仁川亚运会“乱象”之启示* 1

汪玮琳，罗文靖

(赣南师范学院 体育学院，江西 赣州　341000)



仁川亚运会“乱象”之启示* 1

汪玮琳，罗文靖

(赣南师范学院 体育学院，江西 赣州341000)

摘要：通过文献资料法、逻辑分析法对2015年仁川亚运会中出现的种种“乱象”进行分析研究，发现中韩日“三国”垄断金牌榜,竞赛项目含金量不高，赛事缺乏“关注度”；当今国际经济潮流不景气，韩国财政拮据，对大型赞助商的吸引力很小；亚运会市场营销不畅，收入不高, 给赛事组办方带来巨大的经济压力；韩国政府对赛事重视度不够，亚组会竞赛管理疏忽等问题.认为应统筹兼顾亚运会项目“瘦身”与亚洲特色项目“保留”二者关系；变革办赛模式，提升文化品牌价值；建立专业的组织管理机构，提升赛事的管理水平，促进赛事的顺利举办；建立专业化的市场营销团队开拓市场，打造赛事品牌，增加赛事的收入等.

关键词：仁川亚运会；乱象；启示

2014年 9月 19日，第十七届亚运会在韩国仁川拉开帷幕.连续16天的激烈对决，“四年一次”亚洲最大的体育盛会又缓缓落下帷幕.亚运会的举办不仅促进亚洲体育竞技水平的提高, 更进一步促进亚洲各国之间的文化和体育交流,为推动世界和平起到起到了至关重要的作用.然而，不尽人意的是，在仁川亚运会在举办过程中，一些“乱象”也随之横生，被观众称做是“史上最差的一次亚运会”.本文研究亚运会出现的“乱象” 旨在分析其“乱象”产生的原因, 提供可行性的对策,为今后亚运会的可持续发展提供前车之鉴.

1亚运会简介

亚运会的全称是亚洲运动会.是由亚洲奥林匹克理事会的成员国轮流主办的亚洲规模最大的综合性运动会，亚运会四年举办一次，与奥运会相隔两年举办.迄今共举办了17届.最初由亚洲运动会联合会主办，到1982年后改为亚洲奥林匹克理事会主办.

2历届亚运会举办情况

首先，亚运会自1951年开始举办第1届，迄今为止共举办了17届，共有9个亚洲国家举办过亚运会，其中，印尼、伊朗、卡塔尔、菲律宾各举办一届；印度、日本、中国各举办两届；韩国共举办三届；泰国举办四届；其次，参赛国家数量呈持续上升的趋势，1951 年第 1 届亚运会只有11个国家或地区参加, 目前, 亚洲的45个国家或地区全部参加亚运会；再次，参赛项目数量也在不断的上升，从最少的第一届6个大项57个小项增加到最多的第十六届亚运会的42个大项, 476 个小项[1].(见表1)

表1　近17届亚运会举办情况

3亚运会“乱象”极其原因

3.1“乱象”盘点

仁川亚运会，可谓是乱象不断横生.被观众吐槽为“史上最差的一次亚运会”.

表2　仁川亚运会“乱象”盘点[2]

3.2原因

3.2.1中韩日“三国”垄断金牌榜,竞赛项目含金量不高，赛事缺乏“关注度”

在仁川亚运会上，中国代表团揽获151金，远超韩日两国，“亚洲霸主”地位32年仍未撼动.不过，亚运会除少数项目外，整体竞技水平依然较低，参赛选手水平参差不齐，中亚、西亚体育板块不足以打破现有格局.长期以往下去，将严重影响其他“小国”的参赛积极性，从中国揽获得151枚金牌来看，真正具有世界级水平的金牌，仅有三分之一左右.观众对于没有观赏性和刺激性比赛项目感觉毫无兴趣，无疑会导致门票的滞销，不利于亚运会的可持续发展.

3.2.2当今国际经济潮流不景气，韩国财政拮据，缺乏办赛经费

表3　仁川亚运会各国奖牌榜情况统计表

当今之际，全球经济萧条，国际经济不景气，韩国经济也处于低谷时期.韩国政府还耗费巨资建造场馆设施，仁川市政府还以发行公债的方式筹措资金，一年之后需要连利偿还，这对于本就财政拮据的韩国政府来说无疑是雪上加霜.组委会在缺钱的情况下出现各种乱象也就不足为奇了.

3.2.3亚运会市场营销不畅，收入不高, 给赛事组办方带来巨大的经济压力

电视转播权、赞助、广告和门票等方面的收入是赛事主办方主要的经济来源.由于本届亚运会参赛项目的竞技水平相差太大，能形成巅峰对决的赛事屈指可数，主办方由于未能对其他赛事进行很好的包装宣传，导致国际大赞助商不青睐亚运会，未能获得充足的资金进行赛事运作；而且还有很多民族地域性较强，鲜为人知的项目，观看比赛的观众有限, 企业赞助的积极性受到相对制约，大型体育赛事市场化运作程度不高，在赛事宣传、营销、推广、赞助冠名等方面缺乏一定的主动性.巨额的比赛费用如果没有电视转播、外来企业的赞助以及观众门票的资金引入，就只能让赛事陷入一潭死水的境地.

3.2.4韩国政府对赛事重视度不够，亚组会竞赛管理疏忽

圣火中途熄灭、错拿国旗、性骚扰事件、兴奋剂丑闻、偷盗事件、比赛期间突然停电等种种“乱象”已遭受国际舆论的谴责.一场如此庄严神圣的亚运会，居然频频出现“尴尬”，这不得不让人深思，亚运会在运营管理方面出现的的疏忽，表明着韩国政府对这届亚运会的举办权的重视程度不够，相关领域的法律法规缺位及管理措施的滞后.

