对商业连锁企业财务管理的思考

◎徐舜琴



对商业连锁企业财务管理的思考

◎徐舜琴

经济体制的不断改革，对于整个商场经济都充满着机遇与挑战。商业连锁企业被引入到国内市场从而引发市场经济体制新的思考。这种全新的体制是对整个零售市场的引领与整合。新型体制下的商业连锁企业财务管理又形成了一个重要的话题，如何发现市场上会出现的问题及如何做出适时的应措施对都是备受关注的问题。本文从商业连锁企业财务管理的角度出发，对于整个市场可能会面临的困境及应对措施作出的以下的分析。

商业连锁企业财务管理投放到市场中定会面临着一系列的问题，财务无疑是商业连锁企业的重中之重，而财务的掌控要点就是资金链，是否有效的提高资金的使用效率和资金的筹措与合理的监管都有可能是隐患问题。本文针对商业连锁企业财务管理可能出现的问题做出分析，并提出了应对方案。

商业企业连锁财务管理的重要性

企业财务管理是对于商业企业价值形式及财务活动的整体管理，商业连锁企业是一种新型的整合性经济体制，对于整个财务的管理、控制是决定其发展的重要一步。现在商业企业连锁的改革、提升、经济发挥效用都离不开财务的有效管理及运营。可以预见商业企业连锁财务管理对于企业经营将会起到的重要作用。

商业连锁企业财务管理应对市场可能出现的困境

来自于同等市场的需求竞争。进入到国内市场虽然新型的商业连锁企业有着丰厚的市场圈。但面对传统零售商行业还是充满着不小的挑战。商业连锁企业最容易出现的问题，就是众多区域市场中多样性门店的管理疏漏。相对零散的零售行业经营管理中会出现很多财务方面的隐患。面对市场竞争财务问题是否起到了至关重要的一环，这在长期的企业发展中不难得到结论。所以财务的健康化是任何一个形式企业的最关键所在。

细节划分的管理问题。据统计大部分的连锁型企业都是有着区域性的划分，这里所提到的区域性实际上指的就是连锁商业都是存在于各自的区域，因而造就了地域性的差异，同时也导致了企业面临的不同财务管理情况。这样管理起来就出现了很多问题，统一化可能造就的问题就是缺少了管理中的灵活性，而各自监管就可能出现由于监管不完善而出现的各种困境。

存在不完善的监管机制。由于连锁企业的分层性质，导致了总公司对于各企业的不便管理。个别企业会出现不按照总公司的统一财务管理去具体实施，总公司又疏于管理,那这就有造成了整体企业的财务管理不一致性。很多企业应用的激励机制对于连锁型企业的实施又会有着不同的困难，总公司的激励制度往往在子公司实行的时候很难完成，这样就出现了缺乏主动性，而随之而来的财务管理松懈就可能发生了。

资金管理出现的疏漏问题。资金链是任何一种形式的企业都是非常关键的，尤其是商业连锁企业的资金管理更为重要，这就对于商业连锁企业的财务管理提出了更多的挑战。这里所提到的资金管理方面的疏漏大致就体现在以下几个方面：

挪用公款：财务管理不细致，没有严格的资金走向记录，缺少资金的敏感度，与银行缺少协调，没有专门的账户机制等等，这些问题都很容易造成财务管理人员以公款名义私自进行财务的支配。

广泛开户，“移花接木”：如果企业没有设立专门的资金系统、资金走向不清晰。会让财务管理人员有机可乘，与银行进行信息交易，开设多个账户，引导交易资金走向，从中截取资金。

私开发票，资金篡改：缺乏对于门店的监管调查可能会造成发票不清晰导致资金流失，企业管理者可能对发票改动或者通过其他形式将资金转移，这都是对于企业资金管理不完善导致的问题。

针对商业连锁企业财务管理问题的应对措施

应对市场需求做出最时效的回应。商场需求是一个企业出现的因素，对市场需求的占有率是一个企业发展的重要因素。激烈的市场竞争必定也存在着机遇，如何抓住市场机遇考验的就是企业是否做好了充足的准备。商业连锁企业要做好面临可能出现的一切问题的准备，看准发展前景，对零售行业的整合本身就是一个很好的机遇。

针对区域特点制定特色计划。制定一个合理有效的区域管理制度是对于区域型连锁企业最有效的解决方式。统一管理制度是必须要进行的一个步骤，但是同时要兼顾各区域的特色经营。这就需要管理者去充分的了解每一个区域的市场特色，从而制定出统一管理制度下分区特色调控的管理模式。

对于财务的管理制定检测与激励政策。信息化的时代就是有着对于商业连锁企业的快捷管理，通过信息科技可以对各子公司的财务进行监管。通过软件也可以对下属公司进行财务管理。通过监管与督导可以有效的避免掉一些财务问题，同时也要形成一套有效可行的激励制度，下发到各子公司进行协调管理。

制定财务管理的详细细则。 财务管理中最怕出现的问题就是账面不清晰，企业需要做的是将整个财务管理系统细节化，完善化。这其中包括票据证明的集中管理，支付前进行详细的数据的核算，票据的检查。还有就是做好收益账户，净资产的计算，净收益的计算，收益指标的分析等等，这些基础的细节管理就是整体财务管理的质量关键。

综合以上所述便是对于商业连锁企业财务管理话题的分析。其中有提到的相关于财务管理对于一个连锁企业的重要性，以及在商业连锁企业中财务管理实施可能出现的一系列问题，及对该问题作出的解决方案。任何一个企业都离不开财务的管理，而做出一个合理的财务管理体制是一个企业发展必不可少的环节。

（作者单位：湖南工业大学）