刘佳
逛街的时候,项赢莹会有意识地观察:店员怎么和顾客交流?这家店的卖点是什么—这是她的工作习惯,也被带到了生活中。“身为商业设计师,特别是创新设计,最重要的就是让自己时刻保持灵感。”于是,生活中的一切都成了项赢莹汲取灵感的来源。
项赢莹所从事的商业设计工作属于咨询行业,她要通过观察和判断,发现人们的潜在需求,再以这些需求为中心,为客户寻找创新点,创造价值—在商业设计师的眼里,从产品开发、生产到交付,每一个环节都是可以被设计的。
在IDEO,项赢莹和她所在的团队的工作重点是为公司设计商业增长策略,包括找到公司的价值拓展点、研究组织架构等等。这是一个庞大而系统的工作,环环相扣,其中,项赢莹认为用户需求是设计思维的灵魂,为了接近用户并且更清楚地知晓用户需求,每个商业项目都需要调研。
入户访谈是她做得最多的工作之一。“消费者家里的环境、生活习惯、爱好和价值观都能透露出ta的选择和行为背后更深层的原因。”项赢莹举了个例子:就像一部手机,如果直接问消费者为什么喜欢,他们可能会给出一些很表象的原因,比如说外观漂亮或只是信任这个品牌,但深入交流之后,就能够发现他们在选择手机时一些更深层的需求,而他们最终购买的手机恰恰能满足这些需求。有的时候,为了挖掘消费者的潜在需求,项赢莹还会专门挑选一些极端的例子,去放大和观察受访者的需求。
有了这些研究基础,项赢莹就能够帮助客户从不同角度来看待问题,找出突破口。比如她曾经服务过一家设计智能厨电的企业,通过与消费者的交流,她发现对于中国消费者来说,吃和健康是密不可分的。家电的智能不仅应该体现在能够告诉用户现有的信息,还要能帮助他们做出更好的健康选择,比如什么样的身体状况不适合吃什么类型的食物等。理解了这种隐藏的用户需求,该企业的任务就从设计一个智能厨电,变成了建立一套厨房生态系统。
为了让方案更接地气,项赢莹会把它们做成真实的“模型”放在生活场景中“做试验”。通常情况下,测试的场地会是办公楼、超市,以及任何能满足试验内容的场所。她会在现场观察和记录,然后对方案做出改进,再重新测试,不断完善。这是一个交互的过程,“你必须把消费者带进来。建模不是看能不能行得通,而是有一连串的问题,答案就是消费者在最自然情况下的反应。”
经济学专业出身的项赢莹在成为IDEO的商业设计师之后,get到了很多新技能。因为项目组的同事往往都来自不同背景,甚至有人主修人类学,因此大家在一起讨论问题的时候,一方面总能产生一些思想的碰撞,另一方面这群不同背景的人聚在一起,彼此都在学习一种通行的沟通方式。现在在和别人交流时,项赢莹改掉了自己喜欢用图表和数字说事的习惯,而是会采用更具象的表达,“遇到问题不要自己在那死磕,跟大家一起讨论,问题才能更有效地解决,有时候一个简单的问题也能激发出新的想法。”项赢莹说。
C=CBNweekly
X=Xiang Yingying
C: 选工作的时候,纠结过吗?
X: 纠结肯定是有的。我一直在追求专与泛的平衡,因为好奇,在上学的时候,我在媒体、非营利组织和金融等许多行业实习过。所以在找工作的时候我希望既能够满足自己的好奇心,又能体现自己的专业能力。
C: 你从商业设计工作中学到的最重要的东西是什么?
X: 你需要让客户参与到其中来,无论是访谈、分析总结还是头脑风暴,让他们了解整个项目的过程。毕竟我们希望设计出来的东西能够真正走向市场,那么就有必要和客户更紧密地合作,让他们参与到我们工作的过程中,理解消化我们的方法论,然后把这套设计思维带回组织里面,延续下去。
C: 做过最正确的决定是什么?
X: 回国。国内市场很大,发展也很快,客户给予我们的希望也不同。我们会碰到更多挑战,但这也是在中国做项目比在国外有意思的地方。而且现在国内整个行业在发生转变,你不是要找没有人做过的东西,而是要做得好。在这样的转变过程,设计师,特别是创新设计师,有很大的发挥空间。