关于提升铁路班组管理水平的分析

2016-05-31 21:23耿鹏
现代经济信息 2016年6期
关键词:管理水平班组铁路

耿鹏

摘要:本文首先分析了新时期铁路班组管理的新要求,然后针对当前铁路班组管理中存在的突出问题,提出了有效的改进措施。

关键词:铁路;班组;管理水平;分析

中图分类号:U29 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)006-0000-01

一、前言

铁路班组管理主要是班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、激励等系列管理活动,其职能在于对班组的人、财、物进行组织合理利用。随着现代化技术的不断发展,科技水平也在不断提升,新的技术和设备不断应用到铁路系统中,市场经济对铁路运输提出了更高的要求。而铁路运输企业的班组管理除了已有的行之有效的以安全、服务、生产为重点,以岗位责任制为载体外,还赋予了新的内容,基于此,本文对如何提升班组管理水平进行了探讨。

二、新时期铁路班组管理的新要求

1.提升管理水平更加重要

在当前阶段,班组及其管理的重要性日益突出,其中班组长作为班组管理的关键所在,是整个班组管理工作的组织者和实践者,其综合素质高低、工作水平如何都直接对班组生产经营的任务带来直接的影响。其次,需要更加坚守以人为本、尊重职工、依靠职工的理念,从而充分调动职工的积极性,以民主管理作为班组管理的基本形式,促进职工全面发展。

2.与安全风险管理的配合更加紧密

在当前铁路高速化的发展背景下,推行安全风险管理是趋势所在,而对于铁路班组来说,也应该紧密结合安全风险管理,加强安全风险的过程控制、应急处理,同时对安全风险的考核评估等机制进行完善,使其能够在班组的管理中发挥出重要的作用。

3.与铁路服务质量的配合更加紧密

铁路运输行业作为服务行业,其在班组管理中,更加应该将“以服务为宗旨,待旅客如亲人”的服务理念践行在实践行动中。要在班组管理中规范服务标准、优化服务行为,改进服务态度,满足旅客的货主要求。

三、当前铁路班组管理中存在的突出问题

笔者在对当前很多铁路班组管理的现状进行分析后发现,其还存在着如下几点突出的问题:

1.班组长、职工的素质要求未达标

在上文中已经论述过,正是由于班组长在铁路班组管理中所发挥出来的重要作用,其素质水平高低意义十分重大。而笔者在调研过程中发现,有些班组长还存在如下需要改进的地方,一是业务素质不过关,尤其对于新技术、新设备缺乏认识,继而造成了在生产任务目标的完成中存在重重困难;二是还在坚持着比较落伍的管理手段,在管理过程中没有考虑到“人”这一因素的重要性,同时只重视规章制度的管理,而并没有落实以人为本的管理理念,对班组管理不民主,在这种情况下,班组员工的积极性也相对很难发挥出来,其影响力也自然大打折扣。

此外,班组职工作为整个班组的主体所在,其文化素质却普遍不高,尤其缺乏高技能的人才,笔者通过对某局铁路班组职工的调研情况发现,初中以下文化程度的职工占到了25%,而高中以及技校的则占到了28%,技师和高级技师仅占全局技术工人的8.0%,除此之外,班组职工的年龄偏大问题也是比较突出,他们往往对新的技术和设备并不了解,在操作方面技术不过硬,甚至还时有发生违章和违纪的现象,很难保证安全。

2.班组管理机制不完善,管理水平低下

由于受到长期我国体制的影响,很多班组管理还在采用落后的管理模式,甚至班组成员还有着绝对服从与命令的现象,管理过程难以体现出民主理念。而这种模式显然与我国当前铁路的快速发展现状要求是不相符的,而且还会出现很多其他问题;其次,班组管理机制方面的问题主要存在如下两个方面,一是班组成员的责任和权利不明确,二次分配权限过小,难以调动职工的积极性;二是包括各个上级管理部门在内,都没有形成完善的班组管理体系,在日常生产过程中,规划理念不强,也没有充分的指导意识,很多相关的服务和管理措施都很难执行到位。

四、提升铁路班组管理水平的有效对策和建议

针对当前铁路班组管理中所出现的各种问题,本文认为可以从如下几个方面来采取措施:

1.加强班组长与班组职工的素质培养

首先,对于班组长来说,由于其作用明显,是生产经营活动中的组织者、班组现场管理的实施者,因此,呀重点加强对他们的管理水平建设。具体来说,一是要重视对班组长的选拔培训,可以优先任用那些生产技术过硬、责任心强以及遵纪守法的人员担任班组长;二是要班组长创造良好的工作环境。正是由于在生产过程中,班组长的重要性,应该要适当赋予其必要的管理权限,使其能够灵活开展工作,还可以引入必要的激励机制,让班组长进行实际操控,通过其实行的民主再分配和奖惩以及岗位调整等,必定更加符合实际情况和需求;三是要充分发挥出班组长的榜样带动作用,将优秀班组长树立成为大家的学习典型。而对于班组职工来说,应该积极提升自身的文化水平,班组管理人员应该积极为他们创造良好的学习环境。

2.创新铁路班组管理机制,提升班组管理水平

当前,各铁路班组应该以铁路现代化的发展要求为指导,不断对班组管理的机制进行创新,以提升班组的管理水平。具体来说,一是要转变传统落后的班组管理观念,将以往班组定位在单纯的生产型,开始注入经营、开发等新的理念,争取在管理上多注入创新的思想,加强班组的民主化管理,加强班组建设。同时还应该在班组的管理中落实“以人为本”的理念,继而达到班组的标准化建设,提升管理质量;二是优化班组的落后设置,使其能够更加专享生产和安全管理的方向,此外还可以加强对新的技术和新的设备的应用,进一步达到完善班组建设的目的。

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