姜雪 李应子
1 学校概况
(一)基本介绍
云南省电力技工学校始建于1978年,由云南电力集团有限公司主管。学校作为云电集团公司第一生产技能培训中心,国家“综合性职业培训基地”,云南省职业技能培训站,云南省第20安全生产教育培训站,云电高级生产技能人才培养管理中心等职业教育培训基地,已初步建成集学历教育、职业培训、职业技能鉴定、职业指导与预测于一体的多专业、多功能、多层次、多形式的现代教育培训中心。
(二)机构设置
学校建成电力营销培训基地、电力培训基地、电工培训基地、动力设备培训基地、输电线路培训基地、计算机培训基地等六大技能培训、鉴定基地,多年来为电力系统(阳宗海电厂、昆明电厂、送变电公司等)和地方电力公司(泸西、文山、宜良等)培训鉴定40000多人次。学校拥有全国第二座水力发电厂——南桥实习电厂,已实现了以计算机监控为基础的综合自动化,能够进行无人值班(少人值守)的全新的水电站运行管理和变电站运行管理。
(三)办学理念
学校在完成教学培训、安全生产的同时,积极拓展外部多种经营市场,云南开远科电公司以“促进现代企业文化建设,提升客户经营实绩和品牌竞争优势”为使命。秉承“用智慧把握商机,用诚信赢得客户,用科技创造奇迹,用文化打造品牌”的经营理念,恪守“3P”(品德、品质、品位)、”3L”(动力、学力、合力)、“3Z”(专业、专注、专一)精神,通过致真致诚,尽善尽美的全程服务,为企业树立良好的文化品牌形象。学校在两个文明建设中硕果累累,先后获得云南电力集团公司、国家电力公司“双文明单位”,以及云南省“文明单位”、云南电力集团有限公司、“思想政治先进单位”等称号;学校在创建学习型学校暨“大船结构式”校园文化工作取得阶段性成果。
2 建设概况
(一)管理模式
实训基地和设备的管理主要还是以专业为主,新专业实训室由专业老师来负责;当办学校达到一定水平和规模后,有了相当积累,再由系部管理则可能跟不上形势发展要求,这时可由学校层面统筹管理,实现资源共享。在实现资源共享方面,比如电工电子类设备和场地,使用时由教务处参与协调,使用时共享。
(二)项目化教学改革
教学改革方面顺德职业技术学院推进力度很大,学校对很多课程进行大量整合,“实验室”统统改称“实践室”,以区别验证性实验和技能训练。对于CAD/CAM精品课程,采取项目化课程改革,在现场实理“讲、加工、操作”一体化,对老师要求很高,除了能實践操作,还要有现场解决问题和排除故障的能力,学生在操作流程上轮流在各岗位上熟悉各道工序。
(三)“双师型”师资队伍建设
职业教育改革的难点在老师身上,在于“双师型”师资队伍的建设。要打破传统建设模式,除了从高校进人,还要从企业引进有实践经验的能工巧匠,为他们创造条件积累教学经验。
(四)实践教学管理
职业院校实践教学与普通高校有明显区别。云南省电力学校对各个理论教学、实训、实习等教学环节进行跟踪、听课、评价,并组织同行、专业老师互相听课、评课。教学上要求理论、实践一体化,教师既要上理论课,也能同时带实操课。
教学过程中努力营造职业环境,教学与生产紧密结合,很多实践教学环节用真材实料进行,学生在学习期间便可感受工作氛围,真正接触岗位时便可立马上手。
(五)校企合作
云南省重点建设专业得到企来界强有力的支持。多年来为电力系统(阳宗海电厂、昆明电厂、送变电公司等)和地方电力公司(泸西、文山、宜良等)建立了长期稳定的合作关系,既为学校提升办学水平贡献了力量,有为周边企业提供了技术服务,产生了一定的经济效益和社会效益,是产学研合作的典范。
3 收获总结
(一)办学方向和培养目标明确
1.围绕地方产业结构和社会发展的需求培养学生。
学校固树立了为地方经济发展服务的思想,专业设置紧紧围绕产业结构和社会发展的需求,面向生产、建设、服务、管理一线工作岗位,培养应用型高级人才。提出了以就业为导向,以服务为宗旨,走产学研结合发展道路的高等职业技术教育发展方向。因此,学校与企业、与学生贴得很紧,完全融入,密不可分,专业设置和课程设置针对性很强。学生很抢手,政府很高兴,大把大把地向学院投入,既为地方培养了人才,又解决了就业问题。
2.重视学生职业技能和职业素质的培养
职业教育就是就业教育,考察的学校十分重视加强实践性教学环节,注重学生动手能力的培养,实现与企业“零距离对接”。根据本科院校学生理论知识强,动手能力弱、易跳槽,大专学生不爱动脑爱动手,工作上手快、留得住又企业欢迎的特点,着力加强了学生的职业技能培训和职业道德教育。
(二)办学理念先进
1.设施先进,专家为师,“产品”优质
学校为了提高教学质量,不惜投入数千万资金购买实验设备,高薪聘请专家、教授及企业的能手到校作兼职教师,学生接受的是名家的指导,操作的是先进的现代化设施设备,学生的课堂已经不是传统意义上的课堂了,而是把课堂设在车间或设备操作间,教师的授课也不是传统意义上的教师用书本和粉笔开展的授课,而是在车间边示范边教学,经过专家的精心指导,学生操练,长此以往,学生也就成为了熟练工。每当到了毕业时,用人单位直接到院校选择聘任学生作为他的员工,而且用人单位根本不需要进行再培训,直接上岗,学校的教学质量直接由企业来鉴定,企业是职业教育的终极评估师,真正满足了企业对职校人才“拿来就用,拿来能用,拿来好用”的心理预期。
2.校企合作和谐,实现双赢
学校的校企关系已经不是一种简单的供求关系,而是密切合作的发展伙伴关系,形成了利益共同体。企业不仅给学校提供就业机会,还要提供实际操作机器设备,提供奖学金和助学金,还有技术工人定期到学校给学生指导;学校派教师到企业挂职锻炼,为企业生产常规产品,企业在遇到技术难题时也要与学校一道攻克科研难关,有力地拓展了学校的社会服务功能,也为学生提供了更多、更好的实训条件。