陈建萍
摘要:自80年代以来,我国逐步建立并完善了具有中国特色的会计法规体系,陆续颁布实施了一系列会计准则和会计制度,对加速我国会计准则与国际财务报告准则接轨打下了坚实的基础,但由于我国市场经济尚不发达,会计监督不力及会计人员的整体素质还不是很高等原因,使得广大企业事业单位的会计基础工作水平参差不齐且总体水平低下,在一定程度上影响和制约了会计事业的发展和提高。文章主要通過对企业财务管理中的问题进行一定的分析,针对于这些问题,提出一些对策使财务管理发挥的更好,使企业的经济更上一个台阶,
关键词:企业财务管理;重要性;存在问题:对策
在企业中,财务管理不仅涉及到财务自身的情况,更涉及到整个单位的运行。从管理学的角度看,任何理论,原则都必须具体化,都必须通过一定有效的方法,才能在管理实践中发挥积极作用,实现预期的目标。因此研究财务管理中存在的问题及对策对整个企业的发展有着非常重要的意义。
一、企业财务管理重要性
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经组织法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动处理财务关系的一项经济管理工作,发挥着巨大的作用。财务管理具有三大作用,资金运用,成本核算和财务监督。
(一)有利于提高资金运用效率
企业资金怎样运用,如何运用是非常重要的,企业的生存及发展离不开资金,资金就像身体当中的血液,是一个企业生存的必要条件。因此资金管理是企业财务管理中的一个基本的功能。合理利用资金能带来最的大利益,提高企业的经济效益。
(二)有利于加强企业成本核算
企业除了怎样运用资金,如何运用资金外,成本核算也非常重要,成本因素属于企业利润中最大因素。财务管理人员怎样运用科学的管理模式使一个企业的成本降低到最低,利润带来最大化,那才是财务管理的硬道理。
(三)有利于加强企业财务监督
企业正常运转离不开财务上的监督,监督不能单单建立在账目上的监督,更要实实在在体现在生产各个部门环节步步为营。以最经济的方式筹集资金,以最合理的标准运用资金,以最快的速度回收资金,以最佳的比例分配资金,以最严格的要求进行财务监督。
二、企业财务管理中存在的问题
(一)会计队伍整体素质不高
近几年虽然各大专院校向社会输送的财会类毕业生较多,但由于部分毕业生找不到合适的岗位而改行,加上由于行政事业单位编制过紧,很多财经类大学毕业生不能进入,另外由于会计市场准入不严,部分会计人员无证上岗,尤其是民营经济蓬勃发展之后,不少企业主的家族企业概念较强,常使用无证的家庭成员从事会计工作,这些都限制了向会计队伍输送新鲜血液,从而导致了财会人员的整体素质不高。另外高级财会人员稀缺,对复杂的经济业务缺乏应有的职业判断能力,综合分析财会信息的能力也不够,不能充分利用已有的财会信息破解单位在生产经营中存在的薄弱环节,并提出整改措施,供管理者参考决策。
(二)会计核算水平总体不高
会计核算是会计两大职能之一,由于部分会计人员缺少必要的业务培训和实践锻炼以及责任心不强等,导致有些单位的会计核算水平不高。主要有基础工作不扎实,会计科目使用不当,随意调整会计处理程序和方法。另外还有核算不及时,资料不清晰,存在技术性错误和逻辑性错误较多等问题。
(三)会计信息资料不实
可靠性原则应是会计原则中最基本也是最重要的原则,但现实经济生活中,有些单位偷税漏税,骗取财政补贴,套取国家信用及政绩等等,往往建几套账,用不同的账对付不同的部门,造成信息资料严重失真,究其原因主要是有些单位领导为达到某种目的或小集团利益而人为地授意,指使甚至强令财会人员做假账,另外也与少数财会人员职业道德低下,业务素质不高有着密切的关系。
