团体依恋心理在人力资源管理中的作用

卫瑶丹

【摘 要】团队依恋是组织成员在情感上相互依赖的情绪，其对于企业人力资源管理有一定的促进作用。文章主要针对团队依恋心理在人力资源管理中的作用进行研究，并且探索了企业培养员工团队依恋心理的策略。

【关键词】团队依恋；人力资源；团队组织

一、引言

在市场经济时代，企业想要在激烈的市场竞争中获得一席之地就要重视人才的竞争，重视人力资源管理工作。团队依恋心理是人类资源管理中的重要因素，其对团队目标的实现有着直接的影响，并且对企业人力资源管理有着重大的作用。

二、团队的依恋及其作用

团队依恋是组织成员之间在情感上所形成的可以相互影响与依赖的心理，其是团体成员与组织建立的特殊情感联结，同时也是组织成员意欲留在团体的一种心理倾向。其会直接影响到团体目标的确定以及团体目标的实现，甚至会对组织的存在的造成影响。当组织成员与组织形成依恋关系的时候，其一般可以通过依恋关系来获得期望的收益，从而满足自己的需求。并且，在压力缓解下组织成员会将依恋对象作为寻求保护的对象，当其面对挫折与困难的时候，成员会倾向于存在依恋关系的团体寻求支持。团队依恋对组织内的人际交往有着一定的积极作用，其能够推动成员在交往过程中学习、体验、认识自我、调整自我，以帮助团队的走向成功道路。

三、团体依恋心理在人力资源管理中的作用

1.提升团队绩效

团队依恋可以使得个人成功的几率更大，对于提升个人能力有着十分积极的影响。当个人确定其依恋对象在需要的时刻可以对个体进行相关的反应与保护，其将会拥有更多的勇气与信心来对未知的领域进行冲击和挑战，从而增加成功的机率。同时，在拥有安全依恋的团队中，个体对团队以及团队中其他人都有着十分明显的，持续时间较长的情感联系，进而形成高效的依恋关系。团队人员将会一切从组织出发，从而提升團队绩效。

2.增强员工凝聚力

团队依恋心理能够有效改善员工对组织的忠诚度，使得团队组织的凝聚力更加强烈。在一般的组织团队中，员工与组织之间的关系通常均为利益关系。在这种关系下组织团队十分不稳定，员工对于组织的忠诚度很低。而拥有团队依恋心理的组织中，由于员工存在一定的依恋心理，就会十分愿意留在组织中服务，从而使得对团队的忠诚度提升[1]。

3.提高员工满意度

团队依恋能够有效提升员工满意度。在依恋型的组织中，员工能够获得其所期待的尊重与利益，在满足物质需要的同时满足心理需求。员工不单单可以从组织中获取相关的利益，同时还可以感受到一种强烈的归属感，这样有利于员工更加顺利的开展工作，进而全面提升员工对工作的满意度。

四、人力资源管理中的培养团体依恋

1.企业对员工高度负责

从马斯洛的需要层次理论来看，在企业工作中当员工的安全需要、归属需要被满足的时候，其才能够全身心的投入到工作中，从而对企业产生团队依恋。忠诚，是不会自然而然发生的，其是一种需要双方的交互反映。在人力资源管理中，企业与员工亦是如此。忠诚，是一种高出经济契约的心理期望，这种心理状态存在互动性。只有当双方彼此满足的情况下才能够生效。所以，要培养员工对企业的忠诚度就要对员工高度负责，以形成互动的形式。

2.树立员工主人翁意识

要培养员工的团体依恋就要实现员工对企业忠诚负责，企业对员工负责的双向负责。要构建企业与员工之间相互的忠诚度就需要在企业与员工之间建立命运共同体，即为共同愿景。企业中所存在的共同愿景可以转变组织与成员之间的关系，将其他的公司，变为我们的公司，让员工形成主人翁意识与责任感，让员工感受到忠诚度并不是对企业的，也不是对个人的，而是对于某一项事业的。所以，企业管理层需要在兼顾企业经济效益的同时充分考虑到员工的需求是否得到满足。企业不单单要满足员工的物质需求，更加要让员工与企业一同进步，一同发展。企业要对自身的发展有战略规划，通过规划企业发展与员工一同实现愿景，让员工可以在工作中发挥才干，实现自我价值。

3.落实人性化管理理念

落实人性化管理能够使得企业工作氛围更加和谐。企业落实人性化管理可以从以下几个方面开展：（1）建设企业文化，让员工对企业文化产生认同，从而形成较强的依恋心理。（2）给予员工具有挑战性的工作。企业在进行工作与岗位分析的时候不需要将工作过于细致的描述，需要给予员工一定的空间和挑战性，以便让员工能够通过自身努力达到相应目标，以帮助员工完成自我实现的需要。（3）鼓励员工参与企业管理。企业可以发挥员工愿意承认责任的意识，让员工参与到管理制度的建设当中来，鼓励员工针对企业的发展提出相关建议。

五、结束语

企业在人力资源管理过程中要充分重视团队依恋心理的重要性，通过各种渠道来培养员工的团队依恋心理，从而强化企业人力资源管理，实现企业的高效、高质管理工作。

参考文献：

[1]李同归，刘飏.团体依恋的概念与测量：项目因子分析方法的应用[J].北京大学学报（自然科学版）， 2012， （02）：331-342.

[2]韦耀阳.团体依恋对大学生社会性发展的影响和启示[J].吉林工商学院学报，2013，（01）：106-109.

[3]曾本君.人力资源管理视角下的团体依恋培养[J].山西青年管理干部学院学报，2010，（04）：82-84.