管理会计在我国企业中的应用

朱清

摘要：管理会计是促进企业发展的一种有效手段，可以通过对数据和信息的处理和加工，将复杂流程转变成简要化的文字报告和数据模型，为企业提供更加容易做出决策的信息，方便管理人员开展企业实时分析情况，做出正确战略调整，因此，管理会计对企业的发展有着非常重要的影响作用。本文就针对管理会计在我国企业中的应用进行简单分析，以供日后参考。

关键词：管理会计；企业；应用

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-000-01

一、管理会计的基本概述

管理会计，从企业角度出发来理解，就是利用现代管理学，对企业的战略目标、管理工作、经营活动等进行综合，形成一个有机整体，从而开展有效的经营活动、环境变化等预测来为企业提供依据支持。从本质上理解管理会计，简单来说，就是帮助企业实现目标的一种服务工具。我国管理会计兴起于上世纪的30年代，但发展至今，虽然经历了多年的发展，但管理会计的实际作用并没有得到很好地发挥，存在于应用中的问题还很多。当前，经济全球化趋势不断加强，企业除了面临同行业竞争外，来自国际上的竞争及其他领域竞争也非常的激烈。企业要想在市场中获得有利地位，就必须大胆进取，谋求创新道路。管理会计对于企业而言，就是一个发展的有力工具，不但可以帮助企业实现内部运作的监督，也可以对外界环境进行有效关注，使企业管理人和决策人实时调整战略，改善管理措施，促进企业核心竞争力的提升[1]。

二、管理会计的应用问题

第一，企业内会计工作人员存在专业水平较大差距。企业内最根本的元素就是“人”，因此管理会计的应用效果在很大程度上就受制于会计人员的专业水平。只有高素质的会计人员，才能不断提高管理会计的水平。但在实际情况来看，很多会计人员缺乏责任意识，自身素质很低，但不积极上进；还有些人员，管理会计方面缺乏认识，没有实践经验，因此工作质量低下，严重影响企业发展。

第二，管理会计没有使用和发展的良性外部环境。传统会计往往关注的核算和报表，造成管理人员对会计的错误认识，认为会计等同于记账；虽然大部分企业内部已经使用管理会计，但由于管理会计专业掌握度差，导致管理会计功能无法发挥，最终以失败收场，失去管理会计对于企业发展意义。

第三，现有理论和实际工作存在差距，缺乏系统的理论支撑。早期我国曾对管理会计进行过应用的研究，杨胜雄教授就在会上指出：我国管理会计存在着两个现实问题，第一，停留在基本理论的探讨上，没有深入的研究；第二，对前沿理论有所触及，但又存在可望不可及的状况。还有些研究将重点放在了数量分析技术上，提出的假设模型也不能应用于实际工作中。此外，很多理论研究局限于国外理论或著述的翻译，缺乏本土化的研究和应用，造成了目前我国管理会计理论与实际严重脱节的问题[2]。

第四，管理会计没有引起足够的重视。从众多研究结果中我们可以看出，管理会计在我国企业中没有被普遍的利用，很多企业甚至忽视了管理会计学，错误的认为其对企业发展没有效用。我国的很多沿海城市，由于接受新理念较快，因此对于管理会计学应用较多；但闭塞的内地企业，对管理会计学缺乏认识，更不会认识到对企业效益的重要作用，因此就更不会选择应用。

三、管理会计在我国企业中的应用策略

（一）营造良好的企业环境

当今是信息技术迅速发展的时期，使得很多的先进技术走进了企业管理中，应用在了企业信息系统中，帮助企业解决了繁琐、复杂的核算工作，提升了企业的整体管理水平和经营水平，使企业决策者获得最有价值的经济信息。我国整体市场经济水平还处在比较低的阶段，因此企业需要政府对市场做出有效调节，以此来权衡行政干预，使其充分发挥经济主体的管理职能和市场适应能力，提高其经济运作效率。第一，制定出适合企业发展的科学化财政规章制度，使我国市场的主体向更加规范化的方向发展；第二，企业要适应社会发展，建立现代化的管理制度，将资金运营、核算及管理会计三方面形成有效融合，促进企业经营的全面发展。

（二）加强理论与实际联系

在之前的很长时间，企业在利用管理会计时都忽略了实际和理论的结合，导致了管理会计效能无法发挥。很多企业在运用时，都是拿来主义，将国外的管理会计学运用到实际工作中，严重脱离实际，出现了理论和实际的巨大差异，使管理会计在企业运用中出于尴尬位置，最终流产。为了使管理会计得到有效开展，企业有必要将会计工作人员和科研人员进行汇集，通过讨论、实验等方法获取更加有效、实用结论。

（三）拓展财政管理的内容

对管理会计学在范围和内容上进行扩充，将财务管理、成本会计等内容与管理会计学形成有机结合，不仅使各自优势有所发挥，更细化了管理会计，使其较之前更加的具体化。作业成本法对于企业管理来说，有很大的使用价值，如果将其融入到管理会计学中，会使其更具实用性，在范围上也会涵盖了管理会计的内容。针对企业战略发展，在管理会计学的指导下，应将战略总成本作为企业的主要内容，做好成本规划，才能使企业在发展中有效控制成本。

（三）使用先进的信息系统

经济和信息的全球化发展，督促着企业要不断学习和创新，实时根据市场变化获取信息、更新信息，来进一步调整发展战略，如果无法做出准确的信息判断和分析，就会导致企业的失败，因此先进的信息系统的使用对于企业来说至关重要。管理会计从属性上分析，属于信息化的管理方式，因此在开展使用时必须有各种信息的支持才可以顺利开展。企业如果将有效的信息收集提供给管理会计，它就可以以此作为依据进行企业需求数据模型的编制；与此同时，管理会计在开展时会对信息系统发展起到促进作用，这样看来，管理会计和信息系统之间是相辅相成的，企业就可以通过不断更新先进信息系统，来促进管理会计的不断发展和前进。

四、结语

综上所述，在我国现行的企业内管理会计仍存在较多的问题，阻碍了其正常作用的发挥，无法实现对企业的有效促进，因此，政府方面要对管理会计做出外部环境的改善和制度的建设，让更多的企业实现有效的运用。对于企业，也要做好内部的环境控制，落实好相关的规章制度，加强会计人才的培养，保证在专业人才的引导下可以将管理会计进一步发展和深入。

参考文献：

[1]廖家生.管理会计：企业应对经济“新常态”的重要工具[J].财务与会计，2015，01：9-10.

[2]王兴山.企业互联网时代的管理会计[J].财务与会计，2015，04：13-14.