经济寒冬期，工业企业统计应用分析

贺伟锋



经济寒冬期，工业企业统计应用分析

贺伟锋

摘要：随着当前社会主义市场经济的深入发展，信息在国民经济决策和企业发展中，扮演着越来越重要的角色，而统计作为社会经济信息的主题，随着现代企业管理制度的建立，特别是在目前严峻复杂的煤炭经济形势下，统计职能已从单纯的信息、咨询、监督职能逐渐转变为预测、监测和参与企业重大决策等相关职能。本文先简单介绍工业企业统计中存在的问题，然后针对问题提出几点建议以便更好的发挥工业企业统计的作用。

关键词：统计；工业企业；问题；作用；建议

一、工业企业统计工作存在的问题

当前，我国的一些煤炭企业，特别是国有大中型煤炭企业已经逐渐建立了以收入、利润、产值和产量为统计核心的统计指标体系。但由于种种原因，多数煤炭企业统计工作止步于现状，在企业的发展中统计职能没有得到充分发挥。

1.企业重视程度不够。从统计服务对象来看，目前企业统计主要为了满足政府统计需要，忽视了对本企业的作用；从统计信息来看，目前统计信息内容注重于经济运行总量指标统计，忽视了经济运行质量指标统计。从企业本身来看，目前企业统计局限于自身企业内部信息，忽视了行业市场情况统计，企业统计人员不能全面掌握市场动态，不能写出高质量的统计分析报告，不能为企业决策提供可靠的依据，导致企业管理者认为统计更多的是为了尽义务，而非提供统计信息职能，因此造成企业统计工作得不到应用的重视。

2.统计数据质量有待提高。目前虽然要求限额以上企业网上直报，真正直报的企业难以保证数据质量，仍然有乡镇统计人员进行指导，多数企业数据目前仍是简单从财务抄过来，企业统计台帐和原始记录不健全，统计数据采集、整理、计算、汇总、审核的方法和程序不够严谨，虚报、瞒报、篡改统计数据的现象时有发生。由于缺乏统一统计规范标准、统计台帐和原始记录不健全，统计方法单一，工作效率低，难以保证源头数据的质量。

3.统计人员素质有待提高。企业缺少统计专业技术职称人员，更有一些企业统计人员以兼职为主，对统计工作积极性不高，很难去主动学习统计基础知识提高自身的业务水平。在平常的工作中往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工应付填报几张报表而已。

4.企业内部统计管理混乱。一些大中型企业由于部门较多，且没有明确统计综合管理部门，造成各个部门由于协调沟通不畅，出现同一统计数据统计口径、范围不一致，统计数据管理混乱。

二、工业企业做好统计工作的几点建议

在当前经济形势扑朔迷离，许多外部因素条件不确定的条件下，统计的作用日趋明显。这就要求我们必须加强统计队伍建设，建立一套行之有效的统计管理模式，充分发挥新时期下统计的职能，为此赵固二矿通过积极探索，形成了一套较为完善的统计管理方式，具体如下：

1.建立了企业内部统计管理体系。一是明确统计工作的综合管理部门和统计负责人，并要求相关部门配备专职或兼职统计人员，逐步形成分工明确、责任到人，一级抓一级、层层抓落实的统计网络体系格局；二是通过制定相关文件对统计工作进行安排部署，并明确统计人员职责，确保责任明确，任务落实到人，保证统计管理无缝连接；三是企业内部建立由单位负责人任组长的统计工作领导小组，并下设统计工作管理办公室，负责企业内部统计各项管理和考核工作，保证各级统计人员工作积极性。

2.建立了符合企业自身实际的统计指标体系。统计指标体系不但要满足政府统计工作的需要，还要满足企业自身发展的需要，具体来说统计指标要包含以下内容：一是政府统计工作相关统计指标；二是关系企业运行质量的统计指标，例如吨煤材料费、材料回收复用率、企业人均产量、企业综合能耗等：三是加强对市场有关指标的统计，强化市场指标在统计工作中的作用，例如强化对市场销售价格的监测，加强对用户的需求调查，真正做到一切围绕市场转。

3.强化统计人员学习，提高统计人员素质。根据不同时期统计工作任务不同，赵固二矿通过网络、报纸和书籍等各种学习工具，搜集各种统计学习资料，利用现有多媒体培训教室，不定期组织统计人员进行统计业务学习，不断提高各级统计人员素质，满足企业发展需要。

4.规范数据统计口径，保证数据统一性。为了避免个别指标因统计方式不同造成不同部门所报数据不一致的现象，保证统计数据的统一性，提高统计数据的准确性，维护统计数据的精确性和严肃性，自2014年6月起赵固二矿对各个统计指标进行调研梳理，成立统计数据规范管理小组，并及时召开专题会议，协调解决统计数据收集、上报过程中遇到的各类问题，并下发了《赵固二矿统计数据规范管理暂行办法》，明确了各个统计数据归口管理部门、统计指标的统计方式和上报程序，保证了统计数据的一致性，准确性。

5.加大考核力度，确保统计数据质量。按照《赵固二矿统计数据规范管理暂行办法》和统计工作标准，加强对业务科室统计工作的指导、督察力度。结合统计工作实际情况，我矿依据《赵固二矿统计工作规范化考核办法》对各部门进行检查，督促各部门加强基础建设，提高统计工作质量。通过每月及时对各业务科室的统计工作进行了考核，并及时给予了兑现，做到奖惩分明，鼓励了各级统计人员的积极性，有力地保证了统计数据的质量。

6.强化统计职能，完善管控项目系统。为了及时准确地了解反映资金的投入情况，坚持不断深入现场检查工程进度，调查工作进展情况，及时反映存在的问题，及时修订了《赵固二矿安全投入效果评价制度》和《赵固二矿专项资金管理制度》，并依据文件精神与内容，对有关投入项目严把立项、开工关，坚持现场跟踪全面质量管理、检查操作过程、检查作业流程，有隐患、有整改、有提高，安全质量从源头抓起，形成闭环。

7.加强主要指标监测，保证企业平稳运行。加强对主要经济指标的监测，及时向领导报告主要指标完成情况，对个别指标出现的大的异动，及时发现，及时分析原因，及时向领导反馈，以便于领导及时采取针对性对策，确保经济运行平稳。今年以来我矿通过加强材料费和非生产费用等主要指标的监测，定期向主要领导报告主要指标的实际发生情况，通过严格审批，大幅减少了各项费用的不必要投入，今年第一季度我矿单位完全成本较去年同期下降21.34元/吨，在目前严峻的经济形势下，极大的增加了企业的竞争力。

参考文献：

［1］张群.浅析工业统计在企业经济管理中的作用［J］.中国外资，2012（9）.

［2］廖朝会.工业统计在企业经济管理中的作用［J］.企业技术开发，2012（4）.

作者单位：（河南能源化工集团焦煤公司赵固二矿）