浅析新常态下国企政工管理的意义及其创新策略

张晶

（甘肃省交通工程建设监理公司 甘肃兰州 730000）

浅析新常态下国企政工管理的意义及其创新策略

张晶

（甘肃省交通工程建设监理公司 甘肃兰州 730000）

企业的政工管理指的是思想政治工作的管理，是我国的国有企业的管理核心部分，直接影响到我国国有企业的管理概念以及企业的经营和发展。在我国的国有企业思想政治的工作管理之中，思想政治工作管理人员首先应该用我国先进的政治理念武装自身，然后对再对国有企业的员工开展思想政治的宣教工作，从而提升国有企业员工的思想政治服务，提高国有企业员工的道德素质，加强国有企业员工为人民服务的质量。而在新常态之下，我国国有企业的思想政治工作则应更加普及，将思想政治工作作为日常的活动，真正将思想政治教育普及到基层，从而提升国民的整体素质。本文对我国新常态下国企政工管理工作进行阐述，探究其意义，并得出一些政工管理工作的创新策略。

新常态；国有企业；思想政治管理工作；创新策略

“常态”即指正常状态，也就是在日常生活之中的整体表现状态，而“新常态”即是在常态发展到一定程度之后出现的非常态，而又经过发展和过渡，最终实现的新状态。“新常态”一词是习近平在2014年河南考察中提出的，新常态应是一种发展的趋势，在发展之中形成的一种适应人民群众日常生活且适应我国经济、社会发展的一种日常状态。我国大部分的国有企业在改革之后就呈现出这种新的气象。而我国的国有企业在新常态下，思想政治工作的管理工作也应进行改革，将先进的政治理念融入到我国国有企业的思政宣传工作之中，并利用新的宣传和管理工作对国有企业员工进行教育，提高国有企业员工的整体素质。

1 国有企业思政工作建设的意义

对于我国的国有企业来说，思想政治教育工作的开展是必不可少的，我国特色的思想政治理念是支撑企业发展的重要精神支柱。建设我国国有企业的思政工作，主要意义有以下几点：

1.1 提高国有企业的工作效率

首先，思政工作的开展能够有效提升我国国有企业员工的工作效率。在企业的经营和发展之中，员工的工作效率以及企业的运转效率直接关系到经济效益，所以，企业的管理之中最为重要的一个目的就是提升员工的工作效率。对国有企业的员工进行思想政治教育，能够有效提升企业员工对于自身工作的责任感，我国特色的社会主义思想政治能够在一定程度上净化员工的心灵，增强企业所有员工的凝聚力，从而提升员工对企业的归属感，便于管理层管理。

1.2 有利于企业的现代化发展

我国国有企业的政工管理工作能够有效促进企业的现代化运营和发展。国有企业是我国所有企业之中的“领头羊”，应为其他企业做出表率，所以，在对我国国有企业的管理中，更加应该注重政工管理。政工管理工作能够有效地协调员工在工作中产生的思政矛盾，并能够以正确的价值观念来教导员工，从而使员工能够将工作与自身情绪之间的关系协调一直，加强员工工作的目的性。另外，政工管理方式是一种极为现代的管理方式，在进行政工管理过程之中可以将企业内部的有效资源进行统一整合，加强对企业内部资源的优化，并达到合理配置的目的，从而使企业能够在投入成本最小的情况之下收获更高的利润。

1.3 实现企业员工的自我发展

国有企业的员工的整体素质较高，而进行思政管理工作是为了让员工具有更高的专业素质和道德素质，并加强员工的自我发展的能力。在对员工进行思政教育之后，往往可以使企业员工更具有工作热情，将自身完全投入到工作之中，并加强了员工之间团结合作的能力，加强企业的凝聚力。

