于洋
编者按:
青岛,中国最早的沿海开放城市之一,涌现出了海尔、海信、澳柯玛等众多知名品牌。
在这里,有这样一家企业,以“建”为姓,以“安”为名,十余载发展,始终秉承“诚信为本、质量至上”的经营理念和“诚建精品工程、情筑广厦万间”的企业使命砥砺前行。
日前,他凭借承建的2014青岛世界园艺博览会植物馆、指挥中心、接待中心、学术交流中心等场馆工程再次荣获中国建筑行业工程质量最高荣誉一一“鲁班奖”,并在中国土木工程学会发布的第十三届中国土木工程詹天佑奖评选中,顺利摘取“詹天佑奖”。同时,凭借承建的青岛市南海花园、青岛市工商局奥帆赛配套项目,荣获两项“国家优质工程奖”。
一年内将“鲁班奖”、“詹天佑奖”、“国家优质工程奖”三项国家级最高荣誉收入囊中,单年度实现了总承包企业国家最高质量奖项的“大满贯”。
事实上,任何企业的成功都有迹可循,“建安”自不例外。
他踏实,一步步走来实实在在;他诚信,赢得了弥足珍贵的信任;他朴实,远行是为员工创造幸福生活;他善良,总是心怀苍生,热心公益。
作为建筑行业内的中坚力量,他的未来,大有可观,大有可为。
他就是“全国优秀施工企业”、“青岛市百强企业”、“青岛市建筑业综合十强企业”.“青岛市市长质量奖”获奖企业一一青岛建安建设集团有限公司。
当质量成为信仰
罗曼·罗兰曾说: “信仰是一种行为,它只被实践的时候才有意义。”诚然,对美好事物的向往,从来都不可能唾手可得,都离不开筚路蓝缕的艰苦奋斗。
青岛建安集团成立伊始,集团董事长、党委书记杨建强就把“诚信为本、质量至上”的经营理念作为企业立足发展的根本。多年如一日的坚守,让“质量信仰”深埋每个“建安人的心中”。
“今天天气好,领导,咱抹灰吧。”一名建筑工人走进青岛建安集团承建的杰华生物医药生产基地工程项目部。项目经理崔金辉拿出手机仔细查阅了近几天的天气情况后说, “马上开施工碰头会。”
施工碰头会是崔金辉每天早晨工作的标配,雷打不动。会上要将一天的施工工作进行技术交底,每一道工序都要事先排演,确保一次成活。而且,施工过程中还要安排专人跟踪检查。以浇筑混凝土这件最平常的工作为例,每次施工都要实行“旁站”。管理员要查看工人摇动震动棒是否符合震动要求。
“这一切事前预控、提前防范都是为了减少整改与返工。因为施工不可逆性,对于某些施工质量不能依靠其后的检验来把关。所以,从施工一开始,每一个环节都进行细化、分析,再严格按照方案实施,完成一道工序进行一次质量验收,然后才交接下一步工序。”2014青岛世界园艺博览会场馆工程竣工验收后,跟随青岛建安集团房建二分公司总经理孙俊亮来到这个新的重点工程项目的崔金辉说,…建安建造的都是精品工程。质量,是每一个‘建安人的信仰。”
窥一斑而知全豹。正是凭借着专注的精品意识和对质量精益求精的态度,一路走来,“建安”屡创传奇。青岛建安集团创立以来,坚持“以质取胜”,实现了合同履约率100%的骄人成绩,并成为青岛市建委出台工程竣前检查观感质量优良率评比办法以来,全市唯一连续6年承建工程竣前检查观感质量优良率100%的施工企业。这也就难怪,一提起“建安”,合作企业都觉得心里踏实。
一个人守住一份承诺也许并不难,但在近20年中,关于“质量至上”这份镌刻在员工心灵上的契约一次又一次地认真履行并lOO%完成,这真称得上是一个奇迹,让人心生震撼。这份信守和坚持,让人不由得竖起大拇指。
有了这股强大力量的注入,加之科学管理、质量为上的精心施工,一年内将“鲁班奖”、“詹天佑奖”、“国家优质工程奖”三项国家级最高荣誉收入囊中,可以说是水到渠成、顺理成章。
不一样的“建安人”
成功的道路上没有捷径。
众所周知, “鲁班奖”素有建筑行业“奥斯卡”的美称,作为国家建筑工程最高奖,其承载着无数建筑人的梦想,甚至成为了他们毕生追求的目标。对于土木工程专业的崔金辉而言,更是如此。 从2012年11月份进驻现场到2014年10月25日青岛世园会闭幕,“5+2,白加黑”的工作模式让时任执行项目经理的他连生病的时间都没有。
