加快转型升级步伐实现创新驱动发展铜化集团：打开“十三五”新蓝图

安徽铜陵化学工业集团公司 闵小龙

加快转型升级步伐实现创新驱动发展铜化集团：打开“十三五”新蓝图

安徽铜陵化学工业集团公司 闵小龙

党的十八届五中全会是在全面建成小康社会进入决胜阶段召开的一次重要会议，深入学习、全面贯彻党的十八届五中全会精神，对于铜化人进一步认识新常态、适应新常态、科学谋划铜化集团“十三五”发展路径，努力实现产业规模倍增，勇当铜陵市千亿化工产业的龙头企业，助力打造“四个富有”城市，具有十分重要的意义。

当前，国内化工市场已进入全面过剩的困难时期，尤其是绝大多数产品属于一般竞争性商品领域，由此受到的市场冲击更加广泛和猛烈。铜化集团公司是在矿酸肥产业基础上组建发展起来的传统化工企业。“十二五”以来，集团公司围绕产业链的延伸和循环经济的发展，形成了硫磷化工、精细化工、矿山采选和港口物流四大产业板块，经济规模实现了百亿目标，但也存在着发展质量不高、支农产品仍占据半壁江山、产品结构调整步伐不快、产业转型升级项目不多、现有体制机制难以适应市场竞争等问题。“十三五”将是我国化工企业转型升级、创新驱动的加速期，未雨绸缪，积极应对是当务之急。铜化集团将坚定不移地用全会精神统一思想、凝聚共识，正确分析形势，破解发展难题，紧紧围绕安徽省委省政府“调转促”的总体目标和铜陵市委市政府打造“四个富有”城市的决策部署，以化工新材料、高性能结构材料和新能源材料为重点，全力推进战略性新兴产业规模化，着力加快传统产业转型升级步伐，实现新兴产业创新驱动发展。“十三五”期间，铜化集团计划投资196.6亿元，实现新增产值218.5亿元，力争进入全省实体企业20强、全国企业500强。

转型升级引领传统产业可持续发展新常态

党的十八届五中全会指出，必须坚持以经济建设为中心，保持经济中高速增长，产业迈向中高端水平，推动实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。客观地说，化工产业转型升级的步伐从未停止过，但我们也必须承认，当前中低端产业和产品扎堆、竞争惨烈，高精尖产业和产品仍然稀缺。比如，同为磷化工产品，普通的磷肥不大好卖，但食品级、电子级的高端精细磷化工产品却供不应求。因此，在化工行业诸多领域产能过剩的大环境下，传统企业粗放的生产模式和落后的产业格局，在新常态下已经难以为继，随着民众新的消费需求不断产生、传统的消费需求不断升级，随着绿色、健康、安全等要求不断提高，传统企业必须大力实施转型升级改造，实现产业链由低端向中高端转移。转型升级，势在必行，迫在眉睫，将成为化工企业未来五年乃至今后更长时间的发展主旋律。

“十三五”期间，铜化集团将立足现有产业基础和横港化工园区，着力抓好硫磷化工产业升级，加快精细化工的发展，进一步优化四大产业板块。一是做优硫磷化工板块，推进硫磷化工技术提升与产品高值化发展示范工程。通过实施现有装置改造、工艺技术提升、产品提质，建设高纯硫酸与精细过硫酸盐，以及工业级与食品级磷酸氢钙、磷酸二氢钾、磷酸一铵，高效水溶肥、肥料增效剂、生物表面活性剂等产品装置，实现传统产业升级；吸收采纳煤化工新技术，开发新型煤化工示范基地。二是做精精细化工板块，开发建设新型颜料与涂料项目，建设精细化学制品集聚地等。三是做实矿产资源板块，建设生态矿山示范基地，加快矿产资源的开发利用，提升资源高值化利用水平，实施新桥硫铁矿露天转井下，宿松矿业低品位磷矿高效利用等工程。四是做大现代物流板块，大力推进生产性服务业专业化、集聚化发展，发展物流中转、仓储服务和商贸物流，做大铜陵港口规模、提升港口吞吐能力和服务水平，形成港城、产城一体化经济服务基地，实现二、三产业并举发展。

创新驱动打造新兴产业规模化发展新引擎

党的十八届五中全会公报指出，实现“十三五”时期发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。五个关键词，创新放在首位。不仅如此，公报全文提及“创新”达27次之多，强调要坚持创新发展，把创新摆在发展全局的核心位置；要以创新为驱动力，促进产业迈向中高端水平。创新驱动，将成为化工企业“十三五”乃至今后更长时期的中心工作。

创新是新旧模式转换的动力之源，由旧模式向新格局、旧业态向新业态、中低层次向中高水平转换，必须依靠创新驱动。“十三五”，铜化集团将充分发挥化工产业的技术优势、人才优势，聚焦国际国内化工产业前沿，立足高起点定位、高标准建设，加强国际技术合作和国内技术联盟，实现新兴产业规模化发展。一是以聚合切片为切入点，打造聚酰胺化工新材料产业链示范基地。二是以纤维级聚苯硫醚为切入点，打造高性能结构材料聚苯硫醚系列产品示范基地。三是加快新能源材料建设步伐，主要项目有电池级磷酸铁、新能源材料钛酸锂、石墨烯及改性电容器活性炭项目等。力争到2020年，完成投资38.5亿元，新增产值97.87亿元，使战略性新兴产业成为铜化集团产业结构的重要支柱。

创新驱动，还要从意识上培育创新、从机制上鼓励创新、从政策上支持创新、从文化上引导创新，优化劳动力、资本、技术、管理等要素配置，将创新内化为每一名员工的行为自觉。唯有如此，创新才能够真正落地生根。铜化集团作为铜陵市目前唯一一家市属国有制造业企业，虽然进行不断的改革，但制约企业发展的深层次体制机制问题没有从根本上得到解决。铜化集团将抓住当前国企改革的机遇，吸纳社会资本进行混合所有制改革，构筑全方位、多层次的创新机制，加快形成有利于创新发展的企业环境、产权制度、投融资体制、分配制度、人才培养引进使用机制，深化企业管理体制改革，最大限度地凝聚推进改革发展的共识和力量，坚持以文化引领前进方向，用文化推动科学发展，把“三讲五心”特色企业文化建设融入企业管理、思想政治和精神文明建设全过程，努力形成一种崇尚创新的潮流和风尚，点燃“大众创业、万众创新”的工作激情，实现文化“软实力”和经济“硬实力”同步提升，不断推进铜陵化工产业的又好又快发展，为打造“四个富有”城市作出新贡献。