建筑工程管理现存的问题与解决措施

翟树强

摘 要：近几十年来，我国经济呈快速增长状态，国民经济得到了大幅度的提高。在现如今这个全球信息一体化的时代，不仅工业、零售业等面临着前所未有的竞争力，建筑工程也遇到了空前的压力，机遇与危机并存，对建筑工程管理问题的发现以及提出不同的解决方案来积极地应对挑战，是眼下之需，也对建筑工程的发展具有重大意义。文章通过对目前建筑管理问题的现状进行分析，找到问题，分析问题，并提出问题的解决措施。

关键词：建筑工程管理；现存问题；解决方案

中图分类号：TU7144 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）15-0157-01

1 管理对建筑工程发展的意义

如今建筑业是我国经济发展的主体之一，但随着经济社会等的发展，建筑业的各个方面都出现了许多问题，不仅会造成经济利益的有所下滑，施工人员的安全问题也有很大的隐患。通过行之有效的管理措施，对提高建筑业工程发展的质量，加快工程发展的进程等都有很大的意义。因此，正确地运用技术或方案，对建筑工程进行管理，切实重视起管理问题，是其发展的关键之所在。

2 建筑工程管理现存的问题

2.1 质量管理问题

质量管理是管理体系中一个重要的问题。主要出现的质量问题有：①在使用材料时，为增大经济利益，而选用劣质材料进行加工。②质量管理制度建立不完善，存在较多盲点，对施工行为没有定性的规范，因此在施工过程中有很多违规操作。③质量监督体系存在投机取巧的现象，导致浑水摸鱼现象较多，从而对安全问题造成较大隐患。④当然，有些企业因技术落后等问题，没有先进的测量工具，使图纸造成一些误差，也是工程质量管理中存在的问题之一。

2.2 安全管理问题

随着社会的快速发展，工程施工队伍不断扩大，人员设备等的安全问题不容小觑，不安全现象的继续发展，不仅会对企业业绩造成影响，对员工幸福感以及声誉问题也会有所影响。首先，最主要的安全问题是施工管理不规范。大多企业将更多的精力放在了任务的完成以及成本最小化上，而对人员设备的安全方面投入很少，以此来获得更大的利润，当然，施工人员的数量之大也相应的加大了管理者解决其安全问题的阻碍。其次，施工人员缺乏自我保护意识。施工人员凭借劳务输出来赚取生活费用，大多素质不高，而企业又没有对这些施工人员进行大量专门的安全教育和培训，使得施工人员在安全方面的意识少之又少。因此，安全问题的解决迫在眉睫。

2.3 法律及监管制度问题

建筑业在我国整个经济发展中占有很大比重，但对于建筑工程管理的法律存在内容不完善或者太过传统的问题。法律的不完善是我国在各个领域都存在的现象，在很多工程管理问题中，存在许多盲区，致使许多企业钻法律的空子，做违背道德而利己不利人的事情。其次，我国在建筑管理方面的管理制度过于传统，缺乏创新和改进，而当今社会经济发展之快，传统的体制理念早已不能满足这些变化，因此，这些问题在很大程度上阻碍了我国工程管理的发展和水平的提高。当然，监管力度不够也是限制工程技术水平发展的另一大因素。只有日趋完善的法律，而没有日渐严格的监督，也会对发展造成制约。

2.4 技术管理问题

建筑工程施工技术在整个施工过程中有很大的地位，同时也是最复杂，最难解决的问题之一，先进的施工技术使其拥有更高的品质以及更有效的工程控制。但也正是由于这些原因，我国的施工技术存在许多问题。企业施工人员数量很大，制约了管理者对其进行管理，更别说对其进行专业的技术培训，再者，技术管理体制的不完善，即使拥有先进技术的企业，也不能将其很好的利用起来，导致资源的浪费，施工的操作没办法完全开展，对企业的成本及利润造成了不可估量的损失，这些问题和风险制约着工程管理的发展。

3 解决建筑工程管理问题的措施

3.1 加强质量管理

加强建筑工程质量管理，首先，应不断增强工程质量管理的理念，各层领导带头重视质量问题，必须严格执行颁布的质量要求条令，对工程质量进行有效的监督管理，对各项指标认真检查，确保符合工程质量要求。其次，在购买原材料时，严格审查，不可将不合格的材料验收入库，若发现不合格的材料，监管部门或施工人员应立即上报并作出正确的处理，切忌因为一己私欲而作出违反规定的事情。最后，在施工过程前，对施工人员进行专业的培训，以保证在施工时各施工人员按照标准的操作进行施工，将任务落实到个人，层层把关，对业绩突出的人员进行表彰，对违反制度的人员进行批评。

3.2 加强安全管理

在建筑工程施工中，牢固树立“安全第一”的思想，强化自我保护的意识，以及发生意外后的正确处理方式是加强安全问题的首要步骤。将安全责任个人化，切实分配到个人，从上级到下级，明确安全责任，工程各方严格履行自己的义务，对工程的各个部门、各个层级进行严格审查，对于违反法规或不履行安全责任义务的，予以相应的处罚。要加强安全管理，安全可靠的管理制度是前提，只有高效完备的安全管理制度的存在，才会让整个施工过程处于一个稳定，和谐的发展状态。因此，若要制定合理的安全管理制度各级行政部门、各级安全监管部门等要相互督促，相互制约，不断发现和改进存在的安全问题，将制度落在实处，而不只是纸上谈兵，切实作出真正符合建筑工程施工的安全制度。

3.3 完善法律及监管制度

一个近趋完备的法律可以给建筑工程带来稳定、有序的施工环境，因此，要对建筑工程各个方面的法律进行改进和补充，包括安全管理、质量管理、以及人力资源管理等方面，使法律渗透到各个细小之处，不留盲区。但是，若想要在现有的建筑工程管理基础上有质的飞跃，就必须努力创新管理制度，将传统与创新相结合，根据企业的特点，建立适合本企业的管理体制，让企业更好的适应多元化、信息化的时代，管理理念的革新是提高管理水平的关键所在。另外，加大对工程管理的重视程度，这就需要监管部门对安全、质量、技术等部门的严格审查，层层监管，责任明确，即使发现问题，解决问题，推动建筑业快速的发展。

3.4 加强技术管理

技术贯穿于整个施工过程中，是整个过程的基础，严格的技术管理在整个建筑业中占有举足轻重的位置，在一定程度上，它决定着一个企业的发展前景。提高本企业技术管理水平，首先，对于材料选择的态度应在考虑成本的同时“择优选取”，好材料引领新技术，新技术开拓新时代，优秀品质的材料的选取是提高技术水平的基础。有了优质的材料，企业应明确技术分工，各行其责，并对每个环节进行有效监管，以避免管理过程中的疏漏。其次，引进先进技术、学习先进知识以进行更高水平的技术管理。技术水平越高，施工质量越高，整个工程效益越好，企业发展潜力越大。从另一方面看，近几年我国建筑业发展水平蒸蒸日上，但在世界水平来看，仍需作出巨大努力。

4 结 语

总之，建筑业在我国经济发展中具有举足轻重的地位，但在很多方面依然存在不足，阻碍了建筑业经济的发展。为了保证建筑施工更加稳定、有序的进行，各个企业都要重视现存的问题，加大对质量、安全、技术等方面的改进和监管，分工到个人，明确责任。对于潜在的问题及风险进行有效的预测及防范，在缩小成本获取利益的同时，企业要根据自身的特点，引进更为有效的管理措施，以促进建筑工程管理的实施，为建筑业提供有效的保障。在多元化的信息时代，抓住机遇、减小风险是让企业持续经营的关键。

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