“工期很紧张,施工要求以及质量要求都很高,任务是艰巨的。”崔金辉说,“早晨6点上班,晚上9点下班,这个作息表整整维持了两年,5岁的孩子也与自己渐渐陌生起来。但一想到,可以告诉孩子,世博园植物馆是爸爸参与建设的,就觉得一切付出都值得了。”
披星戴月地与时间赛跑,崔金辉与同事们完成了别人认为不可能实现的事。“青岛世博园植物馆是全亚洲最大的钢结构植物馆之一,结构形式为三角管桁架结构,钢材总吨位约3000吨,拼装杆件数量达到14000多根,所有的钢杆都是现场拼装焊接,钢管焊缝总长度达到17000多米,相当于10000吨常规钢结构工程的焊接量。”崔金辉说,“为了保证工期,植物馆的建设动用了约400名工人,施工人员多班倒,每天24小时不间断施工,最终用了3个月就完成植物馆钢结构主体封顶。”
这就是“建安速度”。面对各单体跨度大、结构复杂、空间角度多变,幕墙玻璃规格尺寸各异、安装困难等对施工、技术提出的高标准、高要求,建安研究实施了三维激光扫描测量下料、基于实体的深化设计及弹性可调安装等新技术,工程总造价2.93亿元的植物馆建设保质保量地按时完工,令甲方与同行们惊叹不已: “建安就是不一样!”
“其实,没啥不一样,只是建安人讲诚信,更能担当,更能吃苦!”崔金辉谦逊地说,“我们就是一头头的老黄牛。”
勤劳、忠诚、任劳任怨,“老黄牛”精神放在当下同样受用。正如孙俊亮所言,“质量百分百合格,不是检出来的,而是干出来的。”
回忆起那段“5+2,白加黑”的世博园场馆施工时光,孙俊亮坦言非常累,但收获同样喜人。“建设施工伊始,我们就定下了冲刺‘鲁班奖的目标,制定了专项方案、设置了专项费用基金,选取有经验的合作方,邀请专家指导。可以说,每一个细节都剑指‘鲁班奖。”
认定的道路就向前走,中途不找借口,流血流汗也要完成任务,这是“老黄牛”精神,更是“建安人”的可爱之处,“只为成功找办法,不为失败找理由。”孙俊亮说,正是凭借着对事业梦想的不断追求,才成就了“建安速度“;正是凭借着专注的精品意识和过硬的工程质量,才成就了“建安”的品牌与荣誉。
“鲁班奖”、“詹天佑奖”、“国家优质工程奖”三项国家级最高荣誉足以说明一切。“建安人”用实际行动一步一个脚印地完成着“干一项工程、树一块丰碑、创一方信誉、赢一方市场”的目标,在品牌兴企的道路上大步前行。
让世界爱上“建安”造
未来,充满着不确定性,尤其是对建筑施工企业而言。
眼下,房地产市场遇冷,开发企业拿地热情不足,行业投资热度下降,直接导致建筑工程企业承揽工程量的减少,加之目前同行业竞争十分激烈,行业内众多企业开始收缩经营,业绩下滑俨然成为行业内的代名词。
但“建安”的业绩却仍保持着高速增长,作为行业内的中坚力量,这一成绩足够亮眼。关于未来,“建安人”同样踌躇满志。
“今年,我们要抓住国家‘一带一路以及山东省‘两区一圈一带发展战略机遇,积极开拓省内外市场以及国外市场。同时,也要进行内部挖潜,挖掘自身管理利润,寻找新的利润增长点。”杨建强董事长在青岛建安集团2016年经济工作会议讲话中指出, “只有这样,我们才能更好地履行社会责任,为员工创造幸福生活,让员工自豪。”
逆水行舟,何等魄力。
“建安”有底气。这份底气来源于客户的肯定,社会的认同,更来源于人心所向。要知道,多年来,“建安”的离职率是同行业最低的,员工的认同让他自信满满。正如歌中所唱的那样, “众人划桨开大船,同舟共济海让路。”
其实,关于未来,“建安人”早已开始谋篇,在做大做强房建总承包、内外装饰、房地产开发(工程代建)三大主业的同时,向着更加广阔的发展领域布局,使产业链向上下游持续延伸,形成集物流贸易、建筑装饰设计院、建筑装饰制品加工等产业于一体的综合施工服务。
口碑就是最好的广告,我们相信,以“建安”为市场拓展的名片,企业一定可以走出青岛,迈向世界。让世界爱上“建安”造,绝非遥不可及的梦。
大幕拉开了, “建安人”的故事才刚刚开始。