4启示

4.1统筹兼顾亚运会项目“瘦身”与亚洲特色项目“保留”二者关系

仁川亚运会上，除游泳、艺术体操等个别项目比较受观众热捧外，其他很多项目的比赛门票都出现“滞销遇冷”的尴尬.这无不说明着那些观赏性极低、没竞争悬念、群众支持率低的比赛项目已经不具有市场价值，应从亚运会项目中“砍掉”.但仁川亚组委将比赛项目减少了36个大项，保留了藤球、卡巴迪、武术、柔道等8个带有明显地区特色的非奥运亚洲项目，还需把更多的非奥项目吸引进来，让更多的人参与，才能形成亚运会的品牌价值；以及在开闭幕式的“韩流”和赛会期间的各种庆典、演出、展会等文化活动，一定程度上凸显了本次亚运会的文化品牌.因此，如何妥善解决“项目瘦身”和“亚洲特色”二者之间的矛盾，统筹兼顾二者之间的关系，将是未来亚运会走课持续发展道路的关键.

4.2变革办赛模式，提升文化品牌价值

尽管本届亚运会已经削减了36个大项，依然改变不了亚运会规模宏大，举办城市承受着巨大压力的事实.加之中、韩、日三国长年垄断金牌导致各国奖牌分布不均，将亚运会当做是奥运会的提前彩排，亚运会总是在奥运会模式的阴影下生存，长期以往容易戳伤一些小国运动员的参赛自信心.亚运会就只能渐渐被逼上绝路.因此，只有改革办赛模式，跳出奥运版块，让各个参赛国家和地区都能够拿到更多的奖牌，提高参赛国家在亚洲和国际上威望, 增强民族自尊心，才能将亚运会永久长存[3].这才是亚运会转型的关键.亚运会还应打造亚运特色品牌项目，寻求亚运“吸睛点”才是亚运会走可持续发展的阳光大道.如北京奥运会上通过太极拳的表演和学习来向各国宣扬中国古代哲学思想.在让世人学习掌握一个民族传统体育项目的同时，学习和理解该民族的文化历史过程[4].

4.3建立专业的组织管理机构，提升赛事的管理水平，促进赛事的顺利举办

比赛场馆突然停电、“兴奋剂丑闻”、圣火因故障熄灭、赛场工作人员偷设赌局等等“乱象”无不说明着仁川亚运会的赛事组织管理的混乱.无论是奥运会还是足球世界杯,都有其专业的、固定的主办组织机构.由专业组织机构全权管理与赛事相关的一切事务,在很大程度上是赛事成功和可持续发展的核心因素.像奥运会的国际奥林匹克委员会,其是领导奥林匹克运动发展和仲裁有关奥林匹克运动问题的最高权力机关,负责与奥林匹克运动有关的一切全球事务[5].亚运会应该向奥运会学习，建立一个既能够发挥赛事组织机构的专业优势,又能有利于赛事责任的划分,权责明确，促进亚运会的顺利进行的组委会.

4.4建立专业化的市场营销团队开拓市场，打造赛事品牌，增加赛事的收入

亚运会要开拓市场,不仅要挖掘特色鲜明的文化品牌，更要建立强大专业的市场运营团队加强宣传, 打造赛事品牌.只有依赖电视转播商和企业赞助的资金支持，亚运会的资金链条才能维持良性顺利的运转.还可在亚运会举办地同时举办文化节、旅游节、博览会等吸引游客和观众,形成“体育搭台文化唱戏”，在吸引外来资金的同时向世界展现城市的影响力.

参考文献：

[1]董杰.亚运会面临的主要问题、原因与对策[J].体育与科学，2011,31(1)：37-42.

[2]刘沛.仁川亚运会丑闻大盘点[EB/OL].新华网,http://www.js.xinhuanet.com[2014-9-28].

[3]田文学,田学礼.2010年广州亚运会危机问题与危机管理研究[J].山东体育科技,2009,31(2):29-32.

[4]温健德,佟强.项目设置与亚运会可持续发展研究[J].中国体育科技,2012,48(6):3-9.

[5]邢尊明.我国大型体育赛事优化管理理论与实证研究[D].福建：福建师范大学，2008.

* 收稿日期：2016-01-18

DOI：10.13698/j.cnki.cn36-1037/c.2016.03.023

作者简介：汪玮琳(1967-),男，赣南师范学院体育学院教授、硕士生导师，研究方向：体育人文社会学.

中图分类号：G80

文献标志码：A

文章编号：1004-8332(2016)03-0095-03

The Enlightenment of Incheon Asian Games "Chaos"

WANG Weilin, LUO Wenjing

(SchoolofPhysicalEducation,GannanNormalUnversity,Ganzhou341000,China)

Abstract:This article analyzes all kinds of chaos occurring in Incheon Asian Games by means of document material and logical analysis, which find out that China, South Korea and Janpan monopolized the gold-medal table, the value of the event is not high, thus it lacks attention. The current economy is not good, neither is Korean finance, therefore, it is not easy to attract large sponsors. It also brings huge economic pressure to event organizers because of poor Asian Games marketing and low income. The South Korean government attaches insufficient importance to the event and the Asian Games organizer neglects its management. In the author's opinion, it is necessary to balance the relationship between the Asian Games projicts "slimming" and Asian feature projects "reserving", to reform the event mode, to enhance the brand value culture, to sep up a professional organization and management, to enhance the management level of competition, to promote the smooth event, to establish specialized marketing team, to create brand, to increase the income, etc.

Key words:Incheon Asian Games; chaos; enlightenment

网络出版地址：http://www.cnki.net/kcms/detail/36.1037.C.20160510.1216.032.html