术人员进行分析并找出了原因：出口阀发生内漏。“阀门关不严，油料可能会泄漏到其他地方。”油库立即采取应急措施，组织人员将106罐的介质导入到其他罐中，连续两天一晚进行作业，更换了阀门。

“忙完之后，大家脸上都是油污，可是隐患及时消除了，最大可能地避免了风险，也就放心了，累点脏点不算什么。” 曾胜锋刚到油库实习就经历了这样的“阵仗”，感慨说“上了一堂生动的安全课”。

安全理念落实到每个节点上

走在岳阳油库，现场所有阀门开关都进行了标识，阀门处于怎样的状态，一目了然。国务院安委会督查组在油库检查时曾评价：“中海油湖南销售有限公司岳阳油库作业现场安全设施齐备，阀门标识清楚，均配有专用防护罩以避免锈蚀。”

岳阳油库副主任柴锁宁告诉记者，这是推动规范操作流程的表现。为加强安全管理，该油库设计了“标准动作”，让每个员工都知道该怎么做，把安全的理念落实到每一个节点上。

2015年，该油库共计组织新入职员工三级安全教育培训80人次，油库日常班组安全培训145人次，应急演练培训150人次，增强了员工安全管理和操作力量。

同时，不断健全涵盖油库安全生产各个方面的安全管理制度，向制度落实要安全，坚守制度底线不能突破。

“每次进场前，油库工作人员都会首先讲解注意事项。从进入油库一直到离开，不管是进场作业、还是外来访问，都有制度可依。”李哲介绍。为了防止码头作业过程中发生事故，油库专门为外来作业人员准备了救生设备，并要求作业过程中必须穿救生衣。

“安全生产不容马虎，不按制度办事就要进行教育、罚款。”陈想初表示，该油库针对合作单位建立了“黑名单”制度，现已有两家合作单位被油库拉入了“黑名单”。

这是怎么回事呢？陈想初解释，其中一家单位系连续多次违反油库安全管理制度，而另一家单位则是其作业人员进场前为应付安检只交出一部手机，还私藏另一部手机进入作业场所，并在装卸油料过程中站在油罐车上面接打电话。

“安全管理需要在实践中不断摸索，油库HSE管理体系需要持续完善。”李哲表示，油库在装卸油料过程中发现，一些油罐车顶部两侧没有安全护栏，作业过程中容易发生人员高处坠落事故，于是向中海油湖南销售有限公司提出整改建议，每座发油台均设置了防坠落的生命线。“落实制度不能僵化，凡是存在安全风险的问题，都要慎重对待，并在第一时间解决。”他说。