周宇林
摘 要:在供电企业发展的过程中,高效开展用电检查管理工作具有重要意义,这也是确保供电企业良性发展的关键。本文针对用电检查管理工作中存在的问题,探讨一下如何有效开展用电检查管理工作。
关键词:供电企业;用电检查;有效措施
做好用电检查管理是对用户用电安全的一种保障,有利于供电企业的生产安全,保证线路及设备的安全,减少用户及供电企业的损失,同时通过用电检查管理能规范供用电秩序,营造良好的供电用电环境
一、供电单位用电检查的意义
(一)用电检查促进用电安全
随着我国经济的快速发展,人们的物质生活条件逐步提升。其中对于电力的需求也大幅增加,在此背景下,阳江供电区域也同样出现了电力需求剧增的现状。针对此类现状,为了保障用电户的安全用电,以及电网的稳定工作。用电检查工作的开展,能够有效的发现电力应用中存在的问题,并且能够针对存在问题,进行快速的纠正。
(二)常规用电检查工作能够促进用电户的用电体验
常规的用电检查工作,在当前的开展中有助于促进用电户的消费体验。随着当前经济的快速发展,人们对于消费的选择意识也逐渐加强。有效的用电检查工作在提升用电户消费体验的同时,加强了供电企业的收益稳定性。并且在后续进行的过程中,有助于提升供电企业的外在形象。
(三)用电检查工作的开展保障了民企双方利益
用电户通过付费进行电力的应用,电力企业通过收费进行电网的维护运行,以此形成封闭回路。用电检查工作的开展,能够有效的避免用电户的违规用电,提升电网运行的稳定性。避免了因违规用电出现的人员伤亡事件,并且保障了供电企业的合法收益。
二、供电企业开展用电检查中出现的问题
(一)检查人员用电检查意识不足
电力企业在发展的过程中,用电检查作为其正常运营中的重要工作之一。一般情况下其用电检查作业,由基层员工进行落实。当前在实践的过程中,主要出现的问题为:检查人员针对用电检查的意识不足。此类现状下导致,用电检查工作落实不到位,检查人员在用电检查的过程中,存在“走过场”的现状。最终造成电力企业较大的经济损失,對于用电户方面的安全用电也产生了较大的影响。
(二)用电检查工作人员资质不够
目前供电企业的用电检查人员配备较少,特别是一、二级用电检查员更少,三级用电检查员担任10kV及以上电压供电用户的用电检查工作等情况。
(三)用电检查手段整体落后
电力企业在用电检查的过程中,针对用电户的窃电行为、违规用电行为,具有一定的惩处权利。但在实际用电检查进行的过程中,由于技术等方面的原因。检查人员无法获取有效的违规证据,最终与违规用电户产生了较多的冲突现象。此类现状最终导致用电户与供电企业产生了较多的司法纠纷,此类事件在发展的过程中,由于供电企业“执法”权利的现状,最终造成供电企业在此类纠纷中处于不利局面。
(四)检查人员工作效率较低
用电检查人员一般为企业的基层技术员工,在落实用电检查工作的过程中。其工作效率现状,对于供电企业的收益以及外在形象影响极大,而我们供电企业的现状是:用电检查人员不足,电力仪器设备落后,难以应付数量庞大的用电客户,难以迅速的发现用户窃电行为,加之在用电检查工作开展的过程中,因案例之间的差异性导致无法进行统一的规划。最终导致用电检查工作效率较低,对于供电企业的收益影响较大。
三、针对当前用电检查中存在问题的改善对策
(一)强化基层用电检查人员的工作意识
供电企业领导层人员重视用电检查管理工作,上级部门牵头出台相关的用电检查文件和制度,逐级加强用电检查管理工作,适当给基层单位加压,规范基层检查人员在落实工作中的工作态度。并针对实际用电检查工作的开展,定期召开管理会议。针对其中存在的问题进行讨论和改善,以此提升供电企业用电检查工作的完善。
(二)注重用电检查人员的技能培训
供电企业应加强对用电检查人员,应用新兴技术能力的培训;加强用电检查工作人员的实践培训,在实践培训中不断强化用电检查人员的专业技能;注重用电检查人员查处违约用电、窃电行为的技术和法律培训;邀请技术专家有针对性的开展查处违约用电、窃电行为的技术培训;加大宣传,动员员工(特别是基层),按需求考取用电检查证,持证上岗,规范进行用检检查工作。
(三)供电企业对用电检查进行专业化管理
供电企业可按照专业化和标准化进行管理,以提高工作效率。对于基层供电所,可尝试实行“一人对一片区域”管理模式,对区域范围内的用电户进行划分管理,并针对范围内用电户的用电现状,进行协助和指导。以此提升供电企业用电检查工作,在实际落实中的工作效率。
(四)强化措施,提高用电检查效率
联动线损管理专业,每月对异常线路和台区开展针对性的到位检查;优先考虑计量装置,杜绝窃电行为;加强对用户配电设备的检查与管理,用电检查人员须严格执行用电检查计划,对于用户存在的安全隐患及时告知并督促用户完成整改,及时发现和整治违约用电和窃电的行为,维护正常的用电秩序;建立举报违章用电的奖励机制,拓宽信息来源,加强对违规用电现象的检查力度。
四、结语
当前供电企业在用电检查的发展中,整体的工作落实还存在较多的问题。针对此类问题,笔者分析案例提出了以下的改善措施例如:强化基层用电检查人员的工作意识、注重用电检查人员的技能培训、供电企业对用电检查进行专业化管理、强化措施,提高用电检查效率。以此提升供电企业用电检查工作的开展,并促进供电企业的稳定收益。
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