新《广告法》实施后,广电广告进入全面调整期,原本举步维艰的广告经营,面临转型困境,而地市县级广电媒体的产业多元化发展又仍然处于探索中,尚未形成规模,无法支撑广电事业发展。现有以广告创收为支柱的发展模式受到严重挑战。摆在地市县广电媒体面前的,只有革新图存一条路。
当前,广电行业提出“广电+”理念,就是要在互联网+的基础之上,运用互联网技术、平台、思维,最终实现广电全面转型升级。
地市县级广电应抓住“广电+”的发展机遇,调整理顺整个产业布局,逐步降低对硬广告业务的依赖性,结合自身地域资源和广电媒体优势,用广电+各行各业的思维,如“广电+汽车”“广电+中小企业服务”“广电+美食”“广电+对农服务”“广电+教育”“广电+旅游”“广电+房地产”等,根据用户需求,打通“广电+电商”的通道,搭建文化消费和生活服务为一体的公共平台,打造服务城乡群众的惠民工程,让广大百姓能够快速、就近、便捷地享受丰富、健康、实惠的文化生活服务。加强内容建设,增强互动,强化微博、微信、客户端等新媒体的应用以及与传统媒体的嫁接,吸引年轻人群、自媒体参与主流价值观的共建与传播,推动有地方特色文化和本土化信息服务运营与传播方式的转型升级。
从线上到线下是指在网上和线下寻找消费者,然后将他们统领到电视屏幕(收音机)前。广电媒体的经营由广告模式已经逐步向产业模式转变,作为内容供应商,广电媒体除了依托优质的广电栏目进行品牌内容的营销,更在积极探讨与研发有效实现品牌落地的营销模式。
(李岚、张苗苗、莫桦文,摘自2015年第10期《北方传媒研究》)