铁路货运机车,效率注定结果
提高机车运用效率是铁路运营管理的重要组成部分,本文从机车工作时间、运输组织、机车乘务员操纵等方面分析影响机车运用效率的因素,提出提高货运机车运用效率的有效方案,为铁路运输组织与管理中合理运用机车、节约能源、提高铁路竞争力提高可靠方法与途径。
机车运用涉及多个部门,影响机车效率的因素较多,主要是调度指挥和机车乘务员的业务素质等。因而应从提高调度指挥、机车乘务员业务素质等方面入手,不断提出改进措施和方法,提高机车运用效率。
首先,应加强列车运行的组织力度,做到机车与车流的均衡衔接。各级调度之间要随时联系,掌握机车、车流的准确到达时间。其次,是加强列车运行调整,提高机车技术速度;遇特殊情况车流不能按时到达时,要及时通知相关人员做好计划变更。第三,列车调度员接班前应详细了解车机车过表情况、机车车流接续计划,过表机车好出勤时间,预计达到本班次终到时间,掌握执行中机车乘务员的作业时间;第四,机务段派班室接到列车调度员的叫班计划后,必须坚持标准作业流程,认真核对计划,准确叫班。
机车质量是影响机车运用效率的一个因素,应切实提高机车检修质量,不断提升机车乘务员的应急故障处置能力,减少区间停车。运用车间建立机车质量指挥平台,机车乘务员途中遇到机车质量问题,通过机车质量指挥平台及时给予技术指导;规范长交路轮乘制机车外点故障修理制度,坚持就近修理原则,减少故障机车附挂回段修理造成机车运力的浪费。
随着全路机车类型的不断完善,牵引动力不再是制约运输效率的主要因素,作为铁路动力提供部门,只能通过提高机车乘务员的操纵技术,减少因机车乘务员错误操纵,而造成的区间停车。因而机务段应注重培养“思想好、技术精、业务强、能战斗”的机车乘务员队伍,以适应当前铁路运输的需求。首先,严格机车乘务员资格考试制度,全面学习机车乘务员必备知识,缩短实际水平和要求的差距;其次,加强在岗业余培训,指导司机利用LKJ检索,排查机车乘务员操纵中存在的问题,有针对性的进行指导,逐步规范操纵习惯,提高机车乘务员的操纵技术;第三,机车队、指导组利用日常学习会和指导组教育时间;最后,加强现场添乘指导,纠正乘务员操纵中存在的问题,逐步提高机车乘务员的操纵技能。不断规范机车乘务员操纵技术,提高业务素质,以适应当前运输需要。
总之,机车运用是铁路运输的重要构成部分,机车运用效率的高低,直接影响到铁路运输生产与组织的效果,是铁路多个部门工作效果的综合体现。因而,提高机车运用效率,不是单纯某个方面提高就能达到的,需要从涉及的各个环节入手,综合考虑同步提高。在铁路总公司统一领导下,各铁路局及站段各级调度及其他部门的紧密合作、密切配合,不断克服影响机车运用效率的因素,改进工作的方法,实现科学合理利用机车,高机车运用效率。
参考文献:
[1]孙中央.列车牵引计算实用教程.中国铁道出版社,2005;
[2]高博深.影响机车运用效率的因素分析[J].科技创业月刊,2010,23(9):72-72
[3]张华锋.探索机车运用效率的提升[J].城市建设理论研究;2013(3):221-223