在事业单位改革中有效发挥政工师作用的策略探讨

摘 要：在事业单位改革活动中开展思想政治教育工作，有利于提高员工的忠诚度，从而整体性提高事业单位的改革工作效率。政工职务在我国事业单位人员构成中相当重要，它能够显著推动事业单位更好地适应市场经济的需求。政工人员应该努力打造企业內部良好的竞争范围，提高各个部门领导对于员工之间的凝聚力，从而保证事业单位改革中的各项工作能够按照计划开展。本文从事业单位改革中的重点部分展开讨论，提出几点有利于政工师思想工作教育功能发挥的可行性建议。

关键字：事业单位；政工师；忠诚度；改革工作

政工师在事业单位改革的过程中开展政治思想教育工作，必须要落实正确的改革方向，强调基层员工对于上层领导政策的配合。在整个事业单位内部贯彻战略定位意识，让广大的事业单位工作人员认识到改革活动对于单位发展的深远影响。在政工工作中强调少数服从多数观念的教育，从而强化基层工作人员对上行政策的理解和支持。在政治工作中强调竞争意识的培养，让员工都能够及时地了解目前事业单位发展的现状，从自身做起提升个人的服务能力和服务意识。

1 在事业单位改革中政工师应该正视的重点问题

我国的事业单位是相对于企业单位而言的，它是一种非盈利性质的政府机构。事业单位的服务面比较广，涉及到科技、教育、文化、卫生等多个领域国计民生服务项目的重点部分。在事业单位改革活动中，基层的工作人员应该服从组织的安排，并且能够在基层工作中奉献出个人的勤劳和智慧，最终保证事业单位的改革期能够平稳度过。政工师在当前的事业单位改革工作中开展思想政治教育工作，存在着一些具体的问题。政工师开展思想政治教育工作的方法不够合理，导致企业员工对于思政工作容易产生抵触情绪。在工作过程中，容易出现事业改革工作的方向落实不够正确的问题，在事业单位改革的辅助性思想教育中，解决员工思想问题的效果不够好，导致员工容易出现对改革工作的不理解。

在思想工作中，政工师的专业素养水平普遍比较低，导致在思政工作开展的有效性并不高，重视思政工作的开展，事业单位领导人应该强化政工师个人能力的全面性建设。培养政工师的创新工作意识，从而有效提高实际政工工作的效率。实施积极的心理学干预，展开切实有效的人力资源管理，对于事业单位员工管理有着重要的意义，事业单位的内部管理层如果对员工实行人性化管理，会使得员工在心中产生感激的心理，加倍努力工作从而回到领导的信任。

2 在事业单位改革中有效发挥政工师作用的策略分析

（一）培养工作人员的服务意识，学习模范

政工师应该对单位工作人员的意志品质进行培养，强调在事业服务工作中为人真诚，并且能够踏踏实实地做好基础性的社会服务工作。拥护事业单位改革计划的开展，并且要热爱事业单位集体，面对改革始终保证积极、乐观的态度，并且用自己的坚韧来适应事业单位改革活动可能带来的阵痛期。

在改革活动中，基础工作人员应该做的是调整好个人的心态，积极接受上级领导的安排，并且要始终保持好学好问的学习作风，从而让自己的专业服务基础更加的扎实，从而更好地适应事业单位改革工作中的各种变化。政工师应该在改革活动中强化心理干预工作的开展，对于情绪上面存在波动的员工进行约谈，将此次单位改革的必要性和紧迫性进行解释，并且对事业单位工作人员的权利与义务进行明确，强调在工作中应该时刻坚持集体主义的精神信条来开展工作，从而显著消除基层工作人员对于改革计划的不理解和不支持的现象。

（二）坚持以人为本的工作方针，倡导奉献精神

在针对国有企业内部人员开展政工工作时，一定要坚持“以人为本”的工作原则，展开针对全体员工的个性化教育。一个有活力的企业团体，应该是一个允许个性化和差异化存在的集体，政工教育工作者应该注重增强企业内部的活力和文化，提高企业内部政工教育机制建设的水平和力度，促进政工教育工作的科学化展开。

在事业单位的党组织内部，成立针对事业单位工作人员日常教育工作的特殊班子，对现有的思政工作管理制度进行认真分析，立足于事业单位的思政教育工作环境开展改革，发现现行政工工作中的不足部分，革除与当今时代背景下经济发展不匹配的部分，体现与时俱进的特点。通过对事业单位工作人员的精准职能定位，着力于提高整个事业单位内部的工作人员的整体政治素质，培养国家工作人员为“人民服务”的思想意识。

（三）正视工作中的消极问题。发扬集体主义

在日常工作中，员工难免会表现出一系列的消极怠工现象，因为各种原因，人集中注意力和精力有限会出现各种分心的必然现象。在事业单位改革活动中开展政工工作，政工师应该正视这种现象，并且对员工进行约谈，强调工作人员的责任意识建设，从而帮助其更快地适应工作中的不适应问题。政工师在访谈的过程中应该理解员工难处，以鼓励为主、以批评为辅开展人才激励工作，从而帮助员工更好地减轻心理负担。一个组织的工作绩效的高低往往取决于员工的个人绩效情况，而个人绩效是员工个人工作行为的最终总结和结果，在很大程度上受到员工的个人能力、工作动机和个人兴趣等因素的制约。因此，政工师在展开一系列行之有效的思想教育活动时，应该考虑到员工的个人需求与团队的集体需求，将个人的利益与集体的利益巧妙融合。

3 提升政工师工作效率和个人素质的相关探讨

提高事业单位内部的政治工作效率，领导人应该重视对于政工师的能力甄别和培育工作。在甄别政工师工作能力的过程中，应该根据其一年之内的工作业绩表现为基础，对政工师的思想政治干预水平进行初步评估。然后，还需要对政工师的专业技能和综合素质进行有效评比，从而对有能力的政工师提高到领导岗位。采用优势劣汰的政工类人才考核方法，强调政工人才的专业化队伍建设。对政工师的个人水平进行开发，在于强化人力资源部门的考察工作力度，从而提高事业单位政工师队伍的整体工作效率，为做好事业单位政工工作服好务。

4 结束语

在事业单位改革中，政工师应该力求提高基层工作人员的工作效率，引导工作人员积极投身到改革之后的日常工作中去。政工师应该和事业单战略人力资源管理层进行交流，对改善员工福利待遇方面进行认真规划，通过福利待遇的提高来稳定员工的心理状态，在适度的人文关怀中让员工感受到集体的温暖，从而激发员工奋斗和奉献的欲望。政工工作要从实际情况出发，对员工的实时动态予以必要的关注。

参考文献

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[3]韩治国.浅析在事业单位改革中如何有效发挥政工师的作用[J].法制博览，2015，（34）：280，279.

作者简介

王妍（1983-），女，汉，河北省唐山市，大专，中级政工师，研究方向：思政教育。