浅析医院固定资产管理中的问题及其对策

任莹

【摘 要】加强对医院固定资产的管理，可以有效地控制医院的发展成本，继而可以使医院的发展获得最大的收益。本文主要对固定资产的相关概述、医院固定资产管理中存在的问题和解决的对策进行探讨，以期医院在对固定资产的管理中，可以及时地发现自身的不足之处，继而可以制定针对性的固定资产管理对策。

【关键词】医院；固定资产管理；管理问题

一、前言

良好的医院固定资产管理方式可以提升医院的收益，继而可以有效地保障人们的健康。但是在我国医院的固定资产管理中，其存在一系列的问题影响着医院资产管理，进而不利于保证医院的健康持续发展。针对这种状况，医院在对固定资产的管理过程中，应该科学地对管理中的问题进行分析，以便可以制定针对性的固定资产管理对策。

二、医院固定资产管理的相关概述

1.医院固定资产管理的概念

医院的固定资产是医院在经营管理中的成本，关系着医院的经营效率和质量，同时反应着医院的业务水平。医院对固定资产的管理主要包括对资金的管理、对成本的管理和对医疗器械的管理等。其管理方面包含员工的意识、管理方法和管理制度等多方面的内容，只有加强对医院固定资产的管理，才可以更好地促进医院的健康持续发展。

2.医院固定资产管理的意义

对医院固定资产进行管理，可以发现医院管理中的不足之处，继而管理人员可以针对性地制定管理对策。只有不断地完善医院固定资产管理对策，才可以更好地发挥医院的职能，从而可以有效地节约卫生资源，同时可以支持医疗事业的不断发展。另外，医院加强对固定资产的管理，可以在一定程度上为患者提供最佳的医疗条件，进而可以更好地提升医院的收益。

三、医院固定资产管理中的问题

1.缺乏固定资产管理意识

在医院固定资产的管理中，由于工作人员缺乏固定资产管理意识，会降低固定资产的管理效率。在医院的固定资产管理中，受到传统管理因素的影响，管理人员较为重视固定资产的使用，而轻视了对固定资产的管理。同时，管理人员较为重视当前的利益发展，而忽略了医院发展的长远利益机制。最终导致医院在固定资产的管理中，存在账目不清、缺乏固定资产调动程序等问题，严重影响着医院固定资产的管理质量和效率，不利于促进医院的可持续发展。

2.固定资产的盘点和维护不足

在医院对固定资产的管理过程中，存在对固定资产盘点和维护不足的现象，影响了医院固定资产的管理效率。其主要表现在以下几个方面：首先在固定资产的盘点方面，由于受到人员数量和素质的影响，其在盘点固定资产的过程中，缺乏及时性和准确性。其次，在固定资产的保管和维护方面，医院缺乏相应的记录和统计程序。诸多因素限制了医院固定资产的管理效率，不利于提升医院的固定资产管理质量。

3.信息化程度不足

在医院的固定资产管理中，由于医院的信息化建设程度不足，其依然延续着传统的人工管理方式，主要通过人力资源来完成固定资产的记录、查询和管理，难以提升固定资产的管理效率，同时在医院的发展中，由于每天产生的信息量相对较大，传统的固定资产管理方式已经难以满足医院的正常运营需求，致使医院在发展过程中经常出现记录不全和药品缺失的现象。另外，在各个部门的沟通过程中，由于信息技术的缺乏，各个部门之间缺乏有效的沟通，因此无法对固定资产进行有效的核实，从而影响了医院的工作效率。

4.管理人员素质相对较低

在医院对固定资产的管理过程中，人员的素质关系到医院固定资产的管理效率。但是在目前医院的发展中，由于固定资产管理人员的缺乏，致使医院在固定资产的管理方面存在较大的缺失。其主要表现在管理措施、管理意识和管理手段等方面。由于管理人员专业素质的缺乏，最终导致医院的固定资产管理效率低下，不利于提升医院的整体收益。

四、提升医院固定资产管理质量的对策

1.提升全员的管理意识

在医院对固定资产的管理中，由于管理人员缺乏相应的管理意识，致使医院对固定资产的管理存在紊乱的现象，不利于促进医院的和谐发展。针对这种现象，医院在对固定资产的管理过程中，应该不断地提升工作人员的管理意识，以便可以更好的对固定资产进行管理。首先，管理人员要不断提升自身的管理意识，使其能够较好地重视医院的固定资产管理，并且可以在日常的工作中起到榜样的作用，较好地引导员工树立固定资产管理意识。其次，管理人员应该注重医院的长远发展利益，要根据医院的实际发展情况来制定固定资产管理措施，以便可以健全固定资产的管理对策。最后，员工在日常工作中，要不断提升自身的管理意识，在固定资产的使用中，要及时进行记录和登记。只有不断提升员工的安全管理意识，才可以更好地提升医院固定资产的管理效率。

2.强化固定资产的管理措施

在医院的固定资产管理中，由于在盘点和保管等方面存在问题，致使医院在固定资产的管理方面存在较大的缺失，不利于医院固定资产的科学管理。针对这种现象，管理人员应该制定科学的措施来解决固定资产的管理问题。首先，在固定资产的盘点方面，医院应该利用素质较高的专业人才进行盘点，并且要提升盘点人员的道德素养，使其在工作中可以及时有效的完成固定资产的盘点，同时可以有效的记录下来。其次，在固定资产的保管方面，医院应该对固定资产的种类进行分类管理，并且建立严格的出入库记录统计，从而在对固定资产的管理中，可以不断的提升管理质量和管理水平，从而可以更好的促进医院的可持续发展。

3.加强信息化建设

在医院固定资产的管理中，由于信息化建设的缺乏，固定资产的管理存在较大程度的缺失，不利于医院的可持续发展。针对这种现象，医院在对固定资产的管理过程中，要不断加强对信息系统的建设，以便可以更好地对固定资产进行管理。首先在固定资产的记录方面，通过信息系统的建设，医院的固定资产使用和调动情况均可以得到较好的记录，同时通过计算机系统可以及时准确的对固定资产的动向进行查询。其次，在固定资产的使用方面，信息系统的建设，可以对仓库的物品进行及时的清点，通过信息系统可以较为便捷的查询固定资产的使用情况。最后，在医院各个部门的沟通交流过程中，其可以较好的通过信息系统对医院的固定资产进行查询，进而可以提升医院对固定资产的管理效率，同时可以提升医院的工作效率。

4.提升管理人员的专业素质

在医院对固定资产的管理过程中，由于管理人员专业素质的缺乏，会降低医院固定资产的管理质量和管理效率，继而不利于医院可持续发展。针对这种状况，医院应该不断地制定科学措施来提升管理人员的素质，以便可以更好地提升医院的固定资产管理水平。首先，在人才的招聘方面，医院应该提升资产管理人员的招聘门槛，要根据医院发展的需求，不断引进高素质人才，以便提升固定资产的管理水平。其次，医院要对在职的固定资产管理人员进行定期的培训，通过培训会和网络培训的方式来不断提升管理人员的专业素养，使其可以更好地完成固定资产管理任务。最后，医院要不断提升管理人员的职业道德意识，使其可以在日常工作中，积极主动地投入到对固定资产的管理工作中。

五、结语

在医院的固定资产管理中，存在管理意识、管理手段和人员素质等问题，影响医院固定资产的管理质量。希望通过本文的介绍，我国医院可以发现自身固定资产管理的不足之處，继而可以制定针对性的改进措施，以便可以更好地提升医院的固定资产管理效率，进而可以最大程度地提升医院的收益。

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