(四)内部财会控制制度不健全
财务管理是企业管理的中心,财务管理与会计管理相互依存,密切相关,因此建立健全一套高效的内控财务管理和财务管理制度已成当务之急。但目前很多单位对此没有引起高度重视,日常对生产经营的管理流于形式,措施乏力,甚至游离于管理之外,很多都是任凭主要领导的主观意识办事,所以经常出现资本结构不合理,筹资规模不当,存货资金占用过多等一系列影响经济效益的问题。
(五)会计监督力度不够
由于会计人员处在敏感的工作岗位,往往不少会计人员息事宁人,不求真务实,从而使得内部会计监督不严,如票据只要领导签字就进行账务处理而不进行审核把关,也不予以纠正或退回或提出合理化建议:会计人员平常仅做账,很少参与单位的内部管理,尤其对财务、款项的收发存等不进行监督,盘点制度执行不力,很少有会计人员对单位的违发违纪现象向财政、审计等部门汇报。
三、加强企业财务管理的对策
(一)提高会计人员准入门槛,加大业务知识培训力度
会计人员从事会计职业,必须取得会计从业资格证书,没有会计从业资格证书的可以辞退,而且资格证书的取得一律通过统一考试,财政部门每年应对对在岗在职的会计人员进行新颁布的法规和制度及会计电算化知识的培训学习,培训也要通过闭卷考试,以确保提高培训质量。同时在培训中要有针对性,并充分考虑单位的性质和行业的特点。另外也要积极组织广大会计人员参加职称考试,通过严格的组织和培训,提高参考人员合格率,真正达到全面提升财会人员业务素质的目的。
(二)建立绩效考核机制,调动财会人员的工作积极性
为了充分发挥财务会计人员的工作积极性,各部门和各单位应制定会计岗位考核奖惩制度,确定各岗位的目标参数,对完成目标参数并做出突出贡献的财会人员给予奖励提升,对在工作中造成失误并给单位带来严重后果的予以惩罚直至追究刑事责任,通过激发机制充分发挥财会人员的聪明才智,让大家尽其所能并在各自的岗位上做出不凡的业绩来。同时对主要财会岗位引入竞争上岗机制,让能者上庸者下。
(三)建立健全内部财务管理和会计管理控制制度
单位根据自行生产经营的实际情况,制定出适合本单位的内部财务管理和会计管理控制制度,具体要制定不相容职务相分离的人事控制制度,成本费用的预算控制制度,资金筹集和投资及经济效益分析控制制度,并在有条件的单位设立首席经济情况分析师,由经济分析师对每个月主要经济指标进行量化分析,找出单位在经济运行中存在的问题和不足,并提出整改措施,以实现经济效益最大化。
(四)分设财务机构,强化内部监督和管理体系
对条件具备的部门和单位,应分设财务审计和会计三机构,首先抓好会计机构的设置和管理,对会计人员的设置要按高中低三层次合理搭配会计机构,会计机构应及时将会计信息和相关资料提供给财务部门,并确保其真实,然后由财务部门定性分析,研究影响主要经济指标行情况的审计,检查会计和财务机构具体执行内部控制制度的情况,切实提高单位的管理水平。
(五)加大执法力度,严肃财经纪律
财政部门作为会计管理的主管部门,要严格按照会计法的要求,定期或不定期的辖区内单位的财务执行情况进行监督检查,结合存在的问题进行业务指导,通过财政服务规范财会工作,对违纪违法的坚决追究相关责任人员的行政责任或刑事责任,绝不姑息。同时,不断完善财政建账监管制度,把财政监督落实到实处,审计部门也要扩展审计面,加大审计力度,通过对违纪违法案件的查处起到政府监管威慑力作用。另外,要进一步规范和提高会计师事务所等中介的监督质量,确保其监督公开,公正,公平。
四、结语
在我国经济尚不发达,会计监督不力及会计人员整体素质还不是很高的情况下,为了不断地提高企业的财务管理水平,企业必须从强化财务管理意识,提高会计市场准入门槛,加大业务知识培训力度,建立健全内部财务管理和会计控制制度等方面加以改进和完善。