建筑工程施工质量管理的探讨与实践

田志伟

【摘要】随着我国国民经济的发展，建筑工程的支柱作用更加得到凸显，人们对于建筑工程施工质量的关注度也不断提高。虽然越来越多的建筑施工企业开始注重质量管理，但是依然存在着部分问题，制约了建筑工程的长远发展，在本文中，我们将对目前建筑工程施工中存在的质量管理问题进行分析，并探索质量管理的科学、创新方法。

【关键词】建筑工程；施工质量管理；问题；对策

质量是建筑工程的生命，唯有保障了建筑工程的质量，才能够维护施工过程中和施工使用过程中的安全、健康和舒适。随着科学技术体系的完善和健全，很多建筑施工企业开始重视施工质量管理，不仅建立了质量保障体系，还引入监理制度，全方位对建筑施工质量进行保障。但是，当前建筑工程建设的过程中依然存在着很多影响质量的因素，需要我们进行合理的监督和管理。

1、建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1 质量管理体制不够完善

我国质量管理的理论起步较晚，很多质量管理的方式是在传统的基础上进行发展，当前还存在着很大的问题，不管是在体系完善方面还是在管理理念方面都存在着很大的漏洞。在不完善的体制下，内部监督体制也不够完善，使得质量监督难以落实，因此影响了建筑工程的质量。

1.2 企业不够重视

很多企业对于质量管理的认识不够充分，对于质量管理的特点和覆盖面都没有正确的了解，不管是在资源配置还是在分承包队伍的选择方面都无法满足质量管理的需求，使得质量管理流于形式，没有真正发挥作用。

1.3 监理单位管理不严格

很多监理单位并不具备监理资格，仅仅由于认识建筑施工企业的领导层而接手监理工作，在监督过程中往往敷衍了事，没有把质量管理作为重要内容去进行管理。甚至在很多工程中出现了“边施工边审核”的现象，施工图纸都没有确定就开始施工，使得施工中常出现施工变更的问题，不仅增加了施工成本，也使得施工质量缺乏了科学依据。

2、探索科学质量管理的主要措施

建筑工程施工是一个复杂的过程，在这过程中有很多因素，会对建筑工程的质量产生影响，例如外界天气变化、施工人员专业技术、建筑材料的质量等。质量管理是一个全面的过程，渗透到建筑施工的方方面面，因此我们应重视质量管理，力求保障建筑工程的整体质量和安全。具体说来，我们可以通过如下方法来进行建筑工程施工质量管理：

2.1 加强施工前期的管理

施工前期的质量管理主要是对施工材料、施工技术、施工人员的选择，直接影响着建筑工程的质量。尤其是施工图纸的审查更是重中之重，因此建筑施工单位应组织监理单位、设计单位等共同对施工图纸和方案进行审核，及时指出其中存在的问题并加以改善，防止在后期施工的过程中发生质量问题，威胁到建筑工程的整体施工质量。同时，应制定紧急预警，对施工中意外发生的情况进行及时处理和解决，将问题扼杀在摇篮中。

2.2 加强施工过程中的管理

施工过程中的管理主要包括进度管理、质量管理、成本管理和安全管理。首先，施工管理人员要做好进度计划，并将进度计划详细到每周、每月，并进行动态监督，当发现进度出现变动的时候要及时进行修改和校对，确保工程能够按照计划完成。其次，在施工的过程中，要将质量意识渗透到施工现场的每一个员工中，使其注重对施工质量的保持，并在施工材料和设备进场前进行严格的质量检查，防止质量不过关的施工材料投入到生产的过程中。再次，在施工过程中要树立成本意识和效益意识，时刻注重对成本的控制，并建立有效的控制机制，对成本进行预算，在保证施工质量和进度的基础上尽可能使用较少的资金。最后，要注重对施工过程中安全的控制，建立安全生产责任制，并对施工人员进行安全教育，对安全生产进行宣传，同时加大安全防护设施的投入，消除施工过程中的各种安全隐患，杜绝安全事故的发生。

2.3 加强施工后期的管理

施工后期的质量管理，要在竣工之后立即进行质量检验，对于質量不合格的项目马上进行整改，才能够进入下一道环节。施工后期的质量管理是对施工过程中失误的纠正和改进，对不合格施工环节的整改和处理。事后质量管理的关键在于发现施工质量中的缺陷，并总结缺陷发生的原因，通过对错误的分析来分析质量改进的措施，使工程质量始终处于合理控制状态中。通过这种方式，能够将施工过程中的质量威胁因素控制在合理的范围内，使建筑工程施工质量得到强有力的保障。

3、结语

从上文中我们可以看出，建筑工程施工管理对于保障建筑工程使用效果、提升建筑企业的经济效益和社会效益有着重要的作用。质量是建筑工程的生命，是保障建筑施工企业经济效益和社会效益的关键。在建筑工程的施工过程中，质量管理发挥着重要的作用，能够统筹各种资源和材料，使建筑工程能够按照既定的标准和规范顺利实施，从而为社会提供更加舒适、安全、优质的建筑产品。在本文中我们对建筑工程施工质量管理的问题和对策进行了分析，希望能够使建筑施工企业获得创新管理思路，并且促进我国建筑行业向着更好、更长远的方向发展。

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