中小企业财务管理存在的问题及对策研究

张梓宴

摘要：近年来我国中小企业为我国经济的发展做出了较大的贡献，部分中小企业在市场竞争中还存在一定的劣势使其生存能力薄弱，随时面临淘汰。尤其是中小企业融资、资金运营等财务管理方面存在较大的问题严重影响着中小企业的可持续发展，因此应对解决中小企业财务管理问题的对策进行研究，提高中小企业财务管理工作效率。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-000-01

前言

良好的企业财务管理能够降低中小企业运营过程中的成本和费用支出，实现中小企业利润最大化的需求，而中小企业由于企业的局限性在其财务管理工作中存在许多不良因素严重影响了中小企业的生产发展，不利于中小企业在市场竞争中的竞争地位的稳固。因此本文对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并对解决中小企业财务管理问题的相关对策进行研究，以保证中小企业财务管理工作效率，进而为中小企业的可持续发展提供可靠依据。

一、中小企业财务管理存在的问题

（一）体制环境有待完善

中小企业财务管理体制有待完善主要表现如下：

首先国家市场经济体制对中小企业仍存在歧视政策，因此使中小企业在运营发展中缺乏安全性，使中小企业无法在竞争中与大企业平起平坐，中小企业只能利用企业的信用作为促销手段和大企业一拼高低，由此，中小企业不得不预支大量的资金，使中小企业财务体制受到限制[1]。其次由于中小企业规模较小，不具备相应的资金实力，因此受市场波动的影响较大，并缺乏可靠的投资渠道，不能及时通过融资解决资金问题。通常中小企业依靠自己进行高利借贷，大幅度增加了中小企业的投资成本，进而难以保证企业利润最大化的发展。

其次中小企业内部财务体制也不够完善。在中小企业财务管理中没有建立有效的财务监控体制，使企业内部的财务管理工作流程及财务状况得不到及时有效的监督与控制，难以发现企业内部财务资金不足、存在许多应收账款等财务现状。同时企业内部体制落后还表现在企业财务管理缺乏风险管理机制，中小企业将发展重点放在生产运营环节缺乏对经营风险等重要性的相关意识，因此导致财务部门缺乏对风险的防控意识。

（二）管理人员观念落后

部分中小企业管理者素质较低，因此企业中的会计人员素质也相对较低。通常中小企业组织模式存在较大的集权化特征，具体是指企业的所有权与经营权等集身于一人，因此企业管理者的素质及思想认识直接影响到企业的发展。由于目前部分中小企业属于家族性企业，有家族中的一人或若干人共同经营，因此企业财务主要任务是将家族企业人员之间的利润做到合理分配。而没有对财务会计人员有其它的具体要求，因此财务会计人员没有对企业成本、融资、支出、风险等相关的财务环节给予充分的考虑，导致中小企业常由于财务问题面临被市场淘汰的被动局面。

（三）网络信息化建设不足

网络信息化建设不足是指在中小企业财务管理中缺乏现代信息技术软件管理，例如金蝶等财务会计软件的使用。中小企业财务管理中由于企业生产、运营、销售等各个环节都将发生较繁杂的财务问题，倚靠以往传统的人工化管理，很难保证不出错误，进而影响了企业的正常发展。还有部分中小企业在财务部门采用了信息管理软件，但由于财务信息管理软件的落后，使财务发生环节不能有效及时的信息录入，进而影响了财务信息的时效性，影响了企业对财务状况和运营问题的及时发现，不利于企业的发展。

二、中小企业财务管理问题对策研究

（一）健全财务管理体制

健全财务管理体制首先要求国家摒弃对中小企业的歧视策略，认识到中小企业对国家经济发展做出的重要贡献，大力扶持中小企业的发展，为中小企业解决相应的融资、借贷等问题，促进中小企业财务管理体制的健全化[2]。中小企业内部财务管理体制中应加强企业内部管理人员的财务管理认识，使其对财务成本、支出、风险等财务信息进行及时、有效的监管，以便及时发现企业运营发展中的财务状况，保证企业的回笼资金促进企业资金链的有效运转。

（二）提高管理人员素质

提高中小企业管理人员的素质，是指要求企业管理人员要将眼光放长远，及时通过学习及培训提高自身素质，使自己经营的企业快速稳定的发展，而不是只顾眼前短小的经济利益，忽略了财务管理的重要作用。管理人员应注重录用具有丰富管理经验的财务管理人员对企业的财务工作进行管理与核算，使企业财务部门充分发挥部门职能[3]。同时管理者不应将权利集权于一身，应对生产、销售等建立相应的组织体系，通过建立生产部、营销部等对企业组织部门进行完善。其次管理者要及时对财务部门进行科学的监督与审查，保证财务信息的真实性。

（三）加强财务管理网络信息化建设

加强财务管理网络信息化建设主要是指在中小企业财务管理部门采用先进的财务软件管理系统，使繁杂的企业财务情况通过信息软件中的明细进行细分，对企业生产、运营、销售等各个环节发生的财务情况一目了然的展现在财务管理信息软件当中，节省了财务管理人员大量的记录时间，使财务管理人员有充足的时间对企业财务情况进行对账、核销等。保证了财务管理人员的工作效率，同时信息管理软件的应用还有效的保证了财务管理工作的质量。

三、结论

综上所述，我国中小企业财务部门对中小企业的发展至关重要，因此应对中小企业财务管理中的问题找出相应的解决对策，使中小企业可持续发展，为我国经济建设做出更大的贡献。

参考文献：

[1]张廷山.浅议我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].经济研究导刊，2012（23）.

[2]张文超.针对中小企业财务管理存在问题的对策分析[J].中国商贸，2012（11）.

[3]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸，2011（05）.