2 国企政工管理工作中存在的问题

2.1 企业管理层忽视政工管理工作

国有企业的管理层人员大多只注重企业的经济效益，而忽略企业的管理工作，尤其是企业的政工管理工作，由于政工管理工作并不能直接得到结果，所以更加被管理层人员忽略。这主要是由于大多数管理层人员对于企业政工管理工作的认识不足，在思想政治教育面前没有摆正自身的态度，一味地追求经济效益，使得企业文化逐渐落后。

2.2 员工觉悟偏低

在国有企业之中，虽然员工的专业素质较高，但使许多员工对于政工管理工作的觉悟仍然偏低。由于国有企业一般为大中型企业，在企业规模大、员工较多的情况之下，思政教育工作的开展会有一定的难度。另外，国有企业中会存在一些文化水平较低的员工，无法领会思政教育工作开展的意义。所以，现在国有企业的政工管理工作比较困难。

2.3 政工管理结构散漫

对于国有企业的政治工作来说，是否顺利开展在很大程度上是由政工管理人员的工作能力和工作态度决定的。所以，政工管理人员的工作能力和工作态度极为重要。但是就我国目前的情况来看，大部分国有企业的政工管理的结构都较为散漫，使政工管理工作流于形式。

2.4 政工管理工作方式老旧

现在大多数国有企业的政工管理工作方式都显得有些老旧，不适应新时代的发展，同时，也不符合新常态的时代背景。一些思想政治宣传方法过于传统，缺乏创新，不免落入俗套，而由于思想政治宣传教育工作的乏味，使得企业的员工不愿意自觉地接受思想政治的宣传教育工作。

3 国有企业政工管理的创新策略

3.1 提升国有企业员工的整体素质

提升国有企业员工的整体素质应从以下三个方面进行：①企业管理层；②政工管理人员；③企业普通员工。

3.1.1 提升管理层素质

国有企业的管理成人员应提高自身素质，加强对政工管理工作的重视程度，为企业塑造良好的企业文化，利用先进的政治思想来促进企业的文化发展，使企业的特色文化能够与企业的经济效益共同发展，从而调动企业员工的积极性，提升企业的凝聚力，为人民群众提供更加优质的服务。

3.1.2 提升政工管理人员素质

政工管理人员应用我国特色的社会主义思想来武装自己，时刻将先进的思想政治理念铭记于心，并以宣传先进的思想政治为己任，加强自身的道德素质和专业素质，从而为企业提供更加优质的思想政治建设工作。

3.1.3 提升普通员工素质

应提升国有企业普通员工的素质，为员工开展先进的思想政治教育，陶冶员工的心灵，加强企业员工对于工作的责任感，提升企业员工的自信心，并加强企业员工的凝聚力，使企业能够维持和谐的环境。

3.2 改善政工管理方式

改善政工管理方式，应从两方面入手：①改革自身工作结构；②进行创新。

3.2.1 改善政工管理结构

改善政工管理结构，也就是改变过去散漫的结构，加强政工管理的目的性。政工管理人员应真正肩负起自身的职责，为企业员工做到一个好的表率，加大企业的政治工作开展的力度，提升政工管理工作的执行力。

3.2.2 创新政工管理形式

国有企业应多借鉴其他企业的新型政工管理方式，将过于传统、陈旧的政工管理方式抛弃，加强对政工管理工作的探究，在真正意义上实现政工管理工作的目的，在新常态之下，利用新的管理理念和先进的政治思想来武装自身，从而提高国有企业员工的觉悟并加强企业的管理。

4 结语

通过了解我国国有企业目前政工管理中出现的一些问题，笔者认为，导致问题发生的主要有两点：①企业员工素质；②企业管理模式。所以，国有企业应对国有企业的政工管理工作进行创新，紧跟时代的潮流。

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1004-7344（2016）04-0027-02

2016-1-25

张晶（1987-），女，汉族，甘肃民勤人，助理政工师，大学本科，毕业于西北师大知行学院，汉语言文学专业，主要从事办公室和劳资方面的工作。