常青
【摘要】随着新疆经济的发展,水利工程施工规模不断扩大,数量不断增加。其中水利工程造价在整个工程发挥了重要作用。因此,本文首先分析水利工程工程造价管理中存在的问题,接着提出相应的解决对策。
【关键词】水利工程;造价管理;存在问题;解决对策
在进行水利工程建设过程中,需要投入大量的资金。因此,需要做好水利工程造價管理,采用动态的管理方式,增强管理的针对性和有效性,最大限度的控制好工程造价,保证工程的经济效益。因此本文就如何做好水利工程管理展开论述,同时提出合理化建议和意见。
1、水利工程造价管理过程中存在的问题
在水利工程施工过程中,工程量很大,涉及材料费、施工费、租赁费以及各种税金等,需要制定完善的工程造价管理机制,但是在实际施工过程中,受到多方面因素的影响,水利工程造价管理存在问题,在很大程度上影响水利工程施工的效益。下面就针对工程造价管理过程中存在的问题展开论述。
1.1 水利工程造价管理观念落后
在实际水利工程工程造价管理过程中,受到传统管理理念的影响,对水利工程造价缺乏客观的认识,在具体施工过程中没有采取动态的管理方式,导致对工程造价管理存在很多问题。同时随着水利行业的迅速发展,材料价格会出现不同程度的波动,但是市场调节具有盲目性和滞后性的特点,使得造价管理存在很多的问题,影响到工程投资。
1.2 水利工程造价管理人员素质较低
在实际施工过程中,水利工程造价管理人员的综合素质较低,甚至有的人员没有经过专门的培训,很难对水利工程造价管理提出可靠的意见和建议。比如在工程造价预算过程中,经常出现漏项、缺项的情况,从而无法真实客观的反映实际施工费用支出情况,最终使得工程预算失去了指导和控制投资的作用,无法水利工程造价管理提供借鉴和依据。
1.3 水利工程造价出现超出的情况
近些年来,随着水利工程行业的迅速崛起,材料市场竞争也日趋激烈,价格存在着不同程度的波动。同时水利工程施工过程复杂,施工工期很长,涉及很多方面,但是在实际工程造价预算编制过程中,很多编制人员对材料价格和潜在的风险认识不足,没有留有相应的余地,很难保证预算的精确性和有效性,使得工程造价在施工过程中,很容易出现超出的情况,不断增加工程投入和支出,影响工程投资的经济效益。
1.4 工程造价管理制度不完善
在施工过程中,很多建设单位单纯的认为工程造价是已经预算好的,属于一种静态方式,认为水利工程施工不会出现其他投资。这种想法在很大程度山忽略了对工程造价的动态工程,导致工程造价很容易出现超出预算的情况,从而不利于整个工程施工正常进行,延长了施工工期。
2、做好水利工程造价管理的措施
水利工程造价涉及很多方面,水利工程建设单位要结合实际情况,不断总结实际经验,采用先进的管理观念,做好水利工程造价管理体制,采用动态管理的方式,提高管理的有效性和针对性。下面就如何做好水利工程造价管理展开论述。
2.1 做好决策阶段水利工程造价的管理
在决策阶段,对工程造价会产生直接影响。因此,水利工程单位要广泛的搜集市场基础材料,为科学决策奠定基础。要优化设计防范,科学合理的减少水利工程量。充分做好市场调研工作,了解到水利工程建设行业发展趋势,不断间接工艺流程,满足实际水利工程需要,有效的降低工程投资。为了更好的控制水利工程造价,施工单位要结合实际情况,在决策阶段控制好工程造价,为以后工程造价管理提供借鉴和帮助。
2.2 进行限额设计
水利施工方案、施工流程、水利工程涉及的材料具有特殊性,对施工成本控制难度比较大,标准趋向多样化,因此,在进行设计过程中,要进行限额设计,最大限度的降低工程造价。第一,要选择合理的施工方案,在技术方面和经济方面进行评价,在保证水利工程艺术性和科学性的基础上,保证工程造价控制在限额的范围内。第二,要做好水利工程施工图的预算,对于施工材料和施工工艺要控制在相应的范围内。第三,要严格控制水利工程设计变更,避免以后的施工,增加工程造价。第四,对于施工过程中出现施工变更,要进行严格审核,得到最妥善的处理。
2.3 采用动态的管理方式
在实际水利工程造价管理过程中,施工单位要结合实际情况,按照量与价分离的原则,对定额进行有效地完善和修改,要不断利用信息技术,对物价信息进行汇总,建立动态的工程造价网络体系,为以后工程造价实现动态管理提供良好的条件。另外,要根据工程施工情况,控制好工程变更。第一,保证报价的准确性,减少索赔机会。第二,对于单间要规定详细,即便出现工程变更,也能有所依据,但是也不能超出合同规定的范围。第三,涉及到设计图纸变更,要越早越好,然后与工程师进行协商,再进行必要的修改,避免增加额外的支出,影响到施工进度和质量。
2.4 施工阶段工程造价控制
在实际施工过程中,水利工程施工单位要结合实际情况,对原材料、成品、半成品以及施工机械设备进行严格的管理。另外,在施工阶段,需要投入大量的资金,支付施工费用,可以采用静态控制和动态管理的方式,通过严格控制,设计好工程量,控制好项目管理预算,把工程造价控制可控的范围内,避免引起设计或者施工变更。
综上所述,在进行水利工程造价管理过程中,要采用限额设计的原则,针对工程造价经常出现的问题,不断总结经验,采用先进的管理模式,增强管理的有效性和针对性,加强对工程造价管理人员的培训,切实提高他们管理的水平,从根本上降低工程投资,提高施工单位的利润,保证施工能够顺利完成。
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