文/徐红虎
这个家居业的新人竟然说:80%的家居厂商今年会死掉
文/徐红虎
我觉得80%的参展商今年都会死掉!理由有三:
80后90后毋庸置疑是未来家居消费主力军,你们了解他们的消费形态吗?你们真的有走近他们,听听他们的需求吗?
没,大部分厂商还是老思路老套路,墨守成规,高高在上,不肯改进!
80后90后他们对家是非常热爱的,对家居要求也非常高,其核心诉求就是家居必须充分个性化,不允许自己和其他家人一样。他们不像我们的父辈,那时一件红毛衣流行,瞬间满大街都是红毛衣。今天如果你遇到穿同一件衣服的就叫撞衫,Low,从此两个人都不会再穿那件衣服了。
他们对于家居的要求也是必须充分个性化,他们讨厌千篇一律的东西。如果你没有搞清楚这一点,就离死不远了。
今天参展的家居厂商还是走单品销售的老套路,单品销售已经过时了,out了。今天这个时代必须走家居搭配模式。
可能有人要问,你是眼瞎吗?参展的厂商不是很多都在做家居搭配了吗?
错,参展厂商顶多是多个单品组合,一个沙发配一个茶几再加一个电视柜,这最多只能叫单品组合,不叫家居搭配。
真正家居搭配谁做得比较好?
答案是宜家。
宜家是全品类家居搭配,你进入宜家商场的样板间,你会感觉到非常有场景感,大到沙发、茶几、电视柜,小到吊灯、靠垫甚至是杯子地垫等,一个样板间有几十上百件产品,你能看到的,都可以购买。这也正是宜家取胜的关键。
于是很多人开始学宜家,有人学他的款式,质量做得比宜家好,价格比宜家便宜,为什么卖不出去呢?因为你搞错了,宜家卖的不是家居,宜家卖的是搭配方案。
之前,我有个朋友终于搞懂了宜家卖的不是家居,是搭配方案的道理。刚好他手上有很多厂商资源,想整合几百个厂家,做一个全品类家居搭配样板房出来,学宜家。
但没搞几个月就死掉了,为什么?
因为利益摆不平,每个商家需求不一样,很难满足。就好像今天参展一样,只能每人划分一个隔间,不可能把参加的几万家产品有效地整合,搭配出一套套完整的方案出来。即使大家都知道整合资源,成本更低,效果更好,但是做不到。
所以,全品类搭配只有宜家一手操办的产业链能做到,你们做不了。
一说转型,大家就会想到互联网,去淘宝,天猫开店。我想请问一下,有谁在淘宝天猫是赚到钱的?
我想没几个能在淘宝天猫赚钱的,因为70%的商家都是亏损的。
淘宝天猫本身价值是很大,但你们并不会经营,上去就是三板斧:开店,刷单,做直通车。除此没有其他手段,完全干不过那些从一开始就入驻,已经稳坐宝座的“土著大店”,不死才怪。
我这里必须提下我创办的一兜糖家居软装社区,小试牛刀去年销售额过了两个亿,今年会上一个快速轨道,推动雪球的第一动力已经形成,很多网红意见领袖主动加入了我们的阵营,形成了良性的口碑传播,如果不出意外今年销售额过10亿元是可以拿下的。
我们快速成长,我们核心价值是什么?
是因为我们更懂80后90后,我们发动有创意的80后90后,让他们把他们家的家居搭配方案分享到一兜糖,然后再在照片上打上购物清单及地址,喜欢他们家居搭配方案的人可以直接去商家购买产品。
目前一兜糖有2万套80后90后有创意的年轻人分享的家居搭配方案。
2万套是什么概念?
它关联了6万件产品,3000多个厂家,相当于今天参展商家的总和。
值得一提的是它的增长速度非常快,估计今年会有10万套搭配方案,如果到了那一天,就是今天参展商的10倍以上,也是宜家100倍以上。这就是互联网的速度优势。
一兜糖最大的优势是让ABC风马牛不相及的商家在我这里变成了套餐,被组合性购买。而且生成这个套餐的既不是我,也不是商家联盟,正是有创意的80后90后、有意见领袖性质的网红。
也就是说,我朋友想整合资源学宜家的事情,没有实现,在我这平台被用户实现了。能整合几千个商家出搭配方案的事情,谁都没有这个能力,唯独是用户。
提及电商,淘宝是一种,京东是另一种,而一兜糖就又是新的一种,可以称为3.0电商模式,3.0电商模式就长得完全不像电商,更像一个社区。
谁说电商一定长得像淘宝京东的样子!
要知道,打败新浪微博的不是腾讯微博,而是腾讯微信,是另外一个维度的竞争。世界最怕的就是不是一个维度竞争。你少林武功盖世无双,人家一枪打死你了;你神枪手,人家丢一个原子弹,把你的国家都炸没了。
最后再强调下,任何一次商机的到来,都必将经历四个阶段∶“看不见”“看不起”“看不懂”“来不及”;任何一次财富的缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者;后知后觉跟随者;不知不觉消费者!”
你愿意做哪一种?
现实中,我们又是哪一种?
30年前说下海能赚钱的人,被认为是骗子。10年前马云说互联网能改变人们的生活,也被认为是骗子。现在那些说别人是骗子的人,生活一成不变,而那些当年所谓的“骗子”却成了时代的标志!“每一次新的商机的到来,都会造就一批富翁!”富翁的共性:当别人不明白的时候,他明白了;当别人明白的时候,他富有了;当别人富有的时候,他成功了。
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