中小型水电站电气运行如何加强管理和控制

赵兴田

【摘要】在中小型水电站的各项工作中，电气运行工作占有很重要的地位。电气运行的安全直接关系着中小型水电站的整个运作环境安全。所以对于中小型水电站的诸多工作中，相关管理人员应该对于电气运行工作多加注意，深刻意识到电气运行对于中小型水电站的重要意义，使得中小型水电站安全平稳运行。

【关键词】中小型水电站；电气运行；管理；控制

一、中小型水电站做好电气运行工作的意义

电气运行安全可以保障水电站的安全运行

中小型水电站的诸多设备都和电气息息相关，水电站的各个运行环节都涉及到电气的使用，电气运行的安全直接关系到整个中小型水电站的安全运行工作。

电气运行有效可以帮助中小型水电站提高生产效率

电气运行是中小型水电站运行的核心，采用科学合理的管理方法可以保障电气运行的安全和效率。电气运行的高效率直接导致了整个水电站的高速运转。

二、中小型水电站电气运行工作的管理和控制必须明确任务

中小型水电站电气运行工作在实行过程中，会受到很多外在的或内在的因素的影响，容易发生突发事故。所以说，我们在电气运行工作还没开始实行之前，就应该根据电气设备自身的情况和管理人员的配置等诸方面因素来设立工作的阶段性任务，为以后工作的开展指明方向和目标，使得工作开展的过程中不至于背离既定目标。基于上述因素，我们应该做到以下几点。

2.1 详细了解电气设备情况为任务制定做准备

首先应该明确，任务的制定是在充分了解中小型水电站内电气设施情况的基础上制定的。所以说，在任务制定前期，应该前往第一线调查记录每一台电气设备的使用情况以及电气设备的整体数量。这样在充分调查的基础上所指定的任务是科学的、可行的。

2.2 明确水电站电气运行的实际需求为任务制定做准备

详细调查电气设备情况后，相关工作人员就要继续研究该中小型水电站对电气运行工作的具体需要和要求是什么。明确了中小型水电站的具体需要和要求后，相关工作人员在制定电气运行任务时就能有目标地制定。并且这样在充分了解电气设备具体情况和中小型水电站实际需要的基础上制定出来的工作任务才是有意义有价值的。

三、中小型水电站的电气运行工作必须制定科学的管理体系

中小型水电站的电气运行工作不是一蹴而就的，只要水电站还在运转，电气运行管理工作就不能停止，所以说，为了以后长时间内的电气运行工作的开展，就必须制定完善科学的电气运行工作管理体系。

3.1 科学设立管理结构框架，完善管理体系

要想做好中小型水电站的管理工作，首先就要科学设立管理结构框架，完善管理体系，这是做好管理工作的基础。相关工作人员应当借鉴国内外先进水电站的电气运行管理模式，并且结合自身的实际人员配置情况来制定出一套适合自身的管理结构框架。只有这样建立好管理体系才可能继续进行下面的管理工作。

3.2 在管理体系的基础上，制定科学的管理制度

在制订了科学的管理体系之后，还应该在管理体系的总体基础上添加合理的完整的管理制度，配合管理体系一起实施。如果只有管理体系而不制定管理制度的话，管理体系只是一个空架子，没有发挥作用的可能性。小型水电站的电气管理相关的管理制度保障了整个电气运行工作的有序性和标准性。

3.3 改进现有的电气运行管理步骤

在新的管理体系和管理制度还未建立完善之前，中小型水电站的电气运行工作一定有一个简单的初级的运行基本步骤。这个步骤只能勉强满足整个水电站的需要，但是满足不了水电站长期发展的需要，所以说相关工作人员应该积极完善改进电气运行工作步骤，使得步骤条理化，固定化。这样逐渐完善使得步骤不断改进符合水电站现代化的进程。

四、中小型水电站的电气运行工作必须实行责任到人

中小型水电站的电气运行工作多样复杂，僅靠有限的人员管理是难以完成的，并且一旦出现问题，明确不了责任，找不见原因，使得问题不能解决。所以说，应该实行责任到人制。也就是说每位工作人员负责一部分电气运行工作，这样每个人分配到的任务会相对少一点，保障了任务的执行度。

4.1 每位工作人员应明确其上下级，听从指导并发配命令

这项工作是在上述的管理制度和管理体系制定的基础上实行的。一套完善的合理的管理制度和管理体系中必须明确每位工作人员的上下级关系，使每一个工作人员明白自己的上级是谁，下级是谁。可以遵从上级的指挥并向自己的下级传达命令。这样的管理制度可以保证最大的效率，使得电气运行工作又好又快地进行下去。

4.2 全面执行制定好的管理制度，赏罚分明

在制定好管理体系和管理制度之后，水电站还应该设立相对应的赏罚制度，保障制度的执行力度。对于那些严格执行既定制度并且有突出贡献的工作人员要实行奖励，而对那些忽视管理制度的管理人员也应该施以相应的惩罚。这样的赏罚制度保证了电气运行工作的公平性和严格性，使得每一位工作人员的积极性被调动起来，对于电气运行工作十分有利。

4.3 对负责重要的工作项目的工作人员实行监督

在中小型水电站的电气运行工作中，有很多重要的工作部分，这些工作部分是整个电气运行工作的核心，一旦发生事故，造成的破坏性影响很大。所以说对于这些重要的工作项目，仅靠相关人员的工作是不行的，还应该配备督查人员，对于这些工作不定期地进行抽查，最大可能地保障工作的正确性并察觉隐患以防止事故发生的可能性。

五、结论

综上所述，相关工作人员应该深刻意识到中小型水电站电气运行工作对于整个水电站的重要性，并配备合理的电气运行工作管理体系和管理制度。此外，实行责任到人制度，明确每一位工作人员的责任，使得赏罚分明，促进每位工作人员的工作积极性，保障水电站电气运行工作的顺利进行。

参考文献：

[1]丁宏权.水电站电气运行如何加强管理和控制[J].动力与电气工程.2014-06-11.

[2]石涛.面向集中控制大中型水电站群的组织结构及其运行机制研究[D].重庆大学，2012-05-01.