强化工会管理力度，促进单位健康发展

张永生

摘要：随着我国经济的发展和时代的进步，市场环境发生率很大的变化，且经济体制也在不断变革，工会管理工作在企业中起着越来越重要的作用，工会管理工作的好坏直接关系着企业的发展，随着时代的不断变革，强化企业工会管理显得越来越重要，本文从企业制度、员工利益进行分析，并对此做出相应的改变对策，推进企业单位的健康发展。

关键词：工会管理；制度；思想观念

中图分类号：D412.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）004-000085-01

工会组织是与企业职工联系最为密切的职能部门，工会的主要对象就是职工，职工是企业发展那的主要因素，工会为调动和激发企业员工的工作积极性，促进企业各方面的发展起到了重大作用，工会应从根本上解决员工问题，维护员工的根本利益。当前，面对企业发展过程中遇到的困难，工会应该从企业的长远发展进行思考，团结带领企业员工，从根本上激发员工参与企业改革的积极性，推动企业的健康发展。

一、我国企业工会管理存在的弊端

（一）制度的规定复杂并且不利于实施

作为一个集体性企业，有合理有效的规章制度是做好工作的前提。从目前的情况分析，制度的设置不明确，对废除的制度没有及时出台新的制度来解决问题。对有明文规定的制度，没有落实到行动上来，人浮于事，有些制度与个人能力、物力等不相匹配，造成了制度的不适用。虽然制定了很多的规章制度，但没有从本单位实际情况出发，造成了很多制度“悬空”，并且缺乏可操作性，并没有正真发挥制度的作用。

（二）员工就业形势多样化协调难度加大

自改革开放以来，我国的经济发展蒸蒸日上，同时中小型企业的发展也越来越多，为员工提供了较多的就业机会。由于员工的就业形势的多样化，人事劳动方面的纠纷逐渐增多，劳资纠纷由个人劳动纠纷逐渐转向集体劳动纠纷，企业中减员增效的劳资纠纷逐渐增多，这样给工会管理的顺利开展带来了很大的障碍。

（三）员工收入差距较大

随着科技的日新月异，企业对人才的需求也有了相应的改变，逐渐向有高科技水平的人员倾斜，提供较高的薪酬，然而普通员工仍是一般的工资待遇，员工之间的收入差距比较大，通过政府政策扶贫，只是解决了一小部分收入较低的员工，工会部门只是进行协调参与，并没有从本质上解决员工的实际问题。

（四）工会管理思想观念陈旧

时代变化越来越快，在市场经济条件下，企业也在不断进行改革，同时对工会管理方面提出更高的要求。工会管理的老观念已经不适合现代化的管理理念，管理思维相对落后，不能贴近员工实际，缺乏有效性和针对性。

二、加强工会管理的策略

（一）完善的规章制度

完善的管理制度是提高工会管理执行力的前提，所以，要保障规章制度的健全。制度要清晰明确，坚持实事求是的原则，从实际出发，制定可操作性的制度，切忌多而杂，定期对制度进行审查，需修改的及时修改处理，已经废除的制度要及时处理，防止制度的混淆。在明确制度的基础上，就要切实做到制度的有效性，落实到工会管理的实际工作中，加强对工会管理人员的培训，提高工作人员的执行力。

（二）维护员工的根本利益

在企业发展的进程中，难免会出现员工的利益纠纷发生，为员工办实事、办好事是工会管理的重要工作。应适时关注员工的思想动态，了解员工的家庭情况，切实从员工的利益出发，维他们的合法权益。随着员工收入的不平衡，会给员工之间带来矛盾，这时候工会管理人员就要针对收入较低群体，在政治上一律平等，经济上兼顾平等的原则，化解内部矛盾，协调利益关系，积极调动员工们的主观能动性，使工会管理工作良好运转。

（三）加强员工队伍的整体素质

在日益激烈的竞争中，企业也需不断提高自身的竞争力，也就是要提高员工的整体素质，充分发挥自身潜力。对员工定期进行培训和再教育，强化专业知识技能，提高业务水平。建立员工终身学习的思想观念，在工作中不断总结学习，理论联系实践，充分发掘自身的潜力，将员工的专业技能与薪酬挂钩，提高员工的学习积极性。提高员工的综合素质是提高企业竞争力的有力保障，可以推动企业的快速发展，也是对其经济利益和就业权益的维权，体现了工会与时俱进的教育职能。

（四）转变思想观念，增强企业凝聚力

工会管理人员要随着时代的发展及时转变思想，调整工作状态，跟上时代的潮流，不断学习新知识充实自己，为工会的管理工作注入新鲜内容。随着时代的变革，职工思想比较活跃，工会管理人员应及时了解员工的思想动态，为员工树立正确的价值观和荣辱观，把企业的发展目标与自己的发展目标相一致。通过开展文化活动提高，增强员工的凝集力，促进员工的身心发展，调动员工对工作的积极主动性，为企业的良好发展尽自己的一份力量。

三、小结

随着市场经济的不断发展，企业的发展在合理有效的规章制度下，从维护好员工的切身利益为出发点，解决员工工作和生活中的难题，并不断地总结学习经验教训，提高员工的整体素质，充分调动员工的积极性，发掘每一位员工的潜能。总之，企业管理工作是一项长远的工作，管理人员要不断学习和创新，立足于企业的发展，紧随时代的脚步，切实落实社会主义工会管理工作，使其在企业发展中起到积极的、重要的作用。