论如何将国企人力资源工作与党建工作有效结合

朱金蓉

摘 要：国有企业的人力资源工作是企业至关重要的一个部分，需要将以人为本贯彻到底，如此一来企业在市场的竞争力才会提高。此外，国有企业的党建工作也是不容忽视的，以党为核心的领导作用必须切实发挥出来，这样才能让国企中的思想政治工作者投身到党建工作中，促进其更好的发展。本文以国有企业人力资源工作中存在的问题为切入点，就人力资源没有受到足够重视、对其的管理没有长远的规划等进行简要分析，提出相应的解决措施，能够与党建工作有效的结合，帮助国企的前景更加宽广。

关键词：国有企业 人力资源 党建工作

企业管理活动中，人力资源管理作为最基本的管理活动，有着举足轻重的地位，能够在一定程度上帮助企业的发展奠定基础。在这个经济飞速发展的时代，国企的党建工作如何有效的与人力资源工作相结合是研究的重点，企业的经营前景很大程度上会受到这个部分的影响。就大部分国企的发展现状而言，党的政治优势融入人力资源管理中是明智之选，同时党建工作也需要不断的创新，就我们施工企业而言，人力资源工作也越来越受到国企高层管理者的重视，它势必是一个需要重点发展的部分，再加上与党建工作的有效结合，势必能促进企业发展和社会和谐。

一、简要分析国有企业人力资源工作

1.人力资源工作受到忽视。据有关数据表明，国有企业中在人力资源部工作的员工有超过一半是从企业中其他部门调过来工作的，从中也可以知晓他们不具备专业的人力资源知识，没有掌握专业的技能。有些国有企业甚至存在如下一些现象：部门的人事经理对于新的人力资源管理知识置之不理，目光不够长远，在工作过程中也不用专业知识来操作，而是凭借经验，这也是侧面反映出了人力资源工作没有受到企业的重视。对于我国的国有企业而言，管理者的自身利益与企业利益不是挂钩的，因此高层忽视了人力资源方面的工作。在国外很多的人力资源管理都是帮助企业改进经营理念，帮助企业更好的发展，但是在国内就很难有所作为。很多的高层领导认为人力资源的资金投入大于利益收入，因此很多额外的琐碎事情都交代给这个部门，导致人力资源部门很难发展起来，发挥出自身的能力。另外，国企忽视了人才的重要性，就我们施工企业而言，企业的年终业绩都是通过财务报表算出来，这只是代表过去的业绩，而人才是能够帮助企业长期发展的。

2.人力资源管理部门能力不足。企业文化是代表着一个企业的精神，同时也能调动人力资源工作更好的进行。很多的传统国有企业对企业文化没有给予足够的重视，认为没有存在的必要性，但是优秀而富有活力的企业文化能够为企业的后续发展提供动力，在人力资源工作方面，员工也会有更加全面的认识，并上升到更深的层面，企业开展工作也将进行的顺利许多。此外，企业的人力资源管理负责人的能力应该提升。在这个竞争激烈的环境中，企业的发展前景格外重要，意味着人力资源也将受到更多的挑战，但是企业的人力资源部门主要负责的是行政方面的工作，对人力资源管理工作的时间分配较少，长期以往导致部门的办公效率不高，因此人力资源部门的相关管理者需要提升自己的工作能力，面对复杂的工作环境，也能够从容应对。另外，随着世界经济的全球化，国有企业面对的市场范围也将扩大，与外国的企业也会有跨国的合作，每个国家都有自身的民俗以及政治背景，在进行文化交流的同时，必须注意到这些点，否则会带来不必要的麻烦，这对人力资源工作也是另一个挑战。

