功夫在“文”外,提升领导讲话水平的方法

2016-08-01 22:51李彬
青年文学家 2016年21期
关键词:提升方法

摘 要:领导水平的高低直接影响到领导形象的塑造和作用的发挥,领导要想塑造成功形象,发挥统帅作用,展示个人魅力,最直接的途径就是提升讲话水平。领导讲话水平的提高,除了要在文字上下工夫,还要注意把功夫放在“文”外,正所谓“磨刀不误砍柴工”。

关键词:提升;领导讲话;方法

作者简介:李彬(1980-),女,辽宁沈阳人,辽宁行政学院公共管理教研部副教授,本科,研究方向:公文写作教学。

[中图分类号]:C931 [文献标识码]:A

[文章编号]:1002-2139(2016)-21--01

讲话是领导心灵的窗口,正所谓言为心声、文以辅政,讲话是领导水平、能力、思想、决策的综合体现。好的讲话应该具备以下几个特点:一是主题鲜明、内容完整;二是逻辑清晰、思维严密;三是观点新颖、政策性强;四是语言生动、文风朴实。

但是,讲话稿的写作不同于文学创作,不是只有文学功底、文字能力就够了,它需要表现出领导者的胸怀、思维、品行和能力,是一种灵魂的创作。所以,若想提升领导讲话艺术,提高领导讲话水平,不仅要把精力放在布局、构思,遣词造句上面,同时也要把更多的工夫放在“文”外。

1、正确领导观

在所有的“文”外功夫之中,首当其冲的是领导观,领导观是领导者思维和理念的外在体现,主要包括三个方面:

(1)大局观

大局观体现了领导干部的视野和胸怀,但凡成功的领导者都有一个共同的特点,就是大气,善于把握大局,这种大气在讲话中的表现就是“宏伟”、“壮阔”、“全面”、“深刻”,有完整性和前瞻性。有大局观的领导,一定是能够认真吃透上级政策的,正确执行而非机械执行,认清形势、把握形势、维护全局又保全局部,能够协调好全局与局部的关系,实现全局与局部、局部之间双赢甚至多赢。

(2)发展观

发展观体现了领导干部的头脑和眼界,在领导干部具备的众多领导观中,发展观是具有统领作用的。这种发展观在讲话中的表现就是“严谨”、“内敛”、“科学”、“和谐”,有持续性和创新性。有发展观的领导,一定是能够科学决策,拥有创新精神的,打好今天的基础,发挥今天的优势,为明天奠基、蓄势,心中有长远的谋划和打算,永抓机遇,增强实力。

(3)诚信观

诚信观体现了领导干部的品行和为人,对于国家而言,诚信是立国之本,对于干部来说,诚信同样也是立言之根。这种诚信观在讲话中的表现就是“朴实”、“诚恳”、“清晰”、“准确”,有合理性和可信性。有诚信观的领导,一定是能够自强自信的,并且会以个人的品质带动下属和团队,提高凝聚力和公信力,能够增强群众对政府的信任度和满意度,便于扩大与外界的合作和交流。

2、政策解读力

作为一个领导,解读政策的能力是至关重要的,因为领导干部要发挥上传下达、贯彻政策的作用。解读政策的能力高低,在领导讲话过程中,展现的就是领导个人的政策水平的高低,是领导干部的核心能力。

怎样才能提高政策解读力呢?可以从三方面入手:一是认真研究政策出台的背景。任何政策的出台,都绝非偶然,一定能找到其特定的背景或原因。所以,我们必须充分了解其背景,才能正确吃透上级意图,才能准确把握政策;二是精准分析政策的未来走向。我们若想在执行政策时,不出现偏差,就要提前对政策的未来走向,做出精准的分析,然后带领下属坚定、主动的执行;三是及时做好政策的对接工作。当我们了解了政策出台的背景,清楚了政策的基本走向之后,更重要的是做好政策的对接工作。对接才是政策真正落实的阶段,无论我们选择运用直接对接、迂回对接,还是造势对接,哪一种方式,其核心目的都是贯彻执行上级指示。

3、思想三境界

提升领导讲话的三重境界和古人形容读书的三境界是一样的,都是经历了学习、实践、思考、运用的一个过程。

第一重境界:“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路。” 词句出自晏殊的《蝶恋花》,原意是说,我上高楼眺望所见的更为萧飒的秋景,西风黄叶,山阔水长,案书何达?现指所有成功者,特别是领导干部,必须具备勇于吃苦、甘于寂寞、执着追求的精神气魄。

第二重境界:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。” 词句出自宋代诗人柳永的《蝶恋花·柳永》,原意是说,我自誓甘愿为思念伊人而日渐消瘦与憔悴。“终不悔”,表现了主人公的坚毅性格与执着的态度。现指所有成功者,特别是领导干部,一旦确立目标,选定方向,就要不畏艰辛、不怕受挫、始终坚持、无怨无悔。

第三重境界:“众里寻他千百度,蓦然回首那人却在灯火阑珊处。” 词句出自辛弃疾的《青玉案·元夕》,原意是说夜深了,我千百次寻找、等待的那一个人还没有出现,我的心充满疲惫和失落,不经意一回首,却发现她在那灯火寥落的地方静静地站着。现指所有成功者,特别是领导干部,要相信功到自然成,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香。坚定信心,当你锁定目标,付出努力,坚持不懈以后,成功一定会如约而至。

4、学与思并行

“学而不思则完罔,思而不学则殆”,可见,学与思必须要同行。那么,怎样同行?首先要做到:先学后思。领导干部必须打牢理论知识的基础,夯实业务实践的根基,做到由博到专,由专转精;其次,要学会思而后学。领导干部对于所学知识不能拿来就用,机械套用,必须经过自己的思考和实践,经过加工、经过转化,把知识上升为能力,把能力转化为经验,进入更高层次的学习阶段;最后,要懂得边学边思。把学与思结合的最理想状态就是边学边思,学以致用。我们学习的最终目的就是指导实践,为我所用,只有把学到的知识准确吸收、自如运用,实例验证之后,学习与思考才真正实现了高度统一、深度融合。

总之,磨刀不误砍柴工,领导干部若想提升讲话艺术,履行领导职能,除了在文字上下工夫,还要同时兼顾文字以外的功夫,即分析、学习、思辨的功夫。当两方面的功夫都下足时,讲话能力自然会大幅度提升。

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