企业财务分析存在的问题及对策思考

摘 要：财务分析，是对企业的财务状况和经营状况进行评价的重要依据，同时也是为企业领导提供正确决策的依据。但是在实际工作中，企业的财务分析存在着许多问题，在很大程度上影响了财务分析作用的有效发挥。下面将对现代企业财务分析中普遍存在的问题进行深入分析，并提出解决策略。

关键词：企业；财务分析；问题；对策

一、引言

财务分析是对企业的财务状况和经营结果进行评估和分析，在企业生产经营过程中，可以借助财务分析工作对企业经营实际情况进行全面反馈，并且为企业的管理层提供决策依据，促进企业经营发展的不断完善。财务分析不仅只是作为内部信息进行多方位使用，而且要及时传递可靠的财务信息传递给信息所需者，满足不同使用对象的使用需求。由此可见们财务分析在企业财务管理中的重要性。

二、现代企业财务分析中存在的问题

1.财务报告局限性和滞后性

财务分析工作是建立在大量财务报表数据基础上的，分析结果会因为财务报表信息的变化而变化，这就表明财务报告存在一定的局限性，主要体现在以下几个方面：首先，财务报告信息披露不及时；其次，财务报告信息披露不完全；然后，财务报告信息披露可靠性低；最后，财务报告信息披露不具有前瞻性。上述内容都会对财务分析的真实性和可靠性造成影响，严重时导致其不能为企业各个部门的决策提供依据。财务分析的主要目的就是引导企业发展战略的调整，提高企业的核心竞争力，促进企业的稳定发展。如果财务分析数据和企业实际经营情况不一致，那么财务分析工作也就会失效。

2.忽略了非财务指标的分析

日常财务分析中，企业都比较重视财务指标分析工作，对财务报表中的相关指标和项目进行转化和量化分析，这样就可以发现历史数据中存在的不足，需要在企业未来发展中进行改善。但是很多企业没有对非财务指标进行重点分析，其对于企业的发展也是有不可忽视的影响的。财务指标可以反馈企业以往经营数据，而非财务指标反馈的是未来企业发展趋势，企业需要兼顾历史和未来，才能真正认识到企业发展中存在的不足之处。非财务指标主要包括服务质量、产品质量、客户满意度、技术目标、市场前景、客户资源和人力资源等。这些指标都会影响企业的经营状况，尤其是企业形象和业绩。非财务指标作为财务指标的补充是必要的，通过历史数据与未来密切相关的因素两方面结合分析，更能了解企业未来发展态势以及存在的不足。

3.财务分析方法存在局限性

现代企业财务分析人员经常使用财务基本分析法也就是比率分析法和比较分析法开展财务分析工作。因为分析方法过于单一导致对历史数据的分析存在偏差，分析结果不具有代表性，这时需要考虑其他非指标性因素的影响。将其过去、现在经营中产生的财务数据和同行业内的其他企业进行比较时，需要注重对象的选择。如果选择的对象是行业内的强者或者是弱者，其和企业在行业内的地位不相同，那么数据也就没有可比性。此外，相同企业在不同发展阶段使用不同的会计处理方法，也会因为会计政策的不同导致分析数据差异，这就意味着不能进行单一的比对，而不同发展阶段的数据可比性也就有所降低。财务分析过程中，需要综合采用多种分析方法，为企业提供参考性较高的投资决策数据。

4.对财务分析认识不足

对财务分析人士不足主要体现在以下两个方面：第一，对于财务分析工作的认知不深，当前我国处于经济发展新阶段，其市场变化速度快，而市场经济体制因为发展时间段仍然存在诸多不足，这就会引发很多市场发展问题，而企业如果没有正确认识到自身存在的缺陷，并充分发挥出财务分析的杠杆作用，没有大量收集财务信息，进行财务数据整理工作，那么作为投资者就不能及时了解企业的经营情况，也不能做出正确的决策。同时，财务工作人员将注意力放在对新知识和新政策的学习了解上，使得日常财务分析工作量较少，最终造成会计核算工作量大，难度提高。第二，财务分析放错重点，目前我国很多企业在进行财务分析工作时，过分注重对于以往数据的分析整理，而没有对现代企业存在的问题进行分析，之后也没有立即整改，导致以往错误的影响延续到了未来发展，财务分析工作也一错再错，不能真正体现出财务分析工作的价值。

三、企业财务分析问题的解决对策

1.改进和完善财务报告体系

以往企业都是将资产负债表、损益表作为能够反馈企业实际经营情况的重点信息，但是随着市场经济的改革与发展，其已经不能满足企业的财务分析需求了。对此，需要增加现金流量表、财务报表附注和未来信息预测等。一方面建立以财务指标为核心的财务分析机制，另外还要重视财务报告，其必须全面地展现企业的运营情况和未来的发展潜力，这样财务分析人员才能够准确、及时地总结数据，为各部门提供所需数据。现代企业财务管理中，管理者通过多过分注重现金流情况、重要事项预警和关系企业可持续发展的因素分析，这就对财务分析工作提出了较高的工作要求，财务报告必须全面客观，需要编制详细的现金流量表，财务报表附注中也要有详细的事件说明，满足财务分析人员的工作需求。

2.重视非财务指标的分析

若财务指标分析只是对历史数据进行分析，发现其中企业经营中存在的问题，其不足以充分了解企业经营管理中存在的潜在风险，非财务指标分析可以全方位地反馈企业的过去、现在以及未来企业的发展影响因素，为了保证财务分析效果，需要将上述方法综合起来开展财务指标分析工作。需要注意的是，非财务指标因素因为其对于企业的影响大多属于短期影响类型，因此比较隐蔽，不容易发现，经常会被忽略不计，因此，作为财务分析工作人员，需要格外重视非财务指标分析，根据各企业发展影响因素制定适宜的发展战略。作为企业管理者，也需要根据非财务指标分析结果，对企业的经营方向进行调整，并制定风险防御机制。

3.运用更加全面的财务分析方法

根据企业运营的实际情况选择不同的财务分析方法，较为常见的有动态与静态分析法、定量与定性分析法、财务指标与非财务指标相结合方法，客观反馈出企业的实际经营情况，使得分析结果具有真实性、有效性，为企业管理者做出正确决策提供必要的信息。

4.强化企业财务分析意识

作为企业的管理层，需要提高对财务分析工作的重视程度，并采用适当的管理调节机制，保证其各项工作能够落实到位，为财务管理提供真实有效的会计信息数据。就企业的管理人员来说，需要将财务分析工作看作是企业管理工作的重要组成部分，并对各项目部门进行调配，促进之间的交流与沟通，为财务管理工作奠定坚实的基础。作为财务管理人员，需要不断学习，转变个人工作观念，端正工作态度，积极参与工作培训，提高个人工作能力，在日常工作中对工作内容进行科学规划，提供工作效率和质量。

四、结束语

综上所述，基于当前的市场经济发展形势下，企业财务分析工作的重要性日益凸显，为了提高企业财务管理工作效率和质量，需要加强对财务分析工作的研究，对当前财务分析工作中存在的普遍问题进行整合分析，并依据企业的实际情况和市场发展变化制定有效的解决策略，从而保证财务分析能够在企业经营发展中充分发挥其作用，推动企业的发展。

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作者简介：张文翠（1974.06- ），女，大学本科学历，中级会计师，主要从事财会管理工作