大数据对企业管理决策影响分析

林冬辉

摘 要：大数据是物联网、云计算之后又一项重大技术变革、无论是学术界、企业界还是政府都受到其影响。大数据下的决策环境发生了巨大改变、基于数据驱动的决策方式、大数据影响了企业的数据管理和知识管理。同时大数据下丰富的数据和知识使得决策参与者的决策能力大大提高，决策参与者角色发生了改变、进而影响到企业的管理决策组织。大数据的出现也对企业管理决策技术提出了更高的要求。在此分析基础上，系统阐述大数据对企业管理决策的影响。

关键词：大数据；企业管理；决策

云计算技术的快速普及以及物联网移动互联网应用程序的大规模爆发，人类已经进入到大数据时代。大数据当中所包含数据内容远远超过当前典型数据库管理系统的内容，明显在获取、储存以及分析能力方面占据优势。将大数据应用在企业管理决策当中，能够有效的改变企业的决策环境、数据、参与者以及组织等各方面内容，对企业传统决策方式产生巨大影响。

1对管理决策环境的影响

大数据在企业方面的运用，已经为企业的发展提供了良好的发展空间内容。根据《经济学家》杂志2010年的一项调查数据显示，大数据的运用已经成为企业实现现代化发展的重要因素，但在具体运用过程中目前尚处于初期发展阶段；2013年IBM的具体调查数据显示，面对大数据带来的商机，在众多受访者当中，绝大部门对大数据的发展具有一定信息，并已经应用在企业发展当中。数据分析产生信息，信息分析产生良好的决策内容，可见大数据为企业管理决策方面的内容能够提供良好环境。

2对管理决策数据的影响

2.1大数据下的数据管理

许多企业发现了实时数据的作用，开始专注于实时数据流，对实时数据的及时处理和利用也是企业面临的一大挑战，第三是大数据与其它数据的关系。大数据的价值来自于数据碎片间关联所产生的信息。大数据时代最大的转变是用相互关系取代因果关系，即只需知道“是什么”，而不需知道“为什么”。通过探索数据之间的关联模式，挖掘大数据中的信息，是大数据的价值所在。但这些数据之间交互广、价值密度低且呈碎片化，从大数据中提取有用信息，为管理决策提供支持，成为企业的迫切需求。

2.2大数据下的知识管理

从知识管理角度来看数据蕴含着知识，知识是影响决策的重要因素。随着“基于资源的企业理论”的发展，人们对企业内部资源中无形知识重要性的认识越来越清晰，“基于知识”的企业能力理论逐步成为“基于资源”的企业能力理论的核心。在大数据时代，对数据进行深度挖掘可以获得更加丰富的知识，企业可以从中极大受益。

3对管理决策参与者的影响

3.1数据分析师

大数据环境下，数据分析师在企业管理决策的具体参与中呈现出重要的作用。数据分析师能够运用统计分析以及分布式处理等各项执行手段，在大量数据的基础之上对整个业务操作方面进行有效的整合，通过易于传达的方式将信息传递给决策者，并以此项内容创造出数据的运用服务型人才。但由于数据分析师人才的大量欠缺，需要多年的培养，在这一方面存在一定不足。

3.2管理决策参与者职能转变

管理决策的参与者依旧是当前大数据时代之下重要的因素。大数据内容改变了长期以来单纯依靠经验，以及自身具备知识水平与决策能力的决策形式，直觉的判断方式也让位于精准的数据分析内容，使得决策者的自身职能手段发生相应变化。基于企业内部的高层管理人员进行分析，由于传统企业生产经营过程中对于数据方面的应用较为欠缺，并且数据缺乏全面性的特点，高层管理者只能够凭借自身的经验进行管理决策内容的制定与判断！大数据的出现，能够基于数据的基础分析之上，基于事实角度出发，结合管理者的管理经验，对决策准确性具有促进作用；对于企业的一般管理者与员工，能够方便的为其获取决策所需要的信息内容，提升决策能力以及决策水平，决策内容更加倾向于企业的员工。互联网信息时代，科技水平的发展正在促进各个领域之间的融合，使得产业界限逐渐模糊，社会化的决策内容正在崛起。因此，多元化的大环境内容更加突出，决策来源呈现出广泛的发展趋势，全员参与的管理决策方式也已经被广泛关注。

4对管理决策组织的影响

基于决策权的具体分配进行分析，企业在进行市场经济竞争中不具备优势的主要原因，是由于企业在进行决策权制定的过程中并没有将具体决策权分配给个人，并未准确评估个人的基本因素，严重影响管理决策内容制定的质量！员工在企业生产经营过程中所掌握的各项技能以及基本的信息量越多，理论上决策权应该越大，知识与权力内容在协调性方面的匹配程度越高，则说明在进行各项管理决策指标方面的内容越好！信息技术与网络技术在现代的发展，应该基于“金字塔”型代表的传统的管理组织模式，已经逐渐转向人本思想管理内容和与扁平化组织结构所替代！在大数据的发展环境下，企业的内部基层员工也能够掌握相应的主动权内容，使得扁平化的发展趋势更加明显，决策分配顺应相应变化。在企业管理决策制定的过程中，有效的吸纳管理决策当中存在的各方面内容，探析大数据环境下组织结构的建设措施。

5大数据对管理决策技术的影响

由于大数据类型多样、价值密度低，且可能是基于全样本数据等特征“找出隐匿于大数据中的有用知识对于提升用户决策质量具有重要意义。大数据环境下的管理决策对知识发现提出了新要求。大数据的海量性、多样性、动态性和价值稀疏性”使传统的结果最优化与算法准确率已不适应大数据下知识发现方法优劣的度量标准。亦不适用于传统的基于抽样学习的数据挖掘方法。基于全数据的知识发现方法已经成为大数据知识发现的新途径。

参考文献：

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[2]翟飞.大数据对企业管理决策影响分析[J].知识经济.2016（21）

[3]屈琳.探讨大数据对工业园区企业管理决策的影响[J].现代经济信息.2016（18）

[4]韩涵.大数据对企业管理决策影响分析[J].经营管理者.2016（29）

[5]金瑞.大数据对企业管理决策的影响研究[J].商业故事.2016（14）

（作者单位：黑龙江财经学院）