大型综艺类节目电视导演团队探析

周 佳 （安徽广播电视台 230000）

大型综艺类节目电视导演团队探析

周 佳 （安徽广播电视台 230000）

目前我国国内大型综艺节目的导演团队存在着一系列问题，为了使整个团队更加专业化，保证大型综艺节目的质量，必须对导演团队进行整合和建设。本文对目前我国大型综艺节目电视导演团队的现状进行分析，并提出相关建设意见，进行未来展望，对整个综艺节目导演团队的发展具有理论和实践意义。

综艺节目；导演团队；未来发展

一、引言

综艺节目作为百姓日常消遣娱乐的重要载体，无时无刻不在影响并改变着人们的生活。无论一个人居于何种年龄，处于何种职业，受过何种教育，他都难以摆脱综艺节目给他的生活、观念、行为带来的影响。随着我国大型综艺节目的快速发展和观众对该种节目的要求不断提高，我过电视综艺节目尤其是大型综艺节目的导演职责也越来越重，为了提升导演的工作效率，导演团队应运而生。然而，目前我国国内大型综艺节目的导演团队存在着一系列问题，为了使整个团队更加专业化，保证大型综艺节目的质量，必须对导演团队进行整合和建设。

二、大型综艺类节目电视导演团队现状

在电视综艺节目的制作高度专业化的进程中，演播室导演团队的专业化程度的重要性不言而喻。目前国内大型综艺节目导演团队的现状大致总结如下：

（一）导播地位举足轻重

在大型综艺节目导演团队里，导播的地位可谓举足轻重。作为一名专业的综艺节目导播，尤其是大型综艺节目的导播，首先，必须可以自如地驾驭视听语言，把综艺现场的事件传播给节目观众，并作为节目现场的见证人，可以第一时间清楚现场突发事件的具体情形，及时应对并快速传达处理意见，也给不同的相关技术岗位一个反应和进行处理的时机。其次，导播必须谙熟操作器械和设备，在某些分工比较细致的综艺节目里，必须对器械手感熟练，眼疾手快。再次，导播的时间意识必须做到精准无误。“多讯道”节目录制现场是极其综合复杂的，现场录制过程对突发问题的容忍度为零。所以，为了保证放给观众的节目自然无缝，导播自然居于重要的地位。

（二）团队重技术指导

从我国综艺节目兴起，一直到发展至今，此类节目的制作团队也处于发展过程中。对大型综艺节目导演团队的建设，大多都从技术指导方面入手，即，导演团队的各个组成部分都按照“技术第一”的观念进行工作建设，由此也带来了导演团队每个部门的专业化程度的提高。最早的大型综艺晚会中，导演团队大多都是由现在的制作团队里选取合适的员工，进行团队重组，去应对新节目。在这个过程里，各个部门的导演都相当重视技术指导，只要各自的技术过硬，整个团队的效率就会提升，直到现在这种“技术第一”的意识依然风靡。

（三）专业化趋势明显

随着电视节目“多讯道”技术的日益发展，为了能够创作出符合时代潮流的优秀综艺节目，电视导演团队逐渐出现专业化趋势，尤其是导播。以导播为例，这里所谈论的的专业化导播，指的是专程进行某类节目工作的导播。对于导播来说，技术上的熟练和经验的积淀固然关键，但其自身的专业背景和不同的做事风格是无法替代的。因此，作为大型综艺节目的导演团队，只有不断迈向专业化，才可以在不同风格的综艺节目的录制和直播过程中更加游刃有余地激发创造力与想象力，把节目越办越好。

三、大型综艺类节目电视导演团队的未来发展

对大型综艺类节目电视导演团队的未来发展趋势的界定和展望，以及如何进行综艺节目导演团队的建设，同样值得重视。

（一）更加注重节目内容设计

当下的娱乐节目虽然数量多且鱼龙混杂，想要让一档大型综艺节目异军突起，对导演团队是一种考验。因此，导演团队应该注重综艺节目的内容设计，让节目有内涵。

例如，曾经的山西卫视副总监梅备荒说过，“没有足够的经济力量，一定不能去硬碰硬。山西卫视假如效仿湖南卫视的青春时尚风格，一是时机太迟，二是投入不足，这些都让自己居于劣势地位。只有走符合本土口味的特色综艺之道，才能出奇制胜。”因此，“创意领先，内容为王”成为了大型综艺节目导演团队必须要遵循的原则。一档卓越的综艺节目是电视技术和艺术的和谐统一，综艺节目的导演团队则既应该注重节目的商业价值，又注重节目的内涵，这样的导演团队才能把节目打造到经久不衰的水平。

（二）树立导演团队品牌意识

现今的大型综艺节目，如《奔跑吧，兄弟》《极限挑战》等，都是以节目内容、节目制作技术以及品牌意识为法宝而占据市场。作为节目的灵魂，导演团队不仅应当重视自己的技术指导，更多的精力应该转向对自身品牌的打造上。正如现今的“金牌律师团队”、“精点师资队伍”一样，导演团队的内部建立和谐高效的运行、调度机制是不容易的，因此，面对着大型综艺节目，电视导演团队应该把自己打造成一个完美的整体，并打出自己的品牌，这种品牌往往具备某种特色，以服务本土。

以山西卫视为例，2009年2月，山西卫视在经过了大量调查、研讨和求证之后，把充分表现中国元素的“中国风”确立成山西卫视的节目品牌定位，对应的娱乐节目也渗透着这种思维，并诊释着：“五千年文明看山西”。由此，山西卫视的综艺节目开始了品牌定位、明星加盟、栏目创新并重的措施，给山西电视台电视综艺节目的发展打开了新出路。但是，想要延续品牌效应，打造和打响自己的特色品牌，最重要的就是要建设、完善节目的导演团队。品牌无法复制，因此，使自己的导演团队带有特色，拒绝夹杂任何现存的成熟媒体的痕迹，这才是现代综艺节目导演团队建设的重点。

（三）团队继续专业化趋势

目前大型综艺节目中，导演团队已经走上了专业化的道路，这是一个好现象，顺应了整个综艺节目人才需求的总趋势。在今后的导演团队发展过程中，还应继续进行专业化建设，只有专业化才能带来效率的提升，只有分工明确才能保证综艺节目“生产线”的畅通。在未来，大型综艺节目由于指导难度大，导演团队的“外包”将日趋普遍。从事外包服务的导演团队以其专业的素养和高居的效率，将给大型综艺电视节目的发展带来新的契机。

总结来说，大型综艺节目电视导演团队在我国的发展状况处于一个新的转型期。专业化已经出现并愈发普遍，陈旧的技术思维也时刻存在。为了让今后的综艺节目市场更加繁荣多彩，作为节目核心的导演团队应该跟上时代步伐，在众多的节目丛中以内容取胜，加强团队的品牌打造力度，并把专业化程度进一步推进。相信在电视行业各类人员的共同努力下，我国的大型综艺节目可以越办越好，其背后的电视导演团队也会愈加完善。

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[2]杨思量.论团队导演趋势下综艺类节目的发展前景[J].中国传媒科技，2012（14）.

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[4]唐佳俊.团队导演趋势下综艺类节目的发展前景[J].西部广播电视，2014（14）.