电力企业财务管理的现状及对策

郝枚

【摘要】随着经济的快速发展，电力企业也得到前所未有的发展。在电力企业的发展中，财务管理对于企业的发展发挥着十分重要的作用。但是由于各方面的原因，电力企业的财务管理工作存在各方面的问题，制约着电力企业的长远发展，因此有必要对电力企业财务管理的现状和对策进行研究。本文主要从财务管理相关概述、电力企业财务管理现状分析和电力企业财务管理对策这三个方面做了具体的阐述。

【关键词】电力企业；财务管理；现状；对策

1、财务管理相关概述

财务管理是一个企业的命脉，是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”，财务管理对于企业的长远发展发挥着不容小觑的作用。财务管理作为企业管理你的重要组成部分，主要跟按照财经法规规定的制度和财务管理的原则，对企业的一些财务活动进行组织，从而更好处理企业的经济活动这样一种工作。企企业财务管理的目标集中概括了企业的在财务方面的经营目标，它是其余各项理财活动的出发点和重要前提，由此可见，企业只有根据自身的实际情况，制定合理的财务目标，才能更好实现现代企业管理，才能使财务管理工作向着正规化和科学性的方向发展。具体来说，财务管理对企业发展的作用主要表现在以下四个方面：第一，企业的财务管理能够有效使企业更好协调财务关系；第二，制定财务管理目标具有一定的激励作用，这样全体员工会有一定明确的奋斗目标和方向，为了完成共同的目标而不断能力，为企业创造更多的财富；第三，财务管理的科学管理有利于企业的凝聚力不断增强，有利于各个部门为了齐心协力，为企业发展做出自己的贡献，这样职工自己的绩效标准也会不断提高，实现企业和职工的和谐发展。

2、电力企业财务管理现状分析

2.1 电力企业管理者的整体素质不高，财务管理和成本控制的意识淡薄

当前很多电力企业的管理者整体素质不高，缺乏财务管理和成本控制的意识，在管理中也就比较松懈，没有将财务管理工作落实到实处。很多电力企业为了节省成本而没有专职的财务管理人员，也没有设立独立的财务管理部门，大部分工作都是由会计部门、其他部门或者由企业的主管完成，由于缺乏独立性，很难发挥出应有的作用。

2.2 财务管理制度不完善

电力企业自从改制以来，尽管花费大量的时间和精力来完善财务管理制度。但是，由于受到历史等各方面原因的影响，到目前为止电力企业的财务管理制度还存在很多问题和漏洞，仍需进一步完善。例如，电力企业的预算管理制度，很多电力企业都设立了该项制度，但是该项制度本身存在很多漏洞和下次，在执性的过程中会遇到各种阻力和障碍，很难达到应有的预算管理目标，使预算管理制度形同虚设，不利于电力企业的长远发展。

2.3 财务管理的方法比较落后

一般而言，我国的电力企业大多是地方性的规模比较大的企业，其機构设置相当复杂，财务管理部分的工作人员的整体素质也参差不齐。很多年龄比较大的工作人员很难适应会计电算化技术，依然采用原始的手工财务管理方法，这样不仅效率低，而且浪费大量的人力和时间。此外，在信息化和互联网技术快速发展的大背景下，电力企业的财务管理方法存在比较保守的现状，很多企业没有使用信息化的财务管理方法，从而影响着财务管理的进一步发展，对于企业的投资决策和经营决策都造成重大影响。

2.4 预算管理体系不健全

当前电力企业的预算管理体系不健全，这在一定程度上也影响着电力企业财务管理制度的完善。在实际的运营中，电力企业在制定年度或者季度预算管理计划时，随意性非常大，而且很多数据缺乏科学性，没有精细全面的财务预算管理体系，使得财务管理的预算计划也就缺乏相应的权威性，不利于财务目标的顺利实现。

3、电力企业财务管理对策

3.1 提高电力企业管理者的素质，加强财务管理和成本控制的意识

电力企业的管理者作为财务管理的主体，其整体素质对于企业的发展产生决定性作用。因此，电力企业的管理者一定要加强财务管理和成本控制的意识，将财务管理和成本控制工作落实到实处。此外，电力企业要设立专门的财务管理和成本核算部门，同时还要注重吸引和培养专业的财务管理人才，要对企业现有的财务人员进行专业培训，不断提高其专业素质以及责任意识，最终促进电力企业的长远发展。

3.2 做好内部预算的编制和审查工作

在今后的财务管理工作中，电力企业一定要完善当前的预算管理体系，做好工程内部预算的编制和审查工作，使企业经营的成本不断降低，利润不断增加，发挥出财务管理应有的职能和作用。具体来说，要做好电力企业内部的预算编制工作，在编制预算时要注意根据企业发展的实际情况来保证预算的科学性，还要定期和不定期检查预算的执行情况，一旦发现问题要及时修正，从而更好实现预算目标，才能使企业更容易盈利，而且有利于事后的监督，使财务管理的职能充分发挥出来。

3.3 应用先进的财务管理方法，不断加强财务信息化建设

根据当前电力企业财务管理的发展现状，在今后的工作量日益加大的财务管理工作中，要善于采用现代化科学技术来代替手工财务管理方法，例如可以使用会计电算化、EXCEL表格等一系列现代化方法，从而不断提高工作效率和工作质量，适应当前日益发展社会需求。由此可见，电力企业应当不断升级当前的财务管理方法，可以通过对工作人员进行培训来实现软件和硬件设施的配套统一，从而实现电力企业资源的优化配置。但是，在使用现代化技术的同时也要注意加强防范信息系统的安全，防止黑客的入侵，从而保证电力企业财务信息管理的安全可靠。

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