浅析管理会计与财务会计的融合

顾福利

摘 要：我国社会经济在不断发展中，企业面临的竞争也在日趋激烈。会计财务所运用的专门方式对从前的事项确认、记录、计量以及与财务报告的方式对会计信息的使用者所提供的有关数据与信息已经不能够全面的满足企业内部的运营管理需要。社会原本就是瞬息万变的，为了提高企业的社会竞争力，管理者关注的都是企业的未来发展趋势变化，他们希望得到更多的发展信息，从而达到提前减少企业运营风险的目的。这样看来管理会计的产生就并不稀奇。

关键词：管理会计 财务会计 融合发展

为了会计信息的使用者可以得到全面、有效且实用的会计信息，为了企业运营者能够获取更多准确、有价值的信息从而为他们的决策提供相对有利的参考，促进企业有序、有效、长久的发展，管理会计与财务会计的融合也是顺应历史发展下的必然产物。

一、财务会计与管理会计的概念

1.财务会计。财务会计是指通过对企业已经完成了的资金运作进行全面且系统的监督与核算，从而为与企业有利害关系的相关外部人员，如投资方、债权人或者相关政府机构提供该企业财务状况与资金经营能力等经济信息为主要活动所进行的相关经济管理的活动。

2.管理财务。管理会计是向企业的运营管理者提供使用于企业内部的计划、控制、评价以及确保企业的资源合理化使用、履行经营责任所需的确认、计量分析、归结、编报、传递的财务信息的过程。广义上来说，它是以企业为主体所展开的管理活动。从内容上来说管理会计是包括财务会计也包括财务管理与成本会计。其作为企业决策层面的支撑系统，最终的目的是与企业目标一致存在的，也是与主导的物质资本主义的工业化经济时代所相适应的。

二、财务会计与管理会计的对比

1.财务会计与管理会计的区别。财务会计依据的是企业会计准则、会计法与相关会计制度，是企业日常经营项目的确认、记录、计量与定期编订财务报告，准确及时的向企业的外部人员反映企业的经济成果与财务现状。管理会计是在20世纪50年代西方经济飞速发展以及科学管理广泛运用时在传统会计中分化出来的，管理会计是随着社会的经济发展而发展的。其运用的是数量统计方式，顺应内部管理者的需求，对取得的相关内部统计资料、财务会计资料进行相应的加工，从而帮助企业的运营者对未来所从事的经济活动作出相对正确的决策。通过这些可以看出，其二者之间所服务的对象是不同的，财务会计为企业外部人员服务，管理会计则是为了企业的管理运用者服务。

2.管理会计灵活性更强。复式记账法、计量单位是货币对企业的各项经济业务的原始票据进行审核，对记账凭证进行编制、账簿登记的会计程序，定期还要制定财务报表。财务会计的核算依据、核算方法与提供的会计资料时间跟样式都是固定的，不会因为内部运营管理者的需求而改变。与此不同，管理会计就相对灵活的多。管理会计在对未知的经济进行评估预测与规划的时候，使用的计量单位是多种多样的，其可以是实物、比率、图示或者是金额；分析方式也是相对更丰富的：概率分析、盈亏分析、边际分析等等；同样的，管理会计提供会计资料的形式也能各种各样，因为它决定于管理运营者的需求。

3.管理会计的导向性与实用性都很强。一般情况而言，财务会计是指对过去发生的经济业务所进行的记录与总结。反馈的是企业过去发生的生产经营的状况，对未来可能会出现的现象是解决不了的。管理会计需要研究与解决的恰恰就是企业未来运营发展中可能面临的问题或者困境。比如预算的编制与决策制定都是为了企业能更好的運营，为企业管理者提示需要防患未然的风险，让管理者能作出更精准的决策。因为财务会计与管理会计的出发点与着眼点不同，管理会计所提供的信息导向性与实用性更强，对于企业的内部运营管理者而言，其对管理会计所提供的信息是更佳有效的。

三、财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计大不相同却又有着分不开的联系，大致表现在这二个方面：

1.两者相同的控制和考核职能。财务会计基本的职能就是核算监督，其中所说的监督其实就是对企业的实践经营过程中成本的考核与检查，主要考核的是实际的经营状况与制定的预期目标或者预算成本是否相符合，如果二者之间存在了一定的差距就需要找出原因，制定切实有效的可行办法来解决这些问题。管理会计则是通过实现企业的经济活动的预期把控、企业自身成本预算控制与企业工作人员的考核评价。因此在这一点上，是与财务会计的监督职能的特点的出发点是一致的。

2.信息来源基本相同。管理会计对企业内部运营管理者提供切实有依据的未来市场经济的预测是有帮助的，一个非常重要的原因是因为可能够从不同方面获取诸多相关资料与信息，其中最重要的资料就是会计的核算资料，这也就是财务会计用固定的方式与程序记录下来的账簿与定期编制的报表了。财务会计与管理会计虽然是会计系统中的不同分支，但是它们基本的重要信息来源都是企业的生产原始资料，也就是说本质上，它们的信息来源是一致的。

3.最终目标也是一致的。财务报表是财务会计最终的工作结果，管理会计的工作是从效果与效率双方面对企业的经营生产活动进行改革，从而使得企业的利润最大化、提升企业的市场地位等等。随着网络技术与知识经济成为如今的主旋律，现代化企业管理的核心也在由传统固定化厂房管理、资产管理向经营生产管理与人力资本管理二方面发展，并且发生着翻天覆地的转变。但是人力的资本价值是很难通过传统财务报表体现的，因此财务会计是应该与管理会计相互融合的，这样才能更好的为企业进行战略与决策提供更有力的信息支持。

四、财务会计与管理会计融合的可行性

虽然管理会计与财务会计是存在相对的差异的，但是不管是从实践的角度来说还是从理论的角度来分析，二者相互整合必然是顺应经济发展的也是会计工作持续发展的又一趋势。从本质上来说，会计是一种管理的活动，其基础职能就是核算与监督。在企业的经济活动中，财务会计相对注重的是对企业的实际运营的整体情况进行记录和总结。管理会计主要的工作是预算、分析、控制、决策等，其虽然在管理者充当着不同的角色但是相互渗透也相互依存。其目的都是为会计信息的使用者提供相应的信息与数据。管理会计相对更灵活帮助企业解决诸多的未知问题，保证企业会计信息的准确，推动企业更好的发展。但是管理会计的信息来源是财务会计，因此二者必不可分，只有更好的融合才能更好的为企业服务。现今社会，企业的内部在不断的调整规划，各个环节的连接也越发的紧密，企业活动之间交叠的现象也在出现，这也要求了企业的管理会计与财务会计的必要融合。企业想在激烈的社会竞争中存活并得到持久的发展，财务信息准确性是必须得到保障的，这也要求了管理会计与财务会计的必要融合。由此可以看出，管理会计与财务会计的融合是财务发展与企业发展的必然趋势。

五、结语

总而言之，管理会计与财务会计对于企业的发展来说都是必不可少的，其二者虽然存在着诸多差异但是其根本都是为了企业更好的发展，只有其合理的融合在一起才能更好的被企业发展所需要，要实现其二者的融合企业也要科学合理的认识二者，树立正确的会计观念，加强会计人员培训不断提高管理者的综合素质与专业水平。

参考文献：

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[4]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合【J】.财会眼界，2011.（02）：52-54.