李志恒
【摘要】在现在的生产生活中,仪器的使用已经成为了一种普遍的现象。但是由于仪器本身存在着性能方面的差异,所以在日常的生产生活中,挑选高质量的仪器具有了重要的意义。在目前的社会生产中,大部分企业,尤其是工矿企业,为了实现生产的标准化和专业化,往往需要专业的仪器来进行辅助工作,对于这些企业而言,提高采购仪器的质量就具有了非常重要的意义。但是由于采购人员或者是其他方面的因素,仪器设备企业采购的仪器质量往往不能如意。针对这一现状,本文就仪器设备的仪器采购现状进行分析,并就如何提高仪器设备企业采购质量进行探讨,旨在帮助仪器设备企业的采购实践。
【关键词】提高;仪器设备企业;采购质量
仪器在目前的社会生产中发挥着重要的作用,在工业生产中,仪器能够统一同一产品的标准,促进工业的标准化发展和专业化发展;在农业生产中,仪器可以促进农业机械性能的优化,提高农业机械的工作效率,进而提升农业的生产效率。在一些研究领域,精密化的仪器更是成为了研究和发现不可缺少的工具。总而言之,仪器具有非常巨大的价值,发挥着非常重要的作用,因此,重视仪器质量,提高采购仪器的质量,就成为了现在仪器设备企业的普遍诉求。
一、仪器设备企业的采购现状
1.采购渠道单一。采购渠道单一是目前许多仪器设备企业面临的问题。渠道单一主要表现为两种形式:首先是仪器设备的信息来源比较单一。在网络技术和信息技术高度发达的今天,要进行仪器设备的信息了解,可谓是渠道多样,但是一些企业闭门造车,只从单一的渠道进行信息的获取,造成自身信息蔽塞。其次是仪器设备的供货渠道比较单一。在市场经济体质中,竞争会加速资源的优化配置,但是由于既定的供货渠道存在着天然的优势,所以许多企业不愿意尝试新的供货渠道的建设,这就导致企业的采购渠道比较单一。
2.采购的仪器性能参差不齐。目前,许多仪器设备企业面临的突出问题是采购的仪器设备性能层次不齐。性能参差不记对于企业生产而言具有两方面的突出弊端:首先是由于仪器设备的性能参差不齐,所以企业生产的产品无法保证品质的统一,换句话说就是企业的专业化、标准化很难达到。其次就是由于仪器设备的参差不齐,导致企业在生产过程中监督标准也会发生参差不齐,这种现象严重影响企业的正常生产。
二、原因分析
针对目前仪器设备企业仪器采购的现状,进行深入分析后发现造成此现状的原因主要有三个:首先是企业惯性的存在使得企业不愿意打破原有的格局。现在大部分工矿企业都经历了计划经济体制的发展,建立了比较完善的发展制度个发展网络,所以在市场经济环境中,由于生产惯性的需要,这部分企业不愿意打破原有的发展网络,所以造成采购仪器方面的渠道单一。其次是企业采购人员的综合素质较低。由于综合素质比较低,所以在采购的时候,没有能够全面的考虑设备的性价比,而是单纯的关注的某一方面,这就导致所采购的仪器设备质量不高。最后就是在进行采购的时候,采购人员急于求成,未能对设备的性能进行测试,导致设备性能的差异性比较显著。
三、提高仪器设备企业采购质量的措施
1.建立多样化的采购渠道。为了实现仪器设备企业采购质量的提高,建立多样化的采购渠道非常重要。多样化的采购渠道建设,首先要做的就是信息渠道的多元化,通过多元化的信息渠道建设,企业可以了解更多的关于所需要的仪器的信息,通过信息分析和信息总结,最终可以确定出最优的采购方案。其次就是要进行多样化的供货渠道建设。在社会主义市场经济中,充分发挥市场的优势可以实现资源的优化配置,通过多样的供货渠道建设,企业可以进行供货方的对比,从而选择性价比最高的供货方。
2.提高采购人员的综合素质。提高采购人员的综合素质也是提升采购质量的重要措施。采购人员的综合素质要从两方面来进行提高:首先是要提高采购人员的认知水平。认知水平主要指的是采购人员对于仪器设备的识优断劣能力,通过理论培养提高采购人员对于仪器设备的质量判读及判断能力,从而提高采购质量。其次是要進行技术鉴定能力的培养。即通过培养使采购人员在进行仪器设备鉴定工作的时候,能够变现的更加全面和细致。
3.采购时进行必要的性能测试。在采购仪器设备之前进行必要的性能测试也是提高采购质量的重要措施。进行性能测试的目的主要有两个:首先是货比三家进行相对性能最优的比较,从性能的鉴定上选择最优供货商。其次是在最优供货商提供的仪器设备中进行性能的统一性鉴定,以此提高财通仪器的整体质量和统一性,保证仪器在投入生产中的标准性化、专业化。
结束语:
仪器在目前的社会生产中应用广泛,一方面是促进人们生活水平的提高,另一方面是促进工业生产标准化和专业化的提升。企业对于仪器设备的依赖性正在逐渐增强,所以提高仪器设备的采购质量,对于企业而言具有积极意义,所以企业要从渠道建设、人员素质的提高以及采购测定三方面来进行采购质量的提高。
【参考文献】
[1]张威,张晓伟,熊梦辉,耿红梅,刘宏.关于提高仪器设备政府采购质量的思考[J].实验室研究与探索,2009,06:328-330.
[2]陈磊.高校大型仪器设备采购项目论证评价研究[D].华北电力大学,2013.
[3]凌辉,黄凯,刘雪蕾,张媛.强化流程管理提高仪器设备全生命周期管理水平[J].实验室研究与探索,2014.