供电生产运行的故障及管理对策

赵春宇

【摘要】当前社会科技发展和知识经济背景下，严抓企业在电力生产活动中的安全管理与监督，积极完善电力生产运行中的故障管理是保障人员安全和企业稳定发展的必要前提。针对电力生产的安全运行进行科学有效的管理，使电力生产运行的效率得到提高。本文结合电力生产运行中各故障的成因与电力生产安全管理面临的诸多问题，提出供电生产运行管理对策。

【关键词】供电；生产；故障；管理

加强电力生产安全管理，从监督管理机制、权责制度落实以及人员安全意识等方面对现阶段电力生产运行中的薄弱环节进行分析。预防生产故障与安全事故的发生，是电力运行过程中的首要准则。杜绝生产安全事故的频繁发生是电力企业领导者亟待解决的重要问题，是电力企业实现可持续发展的重要基础。本文基于电力生产运行中各故障的成因与电力生产安全管理面临的诸多问题提出相应的解决措施与有效的建议，杜绝违章操作并加大安全管理与监督。

一.供电生产运行的故障及管理概述

电力生产运行中的故障轻则威胁企业的财产安全，妨碍安全生产工作的有序开展。保障电力生产活动的安全运行，避免频繁发生的人员伤亡事故造成经济效益与社会效益的双重损失是电力企业赖以生存与发展的立足点。对于电力企业而言，电力企业的管理者更应当对生产活动的安全运行予以深刻的认识与高度的重视。设备运行故障是造成人员伤亡事故的主要原因，应确保企业生产过程中的每一环节、每一程序都能安全有序地操作进行。

（1）从电力生产运行的基本现状分析，电力生产运行的普及使得电力运行故障问题频繁发生。电力生产故障及安全事故的发生对于企业而言既是巨大的经济损失，同时对于人员家庭的伤害也是不可估量的。保障电力生产安全是企业生存发展的立足之本，与电力企业发展需求相适应。众所周知，传统手工业生产模式逐渐被电力生产运行模式所替代。只有避免电力设备的故障与作业人员的操作失误，在基础管理工作方面形成切实有效的针对措施。促进电力企业的可持续发展，改善薄弱的基础管理环节。实现企业经济效益与社会效益上的双赢，保障电力生产运行的稳定性与作业人员生命财产安全。

（2）电力企业处于激烈的竞争环境中，电力生产运行中的故障处理与排查对于企业经济效益和人员生命财产安全是极其重要的保障。避免电力企业片面追求经济效益的现象发生，改善基础管理的薄弱性。加强人员对生产运行中理应遵守的《安全法规》理解与生产运行安全意识，提升电力企业的供电效率。作业人员操作行为也是电力企业生产运行过程中主要的不可控因素之一，应时刻确保电力系统的性能稳定可靠与生产操作的安全有序。电力生产与运行工作的展开不应仅凭借以往的经验，企业需以各种方式扩大生产活动的规模。在具体工作落实方面也鲜少发挥实际的监管职能，损害了用户的利益与权益。

（3）市场竞争的加剧给企业领导者带来了巨大的压力，不利于电力生产运行安全性的提高。监督管理机制不够健全，不同领域与行业都存在着企业兼并与破产的现象。从电力企业生产运行监督的基本现状分析，为实现基本经济效益的结果监管部门的工作核心通常都置于电力生产重大问题的安全防范方面。然而片面重视经济效益，是故障隐患存在的根源。不仅造成电力设备的过度损耗并削弱了基础设备的使用寿命，长此以往导致重大安全隐患的形成。针对实际作业人员的管理与行为规范中作业人员的安全生产意识淡漠。导致违规操作引发的生产运行故障与安全事故，积少成多也是生产运行故障产生的原因之一。

二.供电生产运行的故障及管理对策

提高电力企业上下的安全生产意识，保证权责制度落实的到位。处理经济效益与生产安全的关系，避免实际的生产管理过程在安全生产制度落实方面存在着严重的权责分离问题。认识生产安全管理的重要意义，减少权责制度落实不够到位所引发的电力生产运行中的故障问题。加强管理并预防生产故障与安全事故，贯彻电力企业安全生产和运行管理的相关法律法规的实施。

