当代建造师的职业素养

杨君

中图分类号：G632 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2016）12-008-01

当今社会，各行各业都在不断的向前发展，建筑业中施工技术也在不断进步，在行业技术日新月异的今天，对建造师的要求也日益增加，实行建造师综合素养的大提升势在必行。除了建造师所应具备的基本知识和操作能力，还要求服务沟通方面具有更宽阔的眼界和能力。复合型、开放型、公共型人才无疑将成为项目争夺的主要对象。

一、深厚的建筑学知识

建筑学知识是建造师从业的基础。建造师的工作对象，是由多种制约因素构成的综合系统，受到社会、经济、法律等诸多因素的制约，因此在解决问题时，需要运用多种综合的专业知识，并有意识地将备类知识融会贯通，构成有机的知识体系，使之适应系统性的要求。对建造师而言，正确领悟设计师的意图，贯彻图纸中包含的意义，计算出工程结构的专业内涵，以及选择何种施工技术、设备和建材等，都需要广博的建筑学知识为依托。尤其是当今技术更新、工艺翻新的时代，利用最新的知识结构与技术结合意味着工期的适当缩短和工程质量的大幅度提高，而在项目的成本节约方面更需要建造师在知识结构上温故知新。

二、丰富的执业经历

经历即经验，直接说就是应用知识的过程。经历越多施工实践经验也就越丰富。建造师是施工项目的现场管理人员，必须理论与实践相结合，在施工现场正确地处理各类技术及管理问题，做到真知灼见，立竿见影。施工项目要讲究经济效果，不但要在技术上先进可行，在经济上也应该是高效益的.即要求施工方案的成本最低、效益最大、质量最好、速度最快。建造师必须在施工项目范围内做到综合平衡。尤其与国际接轨后，能够向业主提出严谨的可行的成本预算，并在项目实施过程中科学的规划资金和应用技巧。这种经历将直接影响到整个工程的经济效果和社会效果，以及建造师在业界的最终口碑。

三、高超的管理能力

能力是评判建造师非常重要的另一方面。我们对建造师的评判不能只依据文凭，那样结果可能会失之偏颇，还需要从能力角度评判建造师，它的标准应包括如下几方面：

一要会思考。要成为一名合格的建造师，除了具备学习能力外，还要学会深度思考。深度思考并不是深不可及的，我们通过不断练习，是可以获得这项技能的。一旦深度思考成为习惯，人生将大不同，建造师将从成功经验和失败教训中不断提高项目管理水平。马云对电商的深刻理解及远见成就了阿里；周鸿祎对流量的深刻理解，带领奇虎发生天壤之别的变化；中航502所对离子发动机技术的深度研究和理解造出了世界最先进的离子发动机，使地球去火星的飞行时间缩短到39天左右。

二是擅沟通。只有多方面密切配合大力支持，工程项目才能顺利进行，这就需要建造师与众多部门进行沟通。如在招投标过程中，建造师需要与业主进行沟通；要想获得银行支持，需要与金融部门进行沟通；施工过程中涉及诸如道路、遮阳和环境等各种问题，需要与相关主管部门及利害方沟通等等。因此，有人说一个工程取得成功，依靠建造师出色的沟通能力。

三是会表达。沟通的手段是表达，建造师要善于把自己的思想、情感、想法和意图等，用语言、文字、图形、表情和动作等清晰明确地表达出来，并善于让他人理解、体会和掌握。

四是说服和倾听。合格的建造师必须学会从善如流，用理由充分的话开导对方，使之心服。

五是应变能力。这个时代唯一不变的是变化，从项目角度看，变化因素更是很多，突发事情也很多，如没有应变能力，将可能导致项目陷入困境。这种应变可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的决策。

六是分析与决策。作为一位合格的建造师，通常手中有很多信息，因此有必要具备分析能力。当遭遇难题时，首先能准确界定问题，然后去其糟粕，取其精华，建立一个客观的评判体系。

七是大局观。项目管理虽然属于纯粹的技术业务，但同样需要大局观。否则只见树木不见森林，其计划是无法执行到底的。

四、健康的性格走向

建造师除了技术一流，管理过硬、诚信包容、表里如一、精力旺盛外，性格上也应经得起随时随地的高强度的考验，这样才能承担更广泛的责任。

一要有坚强的品格。各行各业都有不同的工作压力，建造师也是如此。施工难度、工程变化、管理风险，以及外部环境的复杂性，都使未来建造师要承受相当大的压力。如果没有坚强的性格，将很难在项目中有自己的立场观点和方法，甚至可能半途而废；而作为一个团队的精神领袖，项目成员对他的信任，来源于他在逆境中的坚韧不拔和战胜困难度过难关的勇气和力量。

二要有果断的决断。果断就是决断，不犹豫； 认清关键所在做出困难决定。项目总要在一定的工期内完成，大多时候并没太多时间和空间确定最佳的方案，此时就需要果断做出选择，切不可拖延时间而导致贻误战机。

三要有冷静的思考。项目实施过程中随时存在冲突，冷静是冲突得以解决的首要保证。只有冷静，建造师才会思考为什么，才会解决为什么，才能真正找到解决最妥善的方案。

四要宽容的胸怀。理解和尊重业主、团队成员的诉求，以宽容心态理解尊重对方，回报对方；尤其是当代大型建筑项目，更需要在各方面前达成理解和尊重，从而在工程中积聚能量，使项目获得最大效益，也能让建造师发挥自己的专业价值，实现项目与管理的完美和谐。

总之，作为一名建造师，知识更新迫在眉睫，能力提升时不我待，我们应该把这些当作我们职业的发展机遇，是承担社会责任的机会，因此，我们要努力学习，不断塑造自我，在建造师的岗位上有所作为。