3.企业员工的需求提高。企业在自身发展的同时，员工的需求也在改变着，随着国家的经济发展，人民生活水平的提高，员工也希望自身的待遇能够有所提高，需求也相应的变高。因为社会发展的需要，员工的选择基数变大，他们有自己实现自我价值的方式，人力资源管理工作在一定程度上会受到影响。另外，企业的人力资源管理力度不够，就我们施工企业而言，需要一个团结、效率高的团队，这样才能够成功的完成工程项目。企业员工的共同目标就是为了企业的发展，因此企业的目标是人力资源管理过程中着重的方面，需要带动企业的管理人员以及下级部门一起面对将来的挑战，如果企业是一盘散沙，那将是对其致命的打击，这也就需要对人力资源管理进行强化，并且帮助员工实现自我价值。

二、国有企业人力资源工作和党建工作的有效结合

新形势下我们除了要做好国企人力资源管理工作外，还要注重国企党建工作的完成情况。不断发挥企业人力资源管理工作的优越性，促进党建工作的顺利完成，两者相互促进、相互补充。

1.加强人力资源管理工作利于企业党建工作开展。如何将人力资源工作更好的与党建工作有效结合，根据上文所提到的国企人力资源管理没有受到足够的重视而言，就需要加强人力资源管理工作，如此一来才能够帮助党建工作更好的开展。首先，企業的党组织工作者需要开展更多的企业活动，把企业的经营作为重要部分，走进群众，走进生产的第一线，这样有利于企业的整体发展。此外，需要对企业的各个部门领导进行检查，充分了解他们的真实能力，并且给予定期的培训，帮助他们提高自身的领导管理水平。企业的文化以及核心价值观是企业的灵魂，不能忽视，需要部门领导的带动。除此之外，为了企业能够有乐观的发展，就我们施工企业而言，需要重视人才的培养，尤其是优秀的工程师等专业人才。并且要明确企业发展是以党的领导为核心，企业中党的先进性建设是必须重视并且加强的。对于党建工作不是一成不变的，可以进行适当的创新，带动企业的员工积极工作，为企业创造更好的前景。

2.发挥党组织的政治核心作用。国有企业领导队伍的作用是强大的，需要加强其中成员的学习能力。在这个更新换代飞快的时代，国有企业要想脱颖而出是需要有所创新的，需要一直保持着谦虚好学的态度。很难保证下一个时期的党建工作是否会面临着新的改变，因此必须特别培养领导成员的能力，让其面对下一个变数的时候，能够做出正确的决策，带领企业走向更好的发展。而不是自乱阵脚，不仅对员工造成影响，更是对企业有不可预估的损失。这也就同时要求一个凝聚力强的团队，具有绝对的领导核心。对于国有企业而言，需要的是一个顾全大局的核心领导，胸怀企业，一切以企业发展为中心，不会优柔寡断，面对重大事情具有很强的判断力。此外，领导团队中的成员，应该要明确知晓自己的责任所在，各个成员之间做好对接工作，只有协调的工作氛围才是利于企业的，充分配合领导的调动指挥，这样才能塑造出优秀的领导团队。

3.培养优秀的党务工作人员。国有企业存在忽视人力资源工作的现象，这就使得人才的流失。可以将党务工作人员中的优秀人才作为重点培养对象，他们工作态度相对认真，明确知晓党员的责任与义务，更能为企业考虑。国企的党组织，领导部门需要意识到党务工作人员是可以作为人才储备的资源。要及时将这些落实到行动中，而不是空谈。因此企业应该制定详细的培养计划，对选配合格的人员进行严格的培训。此外这套培训机制不单单可以使用在党务工作人才方面，对整个企业部门同样适用，在开展党建工作的同时，也对人力资源工作有很大的帮助，两者之间互帮互利。

三、结语

在未来的发展中，国有企业将会面临更大的挑战，是挑战更是机遇，我们要避害就利，随时迎接挑战抓住机遇。做好企业员工思想教育工作的同时也要运用好人力资源，提升相关管理者的能力，建立团结的领导队伍，发挥党组织的政治核心作用，加强党建工作的建设，把对企业的人才培养与党建工作相结合，这样才能使人资管理以及党建工作的开展达到事半功倍的效果，从而为国有企业的发展提供更有利的条件，帮助企业在发展的道路上更加顺利。

参考文献：

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