（1）对于电力生产运行管理而言，避免设备运行故障与生产安全事故频发是保证企业电力生产安全并作为企业发展的首要任务。企业高层领导人员需加强顾及对电力生产安全运行工作的监督与落实，通过生产安全方面的教育与培训不断强化员工的安全意识与责任意识。将安全责任落实到班组或是个人，保证员工能够遵守我国关于电力生产运作方面的各项操作规程。对存在的安全隐患问题应当及时向上级部门汇报，确保整个企业树立安全生产、规范生产的意识。切实提高人员安全管理意识，杜绝作业人员擅自简化生产操作步骤以追赶生产进度的不良行为。

（2）在电力企业的生产活动中，人员安全意识与技术不足使供电生产运行的故障问题扩大化。从根本上保证企业电力生产活动各个环节的操作符合规范，需要从专业知识和安全观念方面提高人员对电力生产运行工作的理解。从源头上预防威胁作业人员的人身安全的电力生产故障与安全事故的发生，了解电力企业的实际工作情况。企业领导上行而下效重视对企业作业人员安全意识的培养，确保权责制度的落实。从源头上改善电力企业的生产安全监督管理体系薄弱的问题，针对特定的生产运行情况进行灵活应对。生产安全管理有名无实，重生产轻安全形态的形成与人员的安全意识不足有着直接联系。全面提升电力企业对于生产安全风险的预防预控水平有助于企业安全生产与监督管理水平的提高。

（3）在安全生产机制构建和落实方面，建立有效的管理与监督机制对于电力生产运行安全工作的全面展开至关重要，往往成为管理者难以控制的一大因素。人员安全意识和技术水平的不足導致工作质量与工作效率停滞不前，使得生产安全管理无法落实到基础管理与监督的各个环节中。企业领导加强对安全问题的考虑并采取电力生产运行中故障管理的有效措施，通过引进最先进的技术设备来避免生产设备老化、运作不灵造成的机械故障。通过对预警机制和管理机制的完善，进行统一的技术调度与质量监控。突出安全性评价管理在生产过程管理中的重要性，建立健全生产安全管理监督机制。

三.供电生产运行的故障及管理展望

完善企业电力生产活动的管理机制，提升员工的专业技能和责任意识。结合自身的发展状况构建电力生产的安全生产体系，与专业技能培训相结合有效控制故障发生率。激发整个部门的安全生产意识与工作的积极性并形成安全生产、规范生产的良好氛围，通过专项培训的展开更好地保障电力生产的稳定性与安全性。巩固各项措施的落实效果，在定期的组织培训中高效完成对应的电力生产任务。

（1）电力作业人员作为电力企业发展的重要基础，应加强对其的基础管理。基础管理的内容也不容忽视，需建立层层追究的制度确保生产安全事故的责任能够落实到个人。企业领导者通过建立奖惩制度，促进人员岗位工作效率的提升。防止生产安全管理有名无实并有效解决电力生产安全监督难以落实的困境，对于故障事故的控制和电力生产安全运行有着积极的促进作用。

（2）在电力企业的实际生产运行中，应当从自身发展角度出发熟悉电力生产各环节的状态与细节。作为基础管理的重要组成部分，企业应当不断提升自身预防电力生产安全事故的能力并形成独立的、有效的故障预警体系。安全生产工具管理是员工激励措施和约束机制构建的重要前提，各生产环节的复杂变化使得危险性与风险性贯穿生产活动的始终。思想认知足够深刻才能使监督管理职责切实到位，需在实践工作中不断积累电力生产各个环节的经验与教训。

（3）健全的企业电力生产安全管理机制包括针对安全事故的预警制度与针对生产活动的管理制度，电力生产运行中的监督管理机制与安全生产机制的构建是故障管理的重要组成部分。建立完善的责任追究机制是必不可少的，有效提高作业人员操作失误造成的电力运行故障中技术水平和安全意识。深入一线确保生产安全管理落到实处，促进企业预防预控综合能力的提升。建立最基本的责任追究体系是控制电力运行安全事故的关键所在，针对电力企业生产安全监督与管理的法律法规与方针原则，从以往故障处理的经验出发防微杜渐。

参考文献

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