创新农机化技术提升社会化服务品质——记乐清市绿农水稻专业合作社

郑南琼



创新农机化技术提升社会化服务品质
——记乐清市绿农水稻专业合作社

郑南琼

近年来，土地流转带动了农业规模经营和种植业结构调整，加快了现代化农业建设步伐，农机社会化服务前景广阔。在此背景下，乐清市绿农水稻专业合作社成立了，该社现有社员35户，其中核心社员5户。办公管理、生产操作场地7 100 m2，建筑面积2 000 m2，日常管理人员13名，季节性用工人员达55名。绿农水稻专业合作社发展至今已成为一家集大田托管服务、农机社会化服务、农机技术培训、育秧盘生产、粮食深加工服务等于一体的农机综合性服务合作社，常年聘请中国水稻研究所、乐清市农业局农业专家担任技术顾问，是乐清市新崛起的农村粮食生产“民营企业”，是温州市规范化农民专业社。

1　社会化服务能力不断增强

绿农水稻专业合作社成立于2009年，成立之初，土地经营面积只有67 hm2。经过几年的发展，规模不断扩大，机械化育插秧作业服务能力不断增强，现拥有各种类型插秧机38台，9寸硬盘（育秧盘）18万张，7寸硬盘（育秧盘）3.6万张，SBL-280型育秧流水线3套，自制高速育秧流水线1套，标准化机插秧苗大田育秧基地5 hm2。合作社每年与周边5个乡镇农户、种粮大户签订育供插秧服务面积达1 000 hm2左右，占全市水稻机插总面积的12%，年服务收益达50万元。随着机械化育秧技术的日臻成熟，每年每季育秧前召集社员和其他农户免费举办技术培训，育秧过程中对其他农户无偿提供田间指导。

2　社会化服务领域不断扩大

除了机插为主的服务，绿农水稻专业合作社还提供机收、机耕、机烘干、机植保等社会化服务。合作社现拥有山本NCD-100BC型粮食烘干机4台，日烘干稻谷能力达40 t，年粮食烘干能力达1 400 t，服务5个村1 800户及7个种粮大户；拥有久保田收割机3台，大型拖拉机1台，5.88～11.025 kW的GN151型手扶拖拉机2台，除完成合作社自有农田生产外，每年可为其他农户提供机收服务133 hm2、机耕服务67 hm2；拥有担架式高压除虫机10台，对合作社社员的水稻实行统防统治服务，同时把附近村种粮户的400 hm2左右水稻田纳入统防统治，合作社服务区域范围内水稻的病虫害得到有效控制，同时节省了农业成本，减少了农药投放量，对控制农业生产面源污染，提高农产品质量安全起到了一定的作用。

除了以上提到的几种社会化服务，为了扩大合作社的产业规模，拓展服务领域，增强服务能力，合作社还引进了一套稻米深加工与包装设备，计划开展粮食机械深加工服务，提升粮食附加值。

3　农机化技术水平不断创新

合作社成立初期，由于技术水平不到位，经常出现烧苗、恶苗病现象。2011年，由于技术、管理不到位和盲目扩大生产规模，曾出现过一次大规模的秧苗死亡现象。焦头烂额之际，合作社负责人找到台湾的水稻专家对其进行了技术指导并渡过了难关。2012年开始聘请中国水稻研究所朱德锋教授为技术顾问，实施叠盘式育秧技术管理和病虫害防治，加强农机与农艺融合，自制育秧流水线。同时，常年与中国水稻研究所、温州市农科院、宁波农科院、杭州市锦海农业科技有限公司、浙江小精农机制造有限公司、钱江化肥厂合作，引进水稻新品种、新农机、新型肥料和育秧基质，近几年开展了早晚稻不同行距机插与产量试验示范、流水线基质育苗试验、连栋机插秧大棚茬后闲置地不同秋玉米品种适应性试验、无人机防除水稻病虫试验示范、机插秧不同药剂处理防治恶苗病试验，使机械化育秧技术走在乐清市前列，大大提升了全市的农机化技术水平。

4　社会化服务品质不断提升

绿农水稻专业合作社提供的机插服务，有一种模式是让农户自己育秧，合作社进行机械化育秧技术指导，然后由合作社提供机插服务，农户王胜春跟绿农水稻专业合作社签订的便是这样的机插服务。2014年4月5日，天气早上阴，快到中午的时候突然放晴了。绿农水稻专业合作社工作人员按例到各农户育秧棚查看育秧情况的时候，看到王胜春放在塑料大棚里的秧苗还盖得严严实实，凭经验知道这种天气情况下棚内温度容易骤升到45℃以上，出现烧苗现象，赶紧电话通知王胜春，并马上组织人员通风、排水，让损失降到了最低，最终只烧了可机插13.3 hm2的秧苗，当年早稻仍然顺利机插了133 hm2地。还有一例，是2015年发生在翁垟街道的一个农户何存良身上。何存良跟绿农签订的机插服务，也是自己提供育好的秧苗，由绿农机插。那次也是同样的状况，连着几天阴雨天气，棚内滋生了很多细菌真菌，突然放晴，一下子升温，烧苗了。也是凭着绿农水稻合作社工作人员的及时发现遏制了损失。类似事件还有很多，绿农合作社就是凭着这样的敬业精神，不断提升农机社会化服务品质，受到大家的一致好评。

5　“三位一体”合作组织建设不断推进

乐清市绿农水稻专业合作社从建社开始，把“三位一体”建设作为自己合作社建设目标，在生产合作、供销合作、信用合作方面积极地进行探索。在生产合作方面，合作社内部核心社员实行统一核算；对外拓展的代育秧、机插秧、稻谷烘干、统防统治等生产业务，实行内部社员与外部有关专业合作社和专业队分段式的承包责任制，具体操作由合作社与有关操作人员及合作社、专业队签订承包合同，进行核算。在供销合作方面，合作社内部社员的生产资料及稻谷产品，由合作社统购统销。合作社社员的稻谷凡是有粮食部门收储订单的，由合作社代收代销，稻谷款返回社员；其所需的化肥、农药、种子，由合作社订购，按实际需要由合作社供给并在服务项目中收取费用。在信用合作方面，合作社几年的运作中，无论是粮食收销、资金信贷还是作业服务等，始终把信用放在首位，以信用赢得社员的合作，以信用赢得对外业务的拓展，以信用赢得合作社的发展，合作社连续几年被省、温州市、乐清市评为“重合同、守信用”先进单位。

6　结束语

绿农水稻专业合作社自创办以来，经过几年的努力，在上级有关部门的支持下，规模不断扩大，生产功能不断完善，年经营收入达500多万元左右，为乐清市水稻产业现代化建设起到了率先示范作用。近年来，绿农水稻专业合作社先后获得全国粮食生产大户，浙江省订单粮食守合同、重信用优秀食售粮合作社，浙江省优秀粮食专业合作社，温州市市级示范性农民专业合作社等10多项荣誉称号。

作者信息：乐清市农机管理总站，325600，浙江