把最值钱的脑袋放在一起

毛大庆

核心提示：智慧可以产生钱，但钱不一定代表智慧。

联合办公是共享经济在人类社会技术进步下的产物，也是把拥有权变成使用权思维下的产物。它发端于美国个体经济的快速成长、自由职业者的快速成长、互联网技术的快速成长，以及对资源共享理念的开放这几个因素的叠加上。

它是从电子咖啡、孵化器、加速器、大型加速器这些思路里面提炼出来的，针对于初创企业、中小微企业、自由职业和大企业外挂服务机构，以及NGO等几类组织的新型职场情景再造。

联合办公不是一个办公室，不是通常所说的创客空间，也不是所谓的众创空间，而是大量资源、信息密集结合在一个物理办公场所的云状智慧办公资源平台。其中包含两个要素，一是场地，在发掘社会大量闲置不动产的基础上，加以空间改造，提供合适场所；二是社会资源的大量集结，为业务聚能、赋能。有序地通过一套逻辑将资源整理到一个系统中，用优惠的价值、快速的服务、高效的支持，去赋能于需要服务的人。

把它加以梳理整合就是，当一个服务商找到一个大的服务群体时，整个联合办公空间内的所有服务商都能在快速时间内获得一系列服务。每个个体，自由职业者、小微公司很难用一己之力获取这么多的服务。同时，这些个体能够享受500强企业一样的价格，这就是集体帮助集体的作用，这便是共享经济的基本内容。包括在共享空间里面的，大家还可以看见大量共享剧场、共享报告厅、共享路演大厅以及各种共享空间，这就是全部聚合的作用。粗略计算，将资源进行整合，仅用1/3的面积便能实现同样的功能。

场地的生态如何活起来？如何成为指数型公司？提供大量服务，寻找众多场地，成就联盟，目的是将圈内所有公司都变成指数型公司，而这个共享平台也在过程中得到发展。

美国五大加速器之父WeWork，集结了200个投资机构，创建了一个非常大的线上平台，通过内部机构对世界范围内的BP（商业计划书）进行审核和辅导筛选，辅助企业成长，并以此取得相应股份。1000份BP大概录取10个，大部分公司出来后成绩斐然。就如同一个营养极其丰富的子宫培育优秀的小孩。在这个层面上，WeWork、联合办公又吸纳了一部分这样“子宫”的功能。

WeWork在它创业的第三年，开始淘汰、重组客户群，有意识地栽培场内网红，或称IP（知识产权）。没有IP，便找出IP；有IP，把IP培养起来；有可能成IP的，把它培养成IP。

为什么一个场地比另外一个场地值钱？因为多了几个网红。网红可以吸纳大量产业相关资源。王石说波士顿最值钱，因为那儿的智慧最多，当你把最值钱的脑袋搁在一块儿，比有财团的那个城市更有钱。因为智慧可以产生钱，钱不一定代表智慧。

可以考虑一下，有几个事情是未来三十年工业社会最值得关注的，一是人工智能，包括虚拟现实、增强现实，以及机器人等；二是生命科学，涵盖与基因相关的一系列产业；三是数据变成资产。（支点杂志2016年